不对称联盟管理的弱国议价机制——以美国联盟体系为例

联盟管理本质上是联盟成员为实现自身效益最大化同对方议价的动态过程。美国联盟体系中曾出现一些相对弱势的联盟成员冒着得罪美国的风险同联盟所针对的第三方国家进行军备贸易的反常现象,理解这一现象需要厘清不对称联盟管理中弱国与强国议价时的策略选择及因果条件。在既有研究基础上,作者提出关于不对称联盟管理中弱国议价机制的分析框架,认为弱国发射的议价信号可分为直接对抗和间接对抗两种类型,前者是弱国坚决维护自身利益的行为,后者是弱国维护自身利益的意志薄弱行为。弱国的选择受联盟地位和利益分歧影响：联盟地位低的弱国倾向于在利益分歧大时向强国发射直接对抗信号,在利益分歧小时向强国发射间接对抗信号;联盟地位高的弱国在议价信号选择上受利益分歧影响不明显,无论利益分歧大小此类弱国均倾向于向强国发射间接对抗信号。对美土同盟、美泰同盟、美法同盟和美以同盟四个案例的经验检验发现,仅有土耳其(2014—2019年)和泰国的敏感性军备贸易成功完成,即向美国发射了直接对抗信号;而土耳其(2011—2013年)、法国和以色列的敏感性军备贸易以失败告终,即向美国发射了间接对抗信号。在美国联盟体系中联盟地位低且同美国利益分歧大的国家...     

企业战略联盟失败原因分析

企业战略联盟有可能为所有合作者创造一个双赢多赢的机会,在带来成功和收益的同时,要冷静地思考战略联盟失败的原因,采取合适的措施,避免战略联盟的失败。     

企业战略联盟绩效评价的相关问题研究

企业战略联盟的高失败率已成为不争的事实，缺乏有效的绩效评价是其失败的重要原因之一。根据企业战略绩效研究的现状和理论基础得出，影响联盟绩效的两个关键因素是关系资本和联盟能力。应重点建立联盟绩效的评价指标体系，并运用模糊综合评判法分析战略联盟的绩效，以期推动我国企业战略联盟的发展。     

研发联盟提前终止何以影响知识获取？

企业通过组建研发联盟来获取外部知识日益普遍,而研发联盟提前终止的现象也屡见不鲜。现有关于联盟终止的研究大多数聚焦于前因分析,但却缺乏对终止后果的深入探讨,尤其是对知识获取影响的分析更为鲜见。本文基于知识基础观和资源依赖理论,以长三角地区286家高新技术企业的调查数据为样本,对研发联盟提前终止影响企业知识获取的作用机制进行探讨。结果表明：研发联盟提前终止后企业的知识获取有所增加,主要是因为研发联盟提前终止激发了企业的替代性搜索行为,企业通过开展本地搜索和跨界搜索加强了对外部资源的利用程度,进而获得了大量的异质性知识；同时研究还发现,联盟惯例越强,跨界搜索对知识获取的影响越明显,但是联盟惯例的强弱并不影响本地搜索与知识获取间的关系。本文在一定程度上拓展了研发联盟终止后果的研究,对指导企业在联盟合作过程中提前预见终止可能性,进而采取合适的知识搜寻策略具有重要的现实意义。     

联盟情境下试探型强制外交行为探析

联盟历来是国际政治学研究的核心问题之一,但学术界对于联盟在强制外交中所发挥的作用缺乏足够的重视。在对现有强制外交理论研究进行批判性借鉴的基础上,笔者将联盟政治与强制外交相结合,提出了一种新型强制外交——联盟情境下的试探型强制外交。这种强制外交指的是强制国利用联盟内困境(即联盟成员对于"被抛弃"与"被牵连"的恐惧)而采用武力威胁或使用有限武力的方式,试探对象国与其盟友之间承诺的可信度的外交行为。联盟情境下的试探型强制外交行为有三种策略可供选择,它们分别是战争边缘策略、"眼镜蛇"策略和"懦夫游戏"策略。通过对1905年摩洛哥危机和1938年捷克斯洛伐克危机的考察,笔者分析归纳出了有利于决策者实施和推动强制外交成功的理想因素,并按照因素的可变性特征分为环境性和策略性两类:环境性因素包括双方实力对比情况、直接对象国对于盟友的重要程度、双方对爆发战争的彼此可承受的程度、试探对象是否为非对称性联盟;策略性因素包括选择适当的时机、合法化自身的行为、向对手提供愿意妥协的诱因等。     

