安全生产一体化管理实践

安全生产"一体化"管理,即以"一个工程"(安全生产管理"一体化"建设工程)为中心,"两条主线"(生产管理规范化工作和安全生产风险体系建设)相贯穿,"三个结合"(安全生产风险管理体系建设、生产管理规范化工作和信息化建设相结合)为原则,统筹推进,同步建设,实现南方电网调峰调频发电公司(以下简称公司)安全生产管理的"四个统一"(要素、流程、标准和信息统一),最终实现安全生产管理的"体系化、规范化、指标化"目标.     

国华电力:以风险预控为核心建设安全生产管理体系

基于风险预控的发电企业安全生产管理体系研究和实施伴随着国华电力公司成立、发展的整个过程,公司针对企业发展每个阶段的特点和实际安全问题,持续地建设、完善基于风险预控的发电企业安全生产管理体系,努力达到"一切意外均可避免、一切风险皆可控制"的安全管控目标。2019年11月,国华电力公司的成果《以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践》荣获中电联2019年管理创新大奖。     

三维一体保安全

从2008年富阳市供电局开展电网、作业、班组三个维度的安全风险评估和管控,到2010年初步建立了以电网、作业、班组三个维度融为一体的"三维一体"风险管控体系,并采用计算机软件进行流程管控,富阳市供电局安全管理生产工作真正做到了安全生产的可控、能控、在控,为保证富阳市供电局安全生产工作提供了体系保证。正确认识体系建设在"三维一体"体系创建过程中富阳市供电局始终坚持以国家电网公     

压实安全责任持续推进本质安全建设

<正>今年6月是全国第十八个"安全生产月"。作为国网冀北电力有限公司电网项目管理专业机构,要以此为契机,在工程管理公司范围内全面启动以"防风险、除隐患、遏事故"为主题的"安全生产月"活动。以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,增强全员安全意识,提升全员安全技能素质,落实各级安全生产责任,确保公司基建安全稳定局面。     

加强配网作业管控 提升现场安全水平

正宁波甬城配电网建设有限公司认真分析配电网施工的薄弱环节,查找安全生产管理短板,强化安全生产现场管控,结合科技创新手段,抓牢抓实企业安全生产,保障公司配网项目管理工作可行、可控、可靠。安全生产管理是大规模配电网建设与改造工程现场管理工作的重中之重,如何针对现阶段配网作业工程中的安全风险和问题有效规避、解决,是为配网建设企业公司管理从业者亟待思考解决的问题。宁波甬城配电网建设有限公司(以下简称"甬城配电公司")秉承传统并不断创新。注重技术投入,根据行业经营和风险特点,以防范风险和依法     

标本兼治保安全

<正>牢固树立安全发展理念、增强全民用电安全意识、提升全员安全技能素质……面对严峻的安全稳定考验和繁重的电网建设任务,国网承德供电公司坚持"安全第一"的理念,以"防风险、除隐患、遏事故"为主题,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,深入开展"安全生产月"和"安全生产万里行"活动,走出一条基础扎实、由表及里、固化于行的安全发展、和谐创建之路。     

打造“4433”本质安全管控模式

正国网湖北省电力有限公司随州供电公司(简称公司)以"提意识、强责任、稳现场、控风险"为工作重点,着力提升本质安全管理水平。硬件方面,引入"互联网+安全"思维,打造全覆盖作业安全风险管控系统平台,对安全生产工作的全过程采用文字、图片、电子档案等记录方式,实现安全生产过程的有痕可查、有迹可循;软件方面,把痕迹管理贯穿"意识—责任—流程—现场"全方位,实行常态、协同、闭环管控。通过两手齐抓、     

三维一体管安全

安全生产的关键,在于风险识别。控制了风险,就实现了从安全管理到管理安全的转变。浙江省富阳市供电局在安全生产工作中,从电网、作业、班组三个层面人手,将电网、作业、班组三个相互独立管理的安全生产要素有机结合起来,创造性的提出了电网、作业、班组三个安全生产要素融为一体的"三维一体"风险管控体系,逐步实现了安全生产管理的可控、能控及在控。"三维一体":从平而到立体     

“一标双控”本质安全建设

正本质安全是内在预防和抵御事故风险的能力,其致力于系统追问,本质改进,从根源上、本质上寻求问题解决之道。国网蒙东赤峰供电公司积极践行"一标双控",对安全标准化建设、员工能力素质提升和风险预控进行整合,从本质上加强和改进安全工作。安全生产是电网企业发展的重要基础和前提。2016年,国家电网公司在年中工作会议中印发《关于强化本质安全的决定》并指出":本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力",强调要把队伍建设做为安全工作的关键,狠抓基层、基础、基本功,构建预防为主的安全管理体系,提高本质安全水平,实现安全可控、能控、在控。2018年开局,国家电网公司即召开安全生产电视电话     

聚焦本质安全 坚守安全底线

正习近平总书记指出"发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。"抓住关键环节,从源头上防范化解安全风险,抓好安全生产隐患治理是本质安全的要义,要真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。国网张北县供电公司持续推进本质安全建设,落实国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司推进安全生产领域改革发展的实施方案和《安全生产行动计划》《应急能     

