报纸触网的试错代价及其观念转型

随着文化体制改革的进一步深入，报业整合必然加速。谁能跟上新一轮互联网革命的节拍，谁的机会就更大。无论最终的结果怎样，只要伴随着报纸发展历史的新闻职业规范及专业精神还在，报纸就不会消亡，只不过从传统的纸质载体走向更加丰富多彩的移动互联网。     

报业转型：既要“做大”也要“做小”

对报纸来说,越来越严峻的生存困境已是不争的事实。要想改变现状谋求更好的发展,转型是必由之路。如果能在媒体融合的基础上,在内容生产和经营模式等方面进行全面创新,把经营＂做大＂,把内容＂做小＂,或许可以闯出一条报业自救之路。     

中国民营企业转型“九拷问”

中国民营企业要想从根本上解决生存和发展问题,必须解决目前制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题,即企业家素质、专业化管理和产业化战略。转型是民企持续发展的瓶颈,是必须要迈的一道坎,是在未来的发展中,必经的痛苦历程。"改变民营企业是找死,不改变民营企业是等死"。而企业主的素养是民企转型的关键。     

转型升级：报业“过冬”的正能量

中国报业正在进入“冬天”，这是一个不争的事实。     

报业触网的“试错”与“纠错”

报业试错的代价并不是一堆泡沫，而是可以扬弃的积累，是“螺旋形”上升的必然阶段。当我们进入理性反思的时候，大可不必去追究谁对谁错，因为谁都不可能超越技术阶段去预想未来。唯有的选择是，立足当今新媒体的技术进步，厘清自身触网的感悟与教训，充分利用前期的技术投入，自觉享用日新月异的新媒体传播平台，在低成本的分享中实现报业新闻产品的增值，在便利性的分享中促成报业传统机制的转型。从这个意义上说，“试错”与“纠错”只有一步之遥。     

治愈水土不服-----“设计”与“搭建”的共存与矛盾

在世界范围内快速发展的会展业，到中国却有点“水土不服”。至今，不少从事设计与搭建工程的公司都表现出些许不适应。 设计人员与搭建人员是否应该岗位分明？看似忙碌的设计师真的技术过硬吗？公司该如何应对未来行业发展遇到的困难？或许，把这些问题弄清楚，“水土不服”的状况就会慢慢痊愈。     

破解转型期“本领恐慌”

面临转型升级深刻变革的中国报业,似乎正陷入唱衰的行业预言之中。运营收入连年下降的遭遇,加剧了业内救亡图存的情绪性恐慌,很容易沦为放弃转型升级的创新进取,甚至在找死与等死之间徘徊,把当下一切困难都归结为唱衰的宿命之中。直面报业发展趋势,应当沉着应对,化危为机。真正的恐慌不是来自欧美报业出现衰败产生的预警,更不是来自类似2012     

转型——在认真与“游戏”之间寻找希望

本主要探讨无法取得、没有取得直销牌照的企业和拿牌企业核准直销经营地域之外市场的经营转型问题。分两个角度进行探讨，第节探讨转型难题的症结所在，点到为止。这一节有不少敏感的话题，为避免笔的一孔之见误导读，很多地方是以问题的形式给出的，欢迎读发表评论。后面三节探讨转型的模式。在认真与“游戏”之间找希望、找出路。由于是从不同角度探讨转型问题，几个转型方案会有程度不同的重叠和交叉。     

破解转型期“本领恐慌”：寻找走出“本领恐慌”的钥匙

面临转型升级深刻变革的中国报业,似乎正陷入＂唱衰＂的行业预言之中。运营收入连年下降的遭遇,加剧了业内＂救亡图存＂的情绪性恐慌,很容易沦为放弃转型升级的创新进取,甚至在＂找死＂与＂等死＂之间徘徊,把当下一切困难都归结为＂唱衰＂的宿命之中。     

“报业寒冬”与“百年传媒”

当前,世界传媒形态升级呈现出加速化的大趋势,媒体形态的更新频率越来越快,新媒体的普及周期越来越短。传媒形态向数字化、网络化、移动化升级,将是不可逆转的发展大势。     

传统报业转型的“实”与“虚”