企业战略联盟中知识共享的博弈分析

文章分析了知识共享主体间博弈的过程,旨在为企业战略联盟中知识共享策略提供依据。文中引入企业知识转化为商业价值的能力、知识存储量、私有知识、共享知识及其转化为商业价值的弹性系数,构建联盟共享知识的博弈模型并进行分析。研究认为：联盟知识共享水平受成员个数、知识存储量、私有知识和共享知识转化为商业价值的弹性影响,而不受企业技术水平影响;领导者集中决策将有助提高联盟知识共享水平;知识存储差距过大的非对称企业结盟,联盟知识共享博弈很可能会转化为智猪博弈,但知识共享总量要大于二者知识存储差距不大时的情况。因此,为提高联盟知识共享水平,企业在组成联盟时,应考虑到以上因素对知识共享决策的影响     

多元一体:中东地区的弱链式联盟探析北大核心

传统的联盟研究多关注“同舟共济”型正式强联盟,忽视了“同床异梦”型非正式弱联盟。作者提出“弱链式联盟”的概念,是指主权国家或政治实体在非正式安全合作协议之上,通过议题联系将潜在的安全合作伙伴整合成复合多元的军事共同体,针对共同敌人建立松散的“主导国-代理人-次级代理人”链状安全合作结构。弱链式联盟具有安全合作的非正式性、“大联盟”与“小联盟”的联动性、双边与多边的复合性以及合作与斗争的二重性等特征。通过考察美国发起的“中东战略联盟”、俄罗斯主导的叙利亚问题“协调联盟”、土耳其组建的“亲穆斯林兄弟会联盟”、伊朗引领的“什叶派抵抗联盟”、沙特阿拉伯建立的“保守派联盟”和以色列推动的“温和联盟”六组中东地区弱链式联盟案例,作者发现:多极格局、多元身份与多重利益是弱链式联盟的生成条件;威胁塑造、宗教动员和分歧管控是弱链式联盟的管理手段;金字塔形、轴辐形和蜂窝形是弱链式联盟的主要类型。弱链式联盟对内合而治之,对外分而治之,将显性的联盟合作与隐性的秩序重构结合起来,形成了多元一体的次级体系。     

国外联盟组合研究述评及展望北大核心CSSCISSCI

本文在梳理国外联盟组合研究文献的基础上,首先分析了国外现有联盟组合研究文献的统计特征,阐述了基于不同视角界定的联盟组合内涵,归纳总结了现有联盟组合研究的四个主题(联盟组合的成因、特征及其影响效应、管理能力、绩效评估);然后逐一介绍了不同视角下的联盟组合成因研究成果,从点(企业)、线(联盟)、面(网络)三个方面对现有联盟组合特征及其影响效应研究文献进行了述评,对联盟组合管理能力研究文献进行了评介,并且从评估对象、指标和方法三个方面介绍了现有绩效评估研究成果;最后指出了现有相关研究仍存在的不足和未来研究可能的发展方向。     

