天津市所有制结构、企业组织的变迁及其趋势

本文对天津市所有制结构和企业组织变迁的轨迹以及相应时期经济发展状况进行了纵向分析和横向比较。得出的结论是, 天津经济发展一度落后和后期加快的直接原因是社会固定资产投资增速的变化,特别是国有经济的固定资产投资远远落后发达省市曾是天津发展落后的重要原因;而自身改革在某个阶段相对滞后使所有制结构和企业组织与发达省市存有差距,是最重要的原因。文章最后根据近几年天津经济的快速发展和改革发展战略的状况,对未来所有制结构和企业组织的演变趋势做出了预测。     

知识经济时代企业组织结构的变革

自19世纪后半叶,企业组织的概念发生了两次重大转变。第一次转变发生在1895年至1900年期间。它使管理权与所有权分离,并使管理工作自成体系。第二次转变发生在20世纪20年代初。皮埃尔·杜邦改组了他的家庭公司,几年后,艾尔弗雷德·斯隆随之重建通用汽车公司。这一切奠定了一直延续至今的命令控制型"金字塔"结构,强调权利集中,重视中心业务部门和完整的预     

企业组织结构形式与人文环境

西方传统的组织结构形式都是强调制度的、理性的、严格分明的官僚科层结构。我国从照搬苏联的经济管理体制后,也按照传统的金字塔式的模式构建了宏观和微观组织结构形式,从而体现了统一领导,分级管理的组织原则。看来,东西方对按垂直授权、统一领导、分层管理的原则以及相应的等级管理结构都能够采纳和运用。然而,从实际运行的过程和效果来看,中外差异明显存在。特别是置身于中西两种不同文化土壤之中的具体组织中,人们就会深深感到不同文化背景下的所谓同种组织结构实际运行的不同。直线——职能制是传统科层结构的典型代表,西方是按照这种组织形式的逻辑、理性要求操作的,整个组织犹如一     

论知识经济背景下企业组织结构的变迁

企业选择合适的结构在组织演进过程中起着至关重要的作用，不同的企业组织结构模式有着不同的经济形态背景。传统的工业社会正逐步被知识经济社会所取代，知识经济使传统的产品制造模式逐渐转向知识密集型产品，使制造业竞争中劳动力成本的作用逐渐降低，技术创新成为企业竞争的焦点，从而使基于传统产业的官僚科层制企业组织结构发生变化，被新的企业组织形式和结构所取代。     

提升企业竞争力的途径——现代企业组织形式创新

当今信息时代,计算机网络技术将时空与信息共享有机地整合到一起,转瞬之间实现跨地域、跨部门的信息共享已成为现实。计算机网络技术使企业与企业之间、企业内部各部门之间信息交流更为流畅。这就客观上要求企业组织形式要顺应信息时代的发展进行创新。信息时代催促企业管理者必须对企业组织形式进行创新,才能提升企业竞争力。企业组织形式创新的问题已摆在企业管理者面前,企业管理者必须对此做出应对。一、现代企业内部组织形式创新(一)电子商务与企业组织创新现代企业利用计算机网络技术为企业服务的成功案例之一是电子商务。电子商务将企…     

现代企业组织的扁平化结构探析

伴随经济全球化、信息网络技术和知识经济的挑战与冲击,曾经普遍采用的科层制组织模式正在被一种新型的扁平化组织模式所取代。本文通过分析传统的金字塔式组织结构存在的问题,阐释了扁平化组织结构产生的原因及其背景,分析了扁平化组织结构的优点和不足,提出我国大型企业进行扁平式组织结构变革时需要具体问题具体分析、慎重行事等相关建议。     

现代企业组织结构发展趋势——企业关系管理组织结构

管理理论的发展伴随管理思想的巨大变革,公司是组织结构也逐渐发展变化,由直线制组织结构、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制到事业部制,另外近年来,逐渐兴起新的组织结构思想,层级结构表现出扁平化、矩阵化、虚拟化以及网络化发展趋势,但是并没有从本质上改变人直接领导人模式,而关系管理组织结构将解决此问题,也是现代企业组织结构发展的新趋势。     

现代企业组织结构与管理模式初探

现代企业组织结构与管理模式初探周丽萍目前，深化国有企业的改革、建立现代企业制度已成为政府重视、社会关注的热点问题。改革试点工作正在不同行业、不同类型的企业中展开。本文欲就“现代企业”的概念及其组织结构和管理等问题发表一些粗浅的看法，以期抛砖引玉。一、...     

如何管理好矩阵型组织结构

为了满足日益复杂的全球化市场的需求，公司必须采取同样复杂的组织结构。仅靠单一的层级结构就能满足成功企业所有需要的时代已经一去不复返了。今天，大多数公司选择了矩阵结构，原因很简单：它提供了一个处理复杂情况的应对机制。     

论企业内部组织形式的税收筹划

《公司法》规定,企业内部组织形式可设置为母子公司或总分公司。而根据现行税法体系,不同内部组织形式在所得税、流转税和财产税等税收待遇存在一定的差别,企业可以利用这些差异进行纳税筹划。     

广东企业集团的组织形式

1.行政性公司转成企业经营的集团。这种组建形式,通过合理地优化集权与分权结构,转化行政性公司的过渡集权与经营形式,使公司由行政纳入企业范围。如省的商业、粮食厅局逐步向集团经营转型。顺德市经委所属的八家集团公司的组建也是这样,顺德市经委归口管理的纺织、二轻、农机等10个行政性公司,以所属骨干企业为支柱,名优产品为龙头,兼顾行业对口,分步到位,改革完善成     

市场网络或企业组织：明清纺织业经营形式的制度选择

企业是否替代市场,是各自的交易费用与效率比较之下的制度选择。与西欧经济相比,明清商品市场体系发达,要素市场滞后,劳动市场替代商品市场存在一些制度性障碍,企业组织的内生交易费用较高,分工与专业化的实现,通过市场网络联结经通过企业组织安排更具效率,生产工具与设备改良的高成本,阻碍了资本对生产过程的直接控制与管理,以散工制为典型的明清 纺织业经营形式,不是个别行业与某一断代的现象,其历史合理性具有相当的普遍性意义。