浅析医院财务管理制度现状

医院的财务管理是医院整个经济业务的主要部分，加强医院财务管理，对医院的可持续发展是很重要的。文章分析了影响医院财务管理的因素、医院财务管理的对象及内容，并针对此提出了一些自己的看法，并求教于同行。     

浅析医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的一个非常重要的部分，对医院的正常经营有着非常重要的作用。只有逐步完善医院的财务管理，才能保障医院可持续发展。本文结合医院财务管理的实际，阐述了当前医院财务管理中存在的主要问题，提出了完善医院财议。     

医院内部会计控制初探

提高医院内部会计控制，是医院基础性工作，是创建现代医院、促进医院可持续发展的有力保障。本文从医院内部会计控制的内涵、意义出发，分析了医院内部会计控制失效的表现及原因，并提出完善措施，以期推动医院内部会计控制的建设进程。     

浅谈事业单位预算业务控制

预算管理是医院财务管理的重要内容，也是加强医院内部控制的重要环节，贯穿于医院经营管理活动的各个方面。新《医院财务制度》明确提出医院要建立全面预算管理，建立健全预算管理制度。本文概述了当前公立医院预算管理存在的问题，提出了加强医院全面预算管理的对策。     

关于当前医院票据管理现状及解决措施

医院收费票据是医院的会计核算凭证之一，是财务收支的重要依据，是保证资产信息的完整性，确保相关的法律法规而执行的一种财务控制方法、程序。医院收费票据在医院财务管理中有着举足轻重的作用，只有加强票据管理才能使医院会计核算的合法性和真实性，并保证医院资金安全。本文作者经过多年的实际经验，对当前医院的存在的问题的进行了分析，并提出了一些有效的对策。     

构建医院绩效考核指标体系，促进医院协调发展

社会主义市场经济在快速发展，医院人事制度改革在不断深化。绩效考核是人事管理中评价和激励的重要一点，它的重要性表现得越来越明显。构建医院绩效考核指标体系，促进医院的协调发展是医院应重视的。本文从三个方面论述了怎样加强医院绩效工资考评体系建设，促进医院协调发展。这三个方面分别从医院对医生的绩效考核，医院对护理的绩效考核，医院对行政科室的绩效考核等。     

医院成本控制策略研究

成本控制是医院加强经济管理的核心，是医院财务工作的根本。加强成本控制管理，可有效降低医疗费用，促进医院可持续发展。本文对医院成本控制的现状进行了分析，提出了控制成本的几点策略。     

探讨医院内部会计控制具体业务控制措施

医院内部会计控制是核心，它是医院加强财务管理，提高经营效率，是向社会提供优质、高效医疗服务的保证。文章主要分析了医院内部会计控制存在的问题．针对具体业务实施如何使医院内部会计控制健康运行，作者提出了一些措施。     

试论我国医院内部审计存在的问题及完善措施

完善内部审计事业是市场经济条件下加强医院内部控制的重要环节，也是改善医院经营管理、提高经济效益的必由之路。医院内部审计存在的一些弊端已经阻碍医院的发展壮大，本文就目前我国医院内部审计存在的系列问题进行了剖析，并在此基础上提出了完善医院内部审计的建议。     

我国医院成本管理存在的问题及策略

成本管理是经济管理的重要内容，是医院适应现代医疗市场竞争的必然选择，是设节约型医院的重要手段，关系着医院的长远发展。本文针对我国医院的实际情况，对现代医院成本管理进行了简要的探讨。     

全成本核算在医院经济管理体制中的应用

医院经济管理是医院管理工作中的重要组成部分。目前，大多数县级医院实行的是不完全成本核算的管理模式。但是，该管理模式对医院经济管理显现出一定的局限性。因此，引入全成本核算的绩效管理，既有效解决了医院经济管理体制的不足，又对医院适应市场，建立高效激励机制，提高管理效能，均具有重要的现实意义。     