产业赶超发展战略理论演进及其对中国产业发展的启示

国家实现产业赶超是“二战”后世界发展动态的一个重要经济现象,几乎所有国家都制定了自己的产业赶超发展战略。然而,日本、德国等战败国,韩国、新加坡等国以及中国台湾、香港地区成功地实现了产业赶超发展。而中国大陆、东欧和俄罗斯等大部分转型经济体和印度则通过FDI还未成功地实现产业赶超。如何解释这些国家和地区产业赶超的成功经验和失败教训,国际经济理论界发展了成熟的产业赶超发展战略理论。本文试图对这些产业赶超发展战略理论的演进进行总结归纳,并在此基础上得出若干结论性的启示和反思,以期对处于转型发展中的中国如何调整好产业赶超发展战略有所裨益。     

综合现代激励机制理论探析企业战略联盟内部激励机制的设计

本文以现代激励机制理论为基础,分析企业战略联盟内部激励机制的系统构成模式(内外环境、关键问题)、形成模式(信息共享型、产学研式知识共享型、监督激励型、联盟产权型)、运行模式(过程和步骤)和互动模式(激励约束机制、防共谋机制),并结合激励理论及公司运作实际,探讨激励机制的应用模式。     

战略联盟风险分析及防范对策

随着我国经济的发展以及经济全球化的影响,我国中小企业的竞争压力日益加剧,越来越多的中小企业意识到单凭自己的实力已经很难适应复杂多变的竞争环境,组建战略联盟已成为中小企业增强竞争力一种有效方法。通过组建战略联盟,中小企业之间可以形成相互信任、共担风险、共享收益的合作伙伴关系,在服务方面能够优势互长、服务要素双向或多向流动,能够实现整个联盟效益的最大化。但是,战略联盟的高风险和高失败率,使得很多中小企业望而却步。因此,通过研究战略联盟的风险问题,总结失败原因并提出有效的防范对策具有重要的实践意义。     

浅析战略联盟内生合作效应的评价因素

各国公司特别是跨国公司,为保持其在全球的竞争优势,也为降低研发成本和风险,纷纷谋求建立战略联盟.但在对战略联盟绩效的大量实证研究中可以发现,其失败的几率极高.研究进一步表明,许多失败的战略联盟究其原因可以归结为在进行伙伴选择时,对战略联盟伙伴选取的4项关键因素重视不够,这4项关键因素是:一致性、能力、承诺和控制,简称4Cs.另外,通过对战略联盟和伙伴关系的文献的研究,我们发现除了以上所提及的4Cs以外,信任也对战略联盟的合作效应有着重要的影响.     

基于证据理论的战略联盟合作伙伴选择研究

当前,战略联盟普遍成为现代企业发展所采用的重要组织形式,但实践中居高不下的失败率成为战略联盟发展的重大障碍。实证研究表明贫乏的战略合作伙伴的鉴别能力和分析评价能力是战略联盟高失败率的重要原因,因此寻找一个合理可行的战略合作伙伴选择模型是战略联盟成功建立、实施和运作的当务之急。文章在对战略联盟及战略联盟合作伙伴选择相关问题进行分析的基础上,提出了一个基于证据理论的战略联盟合作伙伴选择评价模型,并通过应用举例对其进行详细说明,以期为企业管理人员及相关研究人员提供有益的参考。     

战略联盟良性伙伴关系的构建

战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出.其后,国内外许多学者从不同角度对战略联盟的内涵进行了界定,目前获得普遍接受的一种概念认为:战略联盟是两个或两个以上的企业或特定事业职能部门,为达到特定的战略目标,通过任何股权或非股权形式而结成的共担风险、共享利益的长期联合与合作的协议.战略联盟理论发展至今已形成了完整的珲论框架,其中关于联盟伙伴关系管理的相关研究就是其中的重要组成部分.     