多方发力 构建安全管控网

<正>安全无小事。六月伊始,国网秦皇岛供电公司启动全国第十八个"安全生产月"活动,从组织安全生产专项督查、开展安全生产宣传教育、开展安全发展交流活动、开展"安全宣传咨询日"活动、开展安全警示教育和科普宣传活动、开展应急预案演练活动、推进安全文化建设示范企业创建活动、推进实施施工现场、电力设备和班组安全监管、强化隐患排查治理等九个方面精益管理、深入部署、狠抓落实,早早拉开以"防风险、除隐患、遏事故"为主题的"安全生产月"各项活动大幕。     

“三标准四强化”建设本质安全型供电所

正国网山西电力晋城供电公司始终坚持"‘严’字当头,十项举措"的安全生产新路径,认真贯彻公司关于加强供电所安全管理的各项工作部署,大力建体系、优机制、强支撑,通过"三个标准"和"四个强化",不断推动安全责任压紧压实、安全风险可控在控、安全执行一贯到底,努力建设本质安全型乡镇供电所。乡镇供电所作为公司生产和服务的最末端,是国网公司生产经营的前沿阵地,是最基层的管理组织和各项决策部署的落脚点,可以说乡镇供电所的工作质效直接决定公司的高质量发展,供电所的安全生产就是公司安全生产的根基。     

践行安全理念 打造红船铁军

正浙江嘉兴市恒光电力建设有限责任公司(以下简称"恒光公司")始终将安全发展作为公司发展的第一要务,将红船精神融入队伍建设,以电力红船铁军作为队伍建设目标,强化施工作业能力,提升施工作业本质安全;强化施工管理能力,提升分包作业安全质量水平。三个明确,落实安全生产责任制恒光公司按照"五落实、五到位"的要求,全面落实安全生产责任制:明确公司党政主要负责人对公司安全生产共同担负领导责任;明确公司领导班子成员和     

“五化”护航安全生产

以履责管理强制化、基础管理常态化、风险防控制度化、分包管理一体化、文明施工标准化为内容的安全"五化"管理,有效促进了安全生产责任制的全面落实,筑牢了安全管理的根基。安徽电力建设第一工程公司(以下简称"安徽电建一公司")是中国能源建设集团(以下简称"中国能建")的骨干企业。2012年,公司共承建各类工程项目93个,广泛分布在国内10多个省、市、自治区和海外多个国家,施工现场的     

“六严”管理提升企业安全管理水平

正安全生产是供电企业发展基础和生存之道,只有树立系统的安全理念,企业的生产、营销等才能有效提升安全管控能力,保证本质安全建设有效落地。国网平度市供电公司通过"六严"管理,建立健全了一系列切实可行的管理制度和规范措施,实现了安全生产"零事故",筑牢了公司安全发展基础。国网平度市供电公司(以下简称"平度公司")以"严学安规、严守安规、     

深化全过程安全管理 夯实安全基础

<正>安全管理的核心是风险管理,国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司从提升安全风险管理水平出发,深化全过程安全管理,压实全员安全责任、健全"大安全"网络、抓实安全管理细节、加强全员安全培训等,全面开展安全生产月主题活动,严控安全风险、严抓隐患排查、严防安全事故。国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司(以下简称"牟平区供电公司")始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持"安全第一,预防     

强化安全管理 提升安全保障能力

正安全是企业可持续发展的"天字号"大事,关系到职工群众的生命和财产安全,关系到企业的全面发展和经济效益。近年来,中煤集团金海洋公司随着各技改煤矿的陆续投产,露天矿的开工建设,洗煤厂等重点建设项目的深入推进,公司的安全监管战线更长,安全生产压力更大。为此,金海洋公司大力强化安全责任落实,强化安全现场管控,全力推进安全质量标准化建设,构建风险预控管理体系,不管生产任务有     

持续推进本质安全建设

正国网河北省电力有限公司深泽县供电分公司深入贯彻国家电网有限公司、省市公司"两会"以及安全生产工作会议精神,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针,紧紧围绕确保电网安全稳定运行和电力有序可靠供应,以安全风险防控为核心,实施全过程、全方位、多目标的精益化管理,以科技创新为依托,全面提升驾驭大电网和应对复杂局面的能力,保证了安全生产基础进一步牢固。     

浅谈资金安全管理的重点

正国家电网公司提出新时代发展战略,建设"一六八"战略新体系。财务方面,提出了"以全面领先的经营业绩支撑新战略,以持续稳健的财务状况保障新战略,以精益高效的财务管理落实新战略"的思路,并着力建设与"一六八"战略新体系相匹配的"1233"卓越资金管理体系。在当前,加强资金安全管理、防范资金风险,对于公司系统各单位具有重要的意义。笔者结合工作实践,就强化资金安全风险管控、实现资金本质安全,谈几点思路和建     

激活“党建+” 构筑“大安全”

<正>国网山东省电力公司诸城市供电公司充分发挥党建的统领优势,将党建融入本质安全型企业建设之中,做好"党建+"与安全生产的有机结合,以党建引领生产管理防风险、除隐患、遏事故,有效筑牢电网安全生产的"防火线"。电力企业作为关系国计民生的能源基础企业,安全事故一旦发生,不仅会影响社会稳定和企业形象,也违背国家电网公司不断加强本质安全型企业建设工作的要求。国网山东省电力