施工企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来我国政府愈发重视公共基础设施、房屋建筑、国家大型工程等建设,这也使我国的建筑施工企业得到了良好的发展。随着发展脚步的加快,相关的施工企业也需要做出相应的改革,作为公司内部核心的人力资源管理部门要率先做出改变,只有在人力资源管理上有所突破,施工企业才能在竞争日益严峻的行业中生存并发展。本文对施工企业的人力资源管理进行了探讨,并提出了意见建议。     

新形势下人力资源管理问题及对策

当前,随着我国社会主义市场经济体制改革的深入推进,我国企业面临着更为严峻的市场竞争环境.在这种新的形势下,企业如何才能增强自身的整体竞争实力,是企业面临的一个新课题.在企业管理中,人力资源管理工作是其重要的内容,在新的形势下,提高人力资源管理水平,有助于增强企业的整体竞争实力.文章即探讨新形势下的人力资源管理问题及对策.     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

为了使我国民营企业得到更好的发展,民营企业应该分析不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,依据企业正确的经营理念,找到一条适合企业自身发展的道路。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全的激励机制,提高民营企业的管理水平。     

农业银行人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源管理已经成为企业管理的重要内容。人力资源是保持农业银行竞争优势唯一潜在的资源。然而,目前农业银行在人力资源管理中还存在着一些不足,这些缺陷阻碍了银行效率的提高。因此,需要加大银行的改革力度,建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了当前企业人力资源管理中存在的一些问题,并提出相应的解决对策,以期对企业人力资源管理的完善和发展提供一些建议。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在企业核心竞争力的组成要素中,人力资源所发挥的作用非常巨大,同时企业能够通过一定方式或手段能够改变人力资源结构和功能,因此加强人力资源管理成为新形势下面对危机,迎接挑战要进行的必要举措。本文对企业人力资源管理中存在的问题及改进措施进行了分析和探讨。     

国企人力资源管理存在的问题及解决途径

本文针对国企人力资源管理存在的问题及解决途径做了详解.     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

事业单位的深化改革使用人机制发生了根本性变化,从重管理向重服务的方向快速转型,要求科学调配人力资源,做好人力资源分析,发挥人才对社会的积极贡献。但是,部分事业单位长期受到传统人力资源管理模式的影响,人力资源开发水平不高,人力资源管理受到多重限制。基于此,本文对事业单位人力资源管理的问题进行分析,提出解决事业单位人力资源管理改革中存在的问题的相关对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是人类用于生产产品或提供服务的劳动力的综合反映,包含人的体力、技能、知识和创造力,是企业的首要资源。现有的国有企业的人力资源管理模式已经不能适应市场经济的发展要求,出现了一系列的管理问题,如培训不到位,激励机制不灵活,管理理论和技术不完善,管理者素质不高,人才流失与人才冗余并存,企业文化建设范围狭窄等等。这些问题的产生严重阻碍了国有企业的发展。对此,国有企业必须针对这些问题在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,吸引人才、留住人才、保持竞争力,以促进国有企业在激烈的市场竞争中有更大的发展。     

谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业参与市场竞争,表面上看是产品和服务的竞争,是技术的竞争,其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快。我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。     

高职院校人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是现代社会的战略性资源,是经济社会发展的关键因素.进入二十一世纪以来,知识经济的日益发展和国际竞争的不断加剧,共同强化着知识和人才在社会繁荣及国力增强中的关键作用.在此大背景下高等职业教育地位日趋提高,并向社会输送了大量应用型人才,有力地推进了社会经济的发展.因此,随着高等职业技术院校队伍的不断壮大和作用的日趋重要,研究高职院校的人力资源管理显得非常必要.     

高校人力资源管理存在的问题及对策建议

人力资源管理是高校管理的重要组成部分,具有四个方面的特征,当前人力资源管理过程中还存在一些问题,采取相应的对策解决这些问题,对高校的发展具有重要意义。     

商业银行人力资源管理存在的问题及解决对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容.人力资源是保持商业银行竞争优势惟一潜在的资源.然而目前我国商业银行人力资源管理中还存在着一些不足.这些缺陷阻碍了银行效率的提高.因此需要加大银行的改革力度,建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略.     

浅谈当下乡镇人力资源管理存在的问题与对策

我国步入知识经济时代,人力资源的作用也在乡镇发展中体现出了自身的价值,乡镇发展愈加注重人力资源管理体系的建设,以期通过健全的人力资源管理体系,提升乡镇的人力资本,从而为乡镇经济文化教育等发展提供优良的人力支持。本文针对乡镇人力资源管理现状,从乡镇现代化发展目标及趋势入手,探究乡镇对人力资源管理的要求,提出乡镇人力资源管理创新的有效策略,打造出具有高效行政服务意识,促进乡镇经济文化教育等的发展。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在问题与对策

文中通过文献资料法,并结合实践经验,阐述了人力资源管理的概念及特点,分析了我国国有企业人力资源管理中存在问题,为了解决这些问题,提出了相应的结论与对策,以期为有关人力资源管理工作者提供参考。     

国企人力资源管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断发展,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须重视企业人力资源管理。近年来,国有企业大量高素质人才出现流失现象,给国有企业带来严重影响,在一定程度上制约了国有企业的发展。     

浅谈当前企业人力资源管理中存在问题及对策

本文简要剖析当前企业人力资源现状及人力资源管理中存在的现实问题,提出了解决问题的途径。目的在于完善企业人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,为提高企业经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

近些年来中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色,作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用.但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观,存在着家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等问题.本文通过对这些问题的分析,从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设积极的企业文化等的一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议.     

浅析铁路企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文试图通过铁路企业人力资源现状,对当前铁路企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施与对策。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及解决对策

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求.国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机制.