知识经济条件下的管理创新

知识经济时代已经来临，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革，管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、信息化。创新管理使得一些新兴的管理领域受到管理学家及企业的高度重视。比如人本管理、知识管理、风险管理、可持续发展管理、软管理等。文章对这些内容进行了分析。     

工程施工现场管理的要点分析

本文分析了工程施工现场管理的基本原则，重点对现场施工中的材料管理要点、设备管理要点、人员管理要点、安全管理要点和质量管理要点五个方面进行了详细的论述，进而提高工程效率和质量。     

加强物资管理提高煤炭企业管理水平

物资管理作为煤炭企业生产管理当中的一项重要工程,加强物资管理,提高煤炭企业的管理水平对提高煤炭企业的竞争力具有非常关键的作用。笔者通过提高物资采购决策的科学性、加强物资采购的管理、优化物资储备的管理、加强生产部门的物资管理以及加强对废旧物资的管理等五个方面来对这一课题进行相关的探讨,以期为我国经济的发展贡献力量。     

周易文化与管理智慧（下）

《周易》是一种高级的智慧，它对现代企业管理，无论在管理思想、管理宗旨、管理原则、管理方式和管理方法等方面都提供了可供借鉴和运用的哲学和管理精神。     

房地产企业的知识管理

知识管理是对员工和组织智慧的开发和管理,是企业管理中最有活力、最有潜力、也是最有挑战性的管理活动。尤其是对迅速扩展的房地产企业,知识管理系统的建立更有紧迫性。     

机电安装工程施工管理分析探讨

机电安装工程是建筑工程项目中非常关键的环节。以往的实践工作经验反映,机电安装工程的整体质量水平将直接对建筑物整体设备的运行安全性以及使用功能的全面性产生影响。文章通过对组织管理、合同管理、进度管理、成本管理、安全管理这五个方面入手展开分析与研究,论述了各个环节中机电安装工程施工管理的操作要点以及注意事项。     

论工业齿轮箱制造企业的成本控制

文章介绍了工业齿轮箱企业的成本控制的基本理论和降本增效的意义。结合笔者所在公司现状,从成本控制管理、采购管理、生产管理、质量管理、产品开发管理五个方面对公司成本的影响进行了详细的研究与分析,并提出了具体的改进措施和建议。     

沃尔玛供应链管理对存货管理的启示

通过对沃尔玛公司的供应链管理案例的分析 ,说明了供应链管理是优化存货管理的新突破点 ,进一步分析了采用供应链管理对加强企业财务成本管理、降低存货成本的重要意义及其在我国运用的可行性探索。     

成本管理的现代化和法制化

成本管理现代化的重要标志是,采用现代化管理的理论和方法,对成本实行科学全面性管理.它要求在传统管理的基础上,对成本管理意识、管理行为、管理原则、管理制度、管理模式、管理组织、管理方法和管理手段有新的突破和提高.西方国家成本管理已进入现代化管理的高级阶段.我们应在总结经验的基础上,吸收西方国家的科学成份,建立有我国特色的成本管理理论和方法体系,才可能实现成本管理现代化的目标,才能从根本上改变成本管理状况,把我国企业成本管理提高到新水平.     

成本管理在企业管理中的作用探究

首先,对成本管理进行概述,说明成本管理的概念、内容和基本工作方式,并对成本管理在企业管理中的地位进行了详细的阐述;其次,在论证成本管理的地位之后,又对成本管理对企业管理的作用进行分析,结果认为成本管理对企业管理有着多方面的影响作用。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

仓库管理的合理化流程探讨

本文从商品的入库管理、商品的出库管理、商品的仓储管理以及商品借出仓库管理等几个方面对仓库管理的合理化流程进行了探讨。对企业的仓库管理具有一定的指导意义。     

工程项目管理的重点分析

工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历，文章主要对项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法进行阐述。     

我国财政支出变化分析和规模管理

财政支出管理是指按照市场经济的要求,遵循国家有关制度、法规、政策,运用一系列的管理方法和手段,对各项财政支出及其各环节进行规范、管理和监督,从而确保其正确使用,为政府履行职能提供必要的财力保障。规模管理、结构管理和效益管理是财政支出管理的三大主题。本文试对我国财政支出规模管理作一论述。一、问题的起因一段时期以来,财政支出的管理和效率问题由于多种原因很少得到足够的重视,近几年来,财政支出的管理和效率等问题受到各级政府、理论界和实际业务部门乃至广大民众的极大关注。对中国财政支出管理问题的重视和研究,起因在于…     

试论鼎式管理新模式在中石油的实践与思考

鼎式管理模式思想内涵包含六个方面，即战略管理、科技管理、制度管理、文化管理、人力管理和财力管理。鼎式管理是一种先进的模式，对推进企业的不断发展具有极为重要的意义[编者按]     

试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用

本文通过对知识管理的定义的分析,继而从建筑工程质量管理的过程以及在建筑工程质量管理中得应用进行论述,探讨知识管理在建筑工程质量管理中的可实行性;对知识管理的系统的组成、反馈机制以及技术路线的分析能很好的推动知识管理在管理领域中得应用。     

工程项目管理的重点分析

工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历,文章主要对项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法进行阐述。     

未来管理的发展趋势

本文对管理的未来发展进行了研究和探索，将其概括为四大趋势，即创新管理、机遇与风险管理、可持续发展管理和国际了管理。     

关于审计管理绩效评价体系的构想

一、审计管理的概念 审计管理从本质上说就是管理。这就从根本上规定了审计管理具有管理的一般属性：即由三个基本要素组成的,其一是管理的主体,其二是管理的客体,即管理的对象,其三是管理主体对管理客体所能发挥的功能及其作用方式．它是连接管理主体和管理客体的纽带。从一般意义上讲,任何管理活动都是管理主体对客体发生作用的过程。     

企业管理创新对资产管理绩效影响的研究——以神东煤炭集团资产管理为例

资产管理是企业提升竞争力、赢得绩效的重要内容。本文以神东煤炭集团资产管理为研究对象,探索文化理念、管理制度、管理方式及管理工具等管理创新要素对资产管理绩效的影响。研究表明,与战略契合的管理文化理念、权责分配和奖惩激励机制、精益化资产管理方式及持续完善的信息化管理系统相结合的协同管理创新能有效提升企业资产管理绩效。