加强企业统计工作的几点思考

在企业的管理中具有重要的地位当属统计工作,它是企业管理中最基础的,它极大地推动了企业经营管理工作的进展。统计工作在具体实施时,要充分发挥统计工作的决策作用,不断完善企业的统计管理制度,也要实时更新企业的指标体系,企业的信息化建设要在科技的推动下良好发展,统计人员的文化素质也要得到提升,统计工作的重要价值要最大限度地得到发挥,成为企业健康发展的助力者。     

统计工作在企业管理中的应用性探讨

统计工作是企业经营管理的依据,为企业制定正确决策提供数据支撑。本文结合企业统计工作存在的问题和统计工作的作用,围绕如何更好的做好企业统计工作提出建议。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

企业的统计工作是企业实施科学管理的重要手段,它是企业政策和计划制定的主要参考依据。但是当前企业中的统计工作存有一些问题,为了加强企业现代化管理制度的发展,企业必须采取一些有效措施,加强企业的统计工作质量,从而可以全面提高企业管理水平。     

加强统计工作提高企业管理水平

统计工作是石油企业发展的“睛雨表”,在服务石油企业科学发展中具有非常深远的意义。面对客观市场和网络经济的挑战,当前石油企业统计工作与现代石油企业和市场要求还有一定的差距。加强统计队伍建设、进一步改进工作方法、加快统计信息网络建设、健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能,使统计工作更好地为石油企业又好又快发展提供服务。     

加强审计统计工作努力搞好优质服务

审计统计工作是一项实施审计管理和审计决策的重要基础工作,对整个审计工作影响很大。各级审计部门领导都关心审计统计数据,离不开审计统计数据。审计统计综合部门要紧密围绕本部门各时期的中心工作,为领导决策,为宏观调控服务,为领导和部门提供所需的各种审计统计数据,充分发挥审计统计工作及时、准确、服务干全局的职能。具体要做好以下几方面工作。 一、建立一套科学、规范、实用的审计统计指标体系。审计统计部门担负繁重的审计统计任务,审计统计内容、对象涉及方方面面、各行各业,审计统计部门要进一步搞好审计统计工作,要结…     

加强企业班组统计工作

班组是企业的细胞,是企业生产、经营活动的基本单位,是企业各项管理工作的基石。生产班组是企业完成各项生产任务不可缺少的组成部分。因此,生产班组各项工作的好坏,管理水平的高低,都将直接影响企业的经济效益。企业任何一个层次上的决策最终都要通过基层班组职工付出辛勤的劳动来实现。无论是生产决策还是经营决策,都要与这个决策相对应的物质（产品）做为基础的,而这种物质（产品）都是由生产班组生产出来的。所以,班组的地位在任何时候都是不可忽视的。     

浅析企业统计工作的作用

企业统计的主要工作内容是及时准确的为企业提供统计资料,是企业领导进行科学正确的决策参谋的依据。充分发挥企业统计工作的职能,包括咨询职能、信息职能以及监督职能等,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要保证。不断提高统计人员的工作素质和不断的完善企业的统计方法,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要前提     

关于企业统计工作若干问题的分析

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据.文章针对市场经济新体制下,目前我国企业统计工作很多方面还存在不足,远不能适应市场经济条件下企业对统计的要求,亟须改进和完善的现状,提出了解决问题的对策.     

怎样做好企业的统计工作

随着现代企业制度的建立,统计人员参与各种决策的机会应该说越来越多,面临的形势越来越紧迫,任务日益艰巨。怎样适应知识经济的新形势,肩负起历史赋予的重任？关键是统计人员要找准自己位置,明确当前应该做好的工作,多年的综合统计工作经验告诉我们,首先,统计人员要把统计工作摆在企业管理的最前沿,做到自己对统计工作的充分肯定;其次,把统计知识和《统计法》内容经常向企业主管领导宣传,让领导明确企业统计是国经济发展必不可少的管理手段,在思想上重视;再次,是建立完整的企业原始记录、统计台帐,做好统计核算,搞好统计分析,找出企业管理上的弊端和整改方法,对领导加强企业管理,提高决策能力起到辅佐的作用。     

关于企业统计工作若干问题的分析

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。文章针对市场经济新体制下,目前我国企业统计工作很多方面还存在不足,远不能适应市场经济条件下企业对统计的要求,亟须改进和完善的现状,提出了解决问题的对策。     

企业统计工作难点及其对策

企业统计工作长期以来形成的传统观念已不适应日益发展的市场经济和企业转换经营机制的需要,企业统计的出路就在于要适应企业改革发展的要求,不断创新,积极进取。但是,目前企业统计工作的开展却面临着许多难点,这些难点的解决与否关系到企业统计的生存与发展。一、目前企业统计工作存在的难点1.企业统计工作在管理中的作用有逐渐被淡化     

浅析企业统计工作

本文针简单阐述了企业统计工作的重要性,并就如何做好企业统计工作提出了笔者的几点思考。     

谈企业统计工作现状及改进策略

目前，企业统计工作基本是沿袭计划经济体制下形成的统计管理模式，即侧重于生产量的核算，缺少价值量和资金运转的统计核算，所以就总体而言，企业统计发展进度不快．且明显滞后于社会主义市场经济和企业转换经营机制的客观需要。因此，企业统计作为经营管理的一项工具的功能显得苍白和滞后。     

浅析企业统计工作

本文针简单阐述了企业统计工作的重要性,并就如何做好企业统计工作提出了笔者的几点思考。     

浅述对企业统计工作的几点看法

企业必须重视统计工作,不仅要建立健全企业统计制度,还要加强思想意识、组织机构、和员工素质等各方面的建设,只有从实际出发,做出正确的决策,企业才能做强做大。     

谈加强基层统计工作的有效途径

资产重组、企业改制是发展社会主义市场经济,参与市场竞争的必由之路,也给物资企业发展带来了新的机遇,但同时也给统计工作带来了一些冲击。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视.的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义.但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点.从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点.     

如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用

在社会竞争越来越激烈的今天,统计工作的有效开展是非常必要的,其可以为企业管理提供重要依据,促使企业管理科学、合理的实施,提高企业经营活动有效性,为企业创造更多的经济利益。当然,充分发挥统计工作的作用,需要保证其在企业管理中有效应用。本文就如何实施统计工作,促使其在企业管理中起到决策作用进行分析。     

加强企业统计工作的措施

在现今的企业中，统计工作在企业管理中的重要性已被企业管理者所忽视，统计工作越来越不受重视，甚至可有可无。但是，如果离开统计工作，没有科学的统计数据为依据，对企业而言，各项管理就如空中楼阁，华而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。对政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业生产经营，还是对政府的宏观调控同样必要。