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OEM战略利耶?害耶? 总被引:3,自引:0,他引:3
徐志伟 《企业管理(北京)》2003,(10):68-69
68企业管理 2003.10OEM即我们通常所说的“贴牌生产”,是整机厂家之间委托生产加工的一种合作方式。也就是说,一家有完善的销售网络和良好的品牌信誉的企业,委托其它企业为其加工产品,并直接贴上自己的品牌商标的一种生产战略。对于被委托企业,不必负责市场营销和技术开发,通过大批量生产即可获得商业利润。OEM生产方式已经为我国广大企业所采用。以家电行业为例,据统计,我国家电企业约90%在做OEM。作为全球最大的微波炉制造商,广东格兰仕有六成产品贴的是国外品牌微波炉的商标,美国通用电器向四川长虹下达10万台空调订单;菲利浦集团停… 相似文献
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“我们所需要的创新应该是在制造业发展基础上进行创新,并且通过创新来推动制造业的发展,而不应该全面否定我们今天的制造业。” 相似文献
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《世界标准化与质量管理》2007,(10):F0002-F0002
2007年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会9月11日在北京举行。有3个产品荣获中国世界名牌产品称号,它们分别是中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司生产的CIMC中集牌集装箱、波司登股份有限公司生产的波司登牌羽绒服以及万向集团公司生产的钱潮QC牌万向节。 相似文献
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“入世”后,中国企业的生存和发展的环境变了,企业的生存和发展战略也要有新概念。在企业战略上,至少应确立七个新概念。WTO的规则,爱她没商量世界贸易组织(WTO)的职能只两个,一是制定规则,二是解决争端。因此,WTO最重要的是一个交易规则,是一种市场化的规则。目前,中国企业界的当务必急,是以积极的心态学习WTO的基础知识,熟悉规则、掌握规则,才能熟练地运用规则。如是才能在市场经济的基础上与世界同行。WTO的规则给中国企业带来的挑战,主要是有些规则对我们的企业很不利,但是我们还必须遵守。其实,对于中国企业来… 相似文献
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随着中欧、中美关于中国加入WTO达成协议,中国汽车工业方面临更多的发展机遇和挑战,如何抓住机遇,迎接挑战,在日益加剧的市场竞争中发展自己,成为国内众多汽车企业必须认真考虑的问题,中吨位卡车作为中国汽车工业的传统主导产品,如何迎接国外跨国公司的冲击,如何在纷繁复杂的市场氛围中寻求自己的发展空间,日益成为人们关注的焦点。 相似文献
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对于我国究竟要不要、能不能成为世界制造中心的问题,人们的认识基本趋于一致,即:从我国自身发展的需要看,我国应该成为世界制造中心;而且从我国所具有的比较优势来看,我国也能够成为世界制造中心。在这个基本认识的基础上,我们现在要讨论的问题是,我国究竟应该成为什么样的世界制造中心,如何实现我们所选择的世界制造中心的目标?一般来讲,讨论这个问题,需对下述几个方面的问题加以分析讨论。 相似文献
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绿色发展、多重转型背景下,如何走出中国制造低成本陷阱,在短期劳动密集型优势基础上逐渐提升人力资本优势,走向高附加值创造的可持续发展之路,是中国企业人力资源战略管理面临的重大难题。为此,我们首先要做的工作是,仔细深入了解目前中国企业用工状况及其困境何在,然后脚踏实地仰望天空,才能瞄准未来中国企业可持续发展的基本方向、比较优势和攀升路径。审视中国人口转变走势,劳动力无限供给的时代行将结束,但就目前来看,劳动力供求总量呈现大致均衡状态,企业用 相似文献
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在接下来的关键五年,服装企业要经历一个破茧重生的过程,有关企业家精神、营销模式创新和品牌力塑造,将考验着服装企业家的生存智慧,因此服装经营者要明了,未来五年,中国服装究竟赢在哪里? 相似文献
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中国企业走出去的三大抉择 总被引:2,自引:0,他引:2
钟朋荣 《企业管理(北京)》2003,(4):85-87
中国企业走出去,必须面对以下三种选择:国内办厂还是国外办厂;自己营销还是他人营销:自创品牌还是贴牌生产。究竟哪种方式更加适合目前中国企业的现实情况呢7 相似文献
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创世界名牌,是我国农产品参与国际市场竞争的需要,是农业可持续发展的需要,是农业产业化发展的需要,也是应对国外贸易壁垒的需要。我国农产品要在国际市场上站稳脚跟,必须加速实施世界名牌战略。 相似文献
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基于中国特色的创新方向研究,指出应构建国家创新体系,建立相互关联的机构组织组成的创新系统。在此基础上,提出了科技创新驱动的三种模式。在创新驱动发展过程中,应当充分利用政府研发资助政策降低企业研发活动成本,弥补单个企业在资源和技术方面的不足。最后从新的视角提出应建立和完善国家整体知识产权战略,以提升我国企业创新的整体竞争力。 相似文献
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