编辑部邀我对本期关于“云报纸”讨论的这一组稿件作一点评，我应允了。但是，看完这5篇稿件之后，我又踌躇了。踌躇的是不知道自己还该说些什么。因为这5篇文章虽然各有侧重，但该说的都说了，总体上比较全面地反映了学界和业界当前对“云计算”技术与报纸业务相结合的理解和实践。     

“地方性”优势不可替代

首先．我要对新安传媒有限公司取得的成绩表示热烈的祝贺．在经济危机和报业经营总体不景气的前提下，新安传媒有限公司还能取得这样的好成绩，可以说是创新精神和发挥自身优势所带来的成果。     

区域报媒：转型升级“变”中求

面对传统报业发展的严峻形势,媒体融合已成为上下共识,转型突围开始从理论转为实践,传统报业正在进行更多的创新和尝试。身处传媒链条最基层的三四线城市报媒,长期缺少人才、技术、资金的支撑,未来的发展之路更加艰辛。     

国有企业文化弱点与建设探讨

党的十六届三中全会之后，社会主义市场经济体制建设更加深入，国有企业的改革进一步加快。民营资本、外资越来越多参股国有企业，这必就带来不同资本、制度、管理下的文化的碰撞和融合。那么，这些正处于改革浪尖上的国有企业文化特点如何，又怎样在改革中不断发展企业文化，并使之始终成为企业改革和发展的动力，而不是阻力，这是每个国企改革者     

企业“经济转型”中技术创新管理优化探析

分析在后金融危机时代的全球经济逐步复苏过程中,我国经济已经步入调整期。在"经济转型"浪潮中,企业发展战略必须与时俱进,特别是在技术创新管理上,应避免固步自封,摒弃在技术管理中可能存在的旧有观念,并建立系统性的技术创新管理体系,以提高企业核心竞争力和保证企业可持续发展。     

“威尼斯”的韵与魂（下）

“韵”的源头在于“魂”，有激越之魂，方能绘出多彩之韵。威尼斯大酒店的豪华、风情、主题等等一切外观的特色美，归根结底在于其企业文化的建设。在这样一家国际著名的洲际集团(InterContinental)管理的五星级酒店，其文化磨合就有难度，但一旦共融成功，就显出不同凡响的卓越，就像不同民族的混血儿，往往是超乎寻常的丽质，超乎寻常的健硕。     

“报纸直销”的探索与思考

面对近年来严峻的纸媒广告市场,温州报业开展的＂报纸直销＂活动值得关注。所谓＂报纸直销＂,就是以报社名义直接销售商品。直销活动始于2013年8月下旬,之后在温州报业形成一股＂直销热＂：有珠宝直销节、海参直销节、虫草直销节等等。温州4家市级报纸和2家县级报纸都参与了直销活动。     

大力弘扬“襄北精神”营造军人核心价值观培育环境

“以苦为荣、克难奋进、敢为人先，勤俭兴校”的“襄北精神”，是军事经济学院襄阳士官学校在40年的办学实践中用鲜血和汗水凝聚而成的一种特有的思想道德情感和精神传承，是学校蓬勃发展的精神动力，也是深入培育当代革命军人核心价值观的精神沃土和优秀教材。大力传承和弘扬“襄北精神”，努力营造优良的建校育人环境，对更加深入有效地培育和践行当代革命军人核心价值观，有着巨大的推动和促进作用。     

“本领恐慌”背景下的业态创新

报业转型过程中,报纸的功能作用、形态特征、组织结构、赢利模式等都发生了深刻变化。报业的本领恐慌正是由于对这些深刻变化缺乏准备,不能驾驭和摆脱某种危险情境所产生的情绪体验。因此,报业要克服恐慌,走出低迷状态,应着力在业态方面进行创新,寻找新的竞争优势。这对报业也是一个知行合一的探索实践过程,迫切需要在现有的体制机制内对业态进行变革。业态创新是一项复杂的系统工程,也是一个因时而变的动态过程,只有把创新作为转型发展的强大动力,中国报业才能进入一个新的快速发展阶段。