浅谈商业银行中间业务的会计核算存在的问题和对策

为了实现业务结构的均衡化和盈利结构的多元化以及促进业务发展的良性循环,近年来,国内商业银行在经营上逐步追求向国际银行业主流模式转型,即由传统的资产、负债业务为主经营渠道的模式调整到以资产、负债、中间业务为支柱业务的发展模式。为此,各商业银行均迅猛发展其中间业务,新的中间业务层出不穷。     

县域银行中间业务发展状况分析及建议

从中间业务种类来看,包括支付结算、银行卡、代理业务、担保业务4大类20多个品种,主要以代发工资、银行卡、代理基金、代理保险为主,其他的还有企业个人网上银行、三方存管、外汇买卖等中间业务,多为传统的业务品仲,咨询类、承诺类等新兴的中间业务开展较少。     

合作银行中间业务拓展对策

中间业务是指银行利用自己的便利而不动用自己的资产为顾客办理的服务，包括汇兑业务、信托业务、代理业务、租赁业务和信用卡业务等。银行在办理中间业务时，要收取一定的手续费。中间业务与资产业务、负债业务一起被称为现代商业银行业务的三大支柱．中间业务发展对合作银行现代化极为重要。大力发展中间业务．对加快银行现代化改革进程、提高银行效益和提高竞争力有重要意义，     

建设银行发展结算业务的对策建议

结算业务是商业银行向客户提供支付中介，资金清算的服务。资产负债业务规模的扩大推动着结算业务的发展，而结算业务的发展又促使资产负债业务不断拓展。结算业务既是银行中间业务重要的组成部分和收入的主要来源之一，还是开展其他中间业务的桥梁和纽带。结算业务是商业银行的支柱业务，更是商业银行品牌的象征和市场竞争力的体现，甚至成为“锁定”客户和拓展业务的重要手段和支撑。加强对结算业务发展的重视程度，不断提高支付结算业务水平，不仅有助于为客户提供更好的金融服务，而且可以提高建设银行各项业务特别是中间业务的市场竞争力。[编者按]     

国内四大银行中间业务发展比较分析

非利息收入同银行的先进程度和发展水平呈正相关关系，发展水平越高的银行非利息收入占比越高，中间业务发展水平已成为评价银行十分重要的标准。国内四大银行急需有安排地调整其业务结构和赢利结构，以往主要依靠存贷利差创造利润的方式，要逐步过渡到收费和利差共同创造利润、并最终实现以收费为主的根本性转变。 近年来，工、农、中、建四大银行的中间业务均保持了快速增长的势头。工商银行中间业务发展相对迅猛并跃居同业首位，且各分行中间业务发展普遍较好。农业银行通过大力发展银行卡等几个重点产品，有效带动了中间业务收入的增长；不过2005年以来，农业银行市场份额下降较为明显。中国银行近年来依赖结售汇等传统产品，中间业务收入增长相对迟缓。建设银行启动中间业务整体推动工作之后，有效保持了中间业务收入的持续增长，2006年以来各分行的中间业务市场份额及其市场排名均有了较为明显的进步。[编者按]     

我国银行发展中间业务的策略选择

当前，中间业务已成为国际银行业务发展的潮流，也是国内银行业务发展和收入提升的重要增长点，更是加入WTO后外资银行首当其冲的主要竞争目标。随着金融全球化的发展，银行间的竞争日趋激烈，商业银行拓展中间业务已是当务之急。因此，我国商业银行必须尽快调整经营策略，大力发展中间业务，提高收益水平和市场竞争能力。     

基层商业银行发展中间业务应处理好六个关系

一．经营理念与经营行为的关系首先，必须真正树立加快发展中间业务的经营理念。与其他传统业务相比较，中间业务风险小、收益高、创新潜力大，已成为银行间竞争的新领域，基层商业银行必须真正从实现业务转型和提高核心竞争力的高度强化对发展中间业务的必要性、重要性的认识，真正把经营理念转变到位。     

商业银行中间业务发展浅论

商业银行的发展战略要从以存贷款业务为主转移到资产、负债与中间业务并重的发展轨道上来。只有这样，才能有效解决资本有限增长与不断提高盈利能力之间的矛盾。我国国民经济将在相当长一段时间内继续保持快速稳定增长，居民消费结构将逐步升级，社会对金融服务的需求十分旺盛。新修订的《商业银行法》明确规定收费权是商业银行的基本权利，加上先前颁布的《商业银行中间业务暂行规定》和《商业银行服务价格管理暂行办法》，使商业银行发展中间业务已绎蘖杰有音可循．有法可依．     

交通银行网银发展现状与绩效分析

交通银行股份有限公司（以下简称“交行”）正处于从传统银行快步迈向现代商业银行的进程中。现代商业银行的一个突出特征是中间业务强大，中间业务利润贡献度很大。当前，交行的服务方式是以人工服务为主，服务成本偏高；业务开展是以存贷业务为主，中间业务品种不多。作为新兴的支付结算服务渠道，     

如何加快中间业务发展

首先．从外部制度环境层面看．要加陕金融立法，为国有随业银行发展中间业务营造一个公平竞争的经营环境。其次，在中间业务的考核上，要建立以中间业务收入为核心指标的考核体系，突出考核中间业务对全行收益的贡献率，不仅要考核中间业务种类、业务量收入等，还要考核市场占有率；不仅要考核中间业务自身发展情况，还要考核中间业务对传统业务的贡献率，全面、真实地反映中间业务经营成果。第三，完善制度，规避风险，以制度规范中间业务发展的全过程。对每项中间业务的服务范围、业务规章和收费计价等方面予以全面规范，将中间业务风险规避措施落实到部门岗位的每个环节。     