浅析医院如何加强成本管理与控制

成本管理是医院有计划开展医疗服务的必要环节，是医院增强核心竞争力的关键，也是医院立足长远发展的推动剜。随着医疗卫生改革的不断深入，我国医保体系逐步建立起来，这为医院进行成本管理与控制提出了更高的要求，如何通过管理成本，控制资金的工作盘活医院服务的活力，是目前摆在各大医院面前的首要任务。本文通过研究当下医院在成本管理与控制中出现的弊端，积极提出科学的应对策略，进而为医院提升成本管理水平供给理论依据。     

医院资产管理存在的问题及改善对策

资产是医院生存与发展的物质基础，在一定程度上反映了医院的综合医疗水平。目前，许多医院资产管理不完善、不科学，本文对医院资产管理问题进行了详细分析，进而针对性提出思考对策，以提升医院资产管理的整体水平。     

略论医院预算管理的问题与对策

医院预算管理是医院根据自身发展的需要和未来将要达到的目标来制定的发展规划，是落实医院各部门责任的重要依据。在目前日益激烈的市场竞争中，强化医院预算管理，对于提高医院竞争力．提升整体管理水平具有十分积极的意义。本文阐述了医院预算管理中存在的问题，最后就如何强化医院预算管理提出了几点对策，以期给读者提供可以借鉴的参考。     

医院内控制度体系的构建分析

在对医院管理的过程当中，除了需要一些完善的管理的体制，以及制度之外，还需要进行相应的控制，比如说，医院内部的会计控制，这项制度的建立，以及完善对于医院的发展具有关键性的作用。对于医院内部会计制度的建立，以及完善，主要是由于医院的内部出现了一些问题，尤其是对医院内部会计制度的完善，更是针对这些问题进行建立的。医院的内部会计控制制度的构建，对于医院来说，具有重要的作用。     

解读医院文化 推进医院文明

医院文化是医院文明的底蕴，医院文明是医院文化的升华，医院文化活动支撑和保证医院文明建设，医院文明建设推动引导医院文化活动。只有不断创新医院文化，扎实提炼医院精神，创立医院品牌，塑造医院形象，提高医务人员整体素质，才能不断推进医院文明建设。     

党政工青妇齐抓共管 努力创建医院文化──易门县中医院文化建设见成效

医院文化是整个社会主义文化系列中的一个重要组成部分，是医院精神文明建设的一个重要内容，医院文化是凝聚和激励职工智慧和力量的最有效载体。易门县中医院党政领导十分重视医院文化建设工作，始终把医院文化建设作为精神文明建设的重点，紧紧把握“增强集体凝聚力，激发职工创业热情，做好以病人为中心的诊疗工作，促进医院健康发展”这一主题，党政工青妇齐抓共管，从人力和财力上给予支持和投入，通过开展内容丰富，形式多样的医院文化建设工作，有效地提高了职工队伍的整体素质，增强了集体的凝聚力和战斗力，形成了“全院上下一条心…     

谈医院人才招聘工作存在的问题及对策

人才是医院发展的基础，人才是医院生存的保障。随着我国社会的不断进步，对于医院的要求也逐步升高，从而使得医院在进行人才招聘时，提高了相关要求。文章对目前医院人才招聘的现状进行分析，对其中存在的问题进行总结，结合笔者自身的实践经验，就如何解决医院人才招聘中存在的问题提出合理化建议。     

加强财务管理与监督 促进医院和谐发展

医院财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分。随着当前医疗市场竞争日益激烈，卫生体制改革不断深入．加强医院财务管理是医院今后生存和可持续发展的必然要求。本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题，并提出了相应对策。     

医院成本核算与绩效考核研究

医院成本核算与绩效考核是医院管理者应高度重视的两项工作。成本核算是绩效考核的基础，绩效考核是成本核算综合评价，做好成本核算可有效降低医院成本支出、提高医院绩效，而绩效考核的成功与否也对成本核算提出了更高要求，如何处理好两者关系，是医院管理者高度重视的课题，本文拟对如何做好成本核算与绩效考核进行研究。