加强供应商管理提高采购供应工作效率

采购供应工作在一个企业中有着重要的地位,对于任何一个企业,采购供应工作的成效对企业的利润水平影响很大,关系到企业的兴衰成败。而搞好供应商管理,是提高采购供应工作的重要环节。     

物资采购中供应商管理措施

物资采购中供应商管理措施关系着企业在进行生产活动需要的实物和资金,是生产活动进行必不可少的重要部分。企业在挑选供应商时,是对采购渠道做确定的过程,能不能适当的选择出可靠的供应商是决定企业生产活动能否顺利进行的重要因素。笔者在本文当中简要的分析了我国当前大部分企业在物资采购过程中进行供应商管理的时候存在的显著缺点,并给予相应的处理办法作为参考,促进企业更好的改进自己的供应商管理制度。     

浅议物资采购中供应商管理措施

在企业的生产经营过程中采购具有至关重要的作用,它密切联系着企业的资金和实物,是企业运行过程中不可缺少的重要组成部分。对供应商进行选择的过程,在本质上就是对采购渠道进行确定的过程。在企业的采购业务中起着非常重要的作用,甚至可以说,企业要想获得长远的发展就必须选择合适的供应商。笔者在此主要分析我国目前存在于企业物资采购中供应商管理的主要问题,并提出自己的建议,以期不断完善供应商的管理制度。     

旅行社供应商管理探析

供应商是旅行社的重要合作伙伴,供应商管理是旅行社经营管理的重要组成部分,影响着旅游产品的供给质量和旅行社经营发展的整体优化。本文指出了目前旅行社在供应商管理中存在的问题,提出了供应商管理的实施策略,并探讨了维护供应商关系的技巧。     

生产制造企业采购管理岗位的供应商管理研究

随着时代的不断发展,国内外环境发生了巨大的变化。制造企业是我国的产业主体,因此在供应商管理中受到广泛关注。本文结合制造企业的实际情况,分析制造企业的具体供应商管理实践,从企业特点出发分析供应商管理方法。     

浅谈供应商关系管理

供应商关系管理是优化供应链管理的重要环节,也是企业发展的重要组成部分.介绍了供应商关系管理的主要内容与作用,结合采购物资分类和供应商的SWOT分析对企业的供应商关系进行分类并提出解决方案,同时介绍了防范风险、优化供应商关系管理的方法.     

浅谈供应商关系管理

供应商关系管理是优化供应链管理的重要环节,也是企业发展的重要组成部分。介绍了供应商关系管理的主要内容与作用,结合采购物资分类和供应商的SWOT分析对企业的供应商关系进行分类并提出解决方案,同时介绍了防范风险、优化供应商关系管理的方法。     

芯片设计企业供应商管理探析

供应商管理作为企业运营管理的重要组成部分,对企业发展有着至关重要的作用,而芯片设计企业由于其行业的特殊性,产品实现过程主要由供应商完成,供应商管理工作更为重要,只有建立稳定共赢的供应商管理模式,才能防范企业经营风险,推动企业快速发展。     

物资采购中的供应商管理探讨

现阶段,为认真贯彻落实政府采购内部控制有关要求,切实履行集中采购管理职能。应根据《政府采购内部控制管理办法》及配套管理制度,进一步强化采购过程管理,规范采购权力运行。基于此,本文主要分析在物资采购中供应商管理存在的问题,并提出有效的解决对策,为加强供应商管理,以供参考。     

浅谈供应链管理下供应商管理的优化措施

本文结合中原油田供应商管理实际,运用供应链管理的思想,剖析了目前供应商管理的现状,提出加强供应商管理的优化原则,实施供应商动态管理的方法,以及对战略型、伙伴型、合作型供应商进行分类管理的策略,从而进一步优化供应商结构,与供应商建立稳定的供需双赢的合作关系,安全、及时、经济地保障油田生产建设的物资供应。     

以供应商管理为核心强化采购物资质量管理

本文结合本钢物资供应处多年丰富的采购经验,以供应商管理为核心,探讨采购物资管理的好方式、好做法,旨在为企业的质量管理工作提供新的思路和借鉴。     

安庆石化企业的供应商管理

介绍了安庆石化供应商管理遵循的原则，其供应商管理机构和制度供应商网络的运行范围和规则，供应商网络成员的加入条件、程序和对网络成员单位的考评以及网络信息化管理工作等内容。     

用供应商管理库存消灭库存冰山

在汽车工业中．原料供应商和生产全业之间通过密切合作．实现了按照生产节拍将生产企业所需物资直接运送到生产线的适时供货。“也就是说．实现了在正确的时间，将正确数量的正确原料．运送到需要这些原料的正确企业。”这4个正确是对这种采购关系的简单描述。     

基于物流的供应商管理

企业物资采购不是单纯地指购买行为，而是包括采购各环节在内的一种管理行为，选择最有价值的供应商尤为重要。本文就供应商的审慎选择、风险防范及如何有效激励进行了论述。     

基于零库存管理的供应商选择

基于建筑企业物资管理采用零库存的管理理念,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,采用层次分析法分析了零库存条件下物资供应商的选择。并结合工程实例,建立AHP模型,介绍了在建筑企业零库存物资管理中如何进行供应商选择的方法。     

供应商关系管理浅析

1 引言 供应商关系管理这一新兴的学科领域近年来引起了人们的广泛关注,相关的研究机构和学术著作不断出现,各大ERP软件公司也纷纷推出了供应商关系管理的解决方案。在国外,许多主要的管理类及信息技术类学术刊物都大幅度增加了相关的论文,专门介绍“供应商关系管理”的书籍和网站也开     

基于供应细分的物资采购供应商管理研究

现如今,企业面临更加复杂多变的市场环境。在这样的时代背景下,进一步控制物资供应成本以达到降本增效的实际问题越来越受到企业经营管理者的广泛关注和热烈讨论。本文针对物资采购领域中基于供应细分下的供应商管理出现的相关问题进行了深层次的讨论和研究,希望能够对相关经营管理人员有所帮助,同时也为各界物资供应整体质量的提升打下坚实的基础。     

基于供应商管理过程的供应商知识管理研究

本文指出供应商知识管理是目前供应商管理研究的最新课题，并说明了研究供应商知识管理问题的实际意义。在本文中，首先，分析了供应商管理过程的六个环节，在此基础上，进一步分析了每一环节中的显性知识和隐性知识需求；然后，针对供应商管理过程中的各个环节具体说明了应采用的主要知识管理方法和知识管理技术，并对不同环节知识管理技术的功能与作用进行了分析；最后，讨论了实施供应商知识管理应该注意的问题并相应地给出了建议。     

加强供应商管理的思考与研究

供应商是物资采购的重要纽带。煤矿物资供销离不开供应商。供应商的积极参与和有序进入,给煤矿采购带来了无限生机与活力。因此,准确选择并科学管理好供应商,乃是保证煤矿采购优质高效的重要一环。加强和改进对供应商的管理非常重要。