联盟为何走向瓦解

在联盟政治研究领域,联盟瓦解这一问题并未得到应有的重视和充分的讨论。尽管国家之间为了应对共同威胁而结成联盟,但是威胁的消失并不意味着联盟的解体。因此,联盟形成与瓦解的机制并不相同,维持联盟的条件消失或改变可能不会直接导致联盟瓦解。作者试图检验联盟瓦解的三项机制:威胁的上升和盟国间的冲突会导致联盟更容易瓦解;体系的不稳定以及联盟背景的剧烈变化会导致联盟的瓦解;当成员国面临的外部压力越大、国内观众成本越高时,联盟越不可能瓦解。这些机制表明,背景条件和维持条件的改变会引发联盟价值的改变,联盟内部成员会在比较联盟价值和抛弃成本的基础上决定是否抛弃联盟。通过改进已有研究中的变量并引入新变量,借助新的联盟数据库,作者应用事件史的分析方法对上述假设进行了实证检验。对联盟瓦解现象的大样本分析表明,抛弃联盟是国家的一项战略选择,机会主义的表象背后反映了国家的理性考量,认识到这一点有助于我们加深对联盟理论以及对周边国家联盟政策的理解。     

乡镇企业技术联盟创新研究

随着社会主义市场经济的逐步完善和经营环境的变化,来自各方的严峻挑战直接威胁着乡镇企业的生存和持续发展。本文运用技术联盟理论分析认为技术联盟是基于我国乡镇企业发展现状的技术创新的有效途径,并具体研究了乡镇企业技术联盟成功运作的基本条件及应注意的问题。     

推进辽宁产业技术创新战略联盟发展的建议

21世纪以来,在辽宁企业、高校、科研院所参与的国家级、省级产业技术创新联盟20余家.一定程度上存在以下几个问题,即存在与关注产业共性关键技术相悖的现象,存在缺乏承载未来稳定发展资源的情况,存在重组建轻绩效问题,存在对辽宁省战略性新兴产业的支撑能力较小的问题.问题产生的原因主要是技术成果保护机制不健全,利益共享或风险共担机制不完善,联盟绩效考评手段缺乏等.为此建议辽宁省健全成果保护机制,完善利益共享和风险共担机制,改善产业技术创新战略联盟投融资机制等.     

国外战略联盟稳定性研究评析

本文从资源基础论、交易费用理论、博弈论和社会困境理论四个研究视角对战略联盟稳定性相关研究的演进脉络进行了梳理,并指出了现有研究所存在的不足和未来的研究方向。     

产业技术创新战略联盟利益分享博弈分析

推动产业技术创新战略联盟的构建是加强产学研结合,促进技术创新体系建设的重要举措。为了激发联盟成员的积极性以及维持联盟成员长期稳定的合作,必须建立合理的利益分享与风险分担机制。基于委托—代理理论框架构建了企业主导模式和独立主体模式下的产业技术创新战略联盟的利益分享和风险分担模型,分析了联盟最优合约的利益分享比例、风险补偿机制以及政府补贴方式,并提出了推进产业技术创新战略联盟建设的对策和建议。     

楔子战略与联盟预阻北大核心CSSCISSCI

楔子战略在古今中外被频繁使用,但对其在理论和战略层面的研究尚显不足。楔子战略是联盟、国家行为体或次国家行为体为阻止潜在的敌对联盟形成或分化、破坏、瓦解已经形成的敌对联盟,综合运用政治、经济、军事等资源,采取对抗或调适等战略手段的艺术与科学。楔子战略具有长期性、间接性、慎武性、预防性、灵活性等特点。楔子战略主要以一种"反联盟战略"的姿态出现,其功能主要通过影响联盟关系特别是核心机制利益关系而实现。对楔子战略的评估需要考虑战略环境、战略目标、联盟关系三个层次的因素。将反事实推理与过程追踪相结合是目前检验楔子战略效果最为适宜的方法。联盟重组、联盟分化、联盟解除和联盟预阻是楔子战略的四大目标。作者通过对二战前夕德国和冷战初期美国的以联盟预阻为目标的楔子战略进行分析,揭示了楔子战略的重要作用和成败条件。展望未来,权力斗争不会很快从国际关系中消失,"集势以胜众"将成为各国获取竞争优势的重要法宝,研究楔子战略对于理解国际影响力、地区领导权、地区一体化竞争等问题具有重要借鉴意义。