如何正确处理好业务发展与管理的关系

进入二十一世纪，随着科学技术的不断创新，市场竞争更加激烈，银行业务已不仅仅是简单的存贷业务，各项中间业务得到了飞速发展，金融业的触角已伸向人们日常生活的方方面面，业务的发展为银行带来了可观的收益，但业务发展也伴随着不断发生的经济案件。如何正确地处理好业务管理与发展的关系，已成为一线部门各级领导和员工必须面对和思考的问题，是要管理，还是要发展？答案是：管理是手段，发展是目标，效益是目的。业务的发展必须有严格的管理做后盾，没有管理就不会有发展，也就更谈不上有效益。     

商业银行中间业务发展中存在的法律风险及防范

资产业务、负债业务和中间业务并称为现代商业银行业务的三大支柱,在国际大金融和全球经济一体化的大背景下,中间业务的发展水平已成为商业银行现代化的重要标志之一。中间业务收益高、风险相对较低、收入稳定的特点,决定了对我国商业银行现代化改革进程、提高商业银行效益水平、增强银行综合竞争力都具有十分重要的意义。然而在发展中间业务的过程中,我们必须要充分关注并认识到其中隐藏的一些法律风险,并采取必要的防范措施,以确保商业银行中间业务在法律的框架内健康发展。     

基层农行中间业务发展策略的再探讨

大力拓展中间业务已成为现代商业银行业务经营的主攻方向。基层农行如何在发展中间业务领域中有所作为呢?本文结合工作实际作进一步探讨。一、中间业务发展的现状近年来,农行以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,在稳健经营资产负债业务的同时,大力拓展中间业务,取得了明显成效。一是中间业务己列入业务经营的重要议事日程。伴随着农业银行商业化经营的不断探索和发展,基层行对中间业务从不认识到认识,从自然发展到积极推进,目前已经列入业务经营的重要组成部分。突出表现是各级行行长会议把中间业务作为重要内容写进了工作报告,明确任务,并列入考核范畴。二是中间业务品种有     

荡起中间业务双桨构建和谐商业银行

商业银行中间业务的双桨,一只是质,另一只为量.构建和谐商业银行,必须在业务经营中正确处理好质与量的关系,营销中间业务亦是如此.资产业务、负债业务和中间业务是商业银行的"三大支柱",但对于我国商业银行而言,目前这三大支柱的支撑点应该说还不在一个和谐而稳定的平面,而是一个跛脚的斜面.究其原因是中间业务这根支柱发展明显滞后,中间业务发展的不平衡成为商业银行业务发展主旋律中的不和谐音符.日前银监会发布信息,要求不同类型的商业银行必须在规定的五至十年内改变目前靠吃存贷利差过日子的局面,强化金融创新,大力发展中间业务.大中型银行中间业务收入由现行的百分之十七达到百分之四十至五十.重点抓好金融衍生产品、理财、电子银行业务、银行卡及资产证券化业务.对此各商业银行必须审时度势,将大力拓展中间业务提上议事日程.     

国有商业银行发展中间业务的构想

中间业务是指商业银行承办客户委托的有关事项，提供多种金融服务，从中赚取手续费的业务。在西方商业银行，中间业务已与负债业务、资产业务呈三足鼎力之势。我国国有商业银行近几年也开办了一些中间业务，主要有：结算、票据承兑、代理、经济咨询和信用卡业务等，但与西方商业银行相比，在规模质量、品种范围、投入收益等方面都有较大的差距。为此，笔者想就我国金融业发展中间业务作一初探。     

银行发展中间业务的思考

所谓中间业务，是银行依托业务、技术、机构、信誉、人才等优势，以中间人的身份代理客户承办收付和其他委托事项，提供各种金融服务并据以收手续费的业务。银行中间业务与传统的存、贷业务比较，具有收益较稳定、不需占用自有资金等优点。它与资产、负债业务共同构成商业银行的三大业务类型。     

我国商业银行中间业务现状及发展对策

我国商业银行中间业务发展现状 中间业务是指商业银行在资产、负债业务的基础上，利用技术、信息、机构网络、资金和信誉等方面的优势，不运用或较少运用自己的资产，以中间人或代理人的身份替客户办理收付、咨询、代理、担保和其他委托事项，提供各类金融服务并收取佣金、手续费、管理费等费用的经营活动。经过二十多年的发展，我国商业银行中间业务从无到有，从一开始的几个品种到现在的几百个品种，已初具规模。     

农商银行发展中间业务的思考

中间业务是指不构成商业银行资产负债表表内资产和负债，形成非利息收入的业务。中间业务迅速发展是近20年来西方商业银行发展的一个重要趋势，其规模已逐渐赶上并超过了传统的以获取利差收入为目的的资产负债业务，成为西方商业银行重要的盈利来源。而我国商业银行90％以上的利润仍来源于存贷利差，中间业务发展水平同发达国家比有很大差距。[第一段]     

基层行代理业务发展的难点及对策浅析

代理业务是指商业银行接受政府、企事业单位、其它银行或金融机构,以及居民个人的委托,以代理人的身份代表委托人办理一些经双方议定的经济事务的业务。随着银行经营理念的提升和工作力度的加大,目前代理业务已经发展成为银行典型的中间业务和新的效益增长点,本文试以对某支行的调查为例,剖析代理业务在基层银行发展中的难点及对策。难点之一:目标定位模糊,代理行为深化难。对银行自身而言的,代理业务发展目标不够明确,严重地影响到代理业务的深化与发展。主要表现在如下三个方面:(一)在思想认识上存在"重近利轻远效"的偏差。一是对发展代理业务的意义认识不足,将发展代理业务等同于稳定与促进传统存贷款业务,争夺存贷款特别是拉进存款的辅     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。