百货商店庆典活动礼仪

本文结合百货商店的经营特点,阐述百货商店庆典活动的特点和礼仪问题.     

百货商店市场定位策略分析——以重庆新世纪百货公司万州商都为例

在激烈的市场竞争中,百货商店必须有自己明确和准确的市场定位,从而形成自身的经营特色和竞争优势。百货商店与其他行业的企业相比较,有着独特的营销组合要素,即店址、商品、服务、价格、沟通和环境。百货商店必须在营销组合方面和竞争对手形成差异,才能形成经营特色。本文结合实例具体分析了百货商店定位策略的运用。     

论百货商店的品牌建设

中国的传统百货业曾在我国的商业生活中扮演了相当重要的角色．在广大消费者心目中具有良好的声誉．应该说具有良好的品牌基础。百货商店如何重塑品牌，实施品牌战略。提升综合素质，是百货商店成功转形的战略关键。     

双边市场视角下百货业态经营变革思考

随着其他商业业态的发展,百货业态面临着较大的冲击,百货商店希望从消费者单边获得利润已经日趋困难。本文通过百货商店的双边市场结构分析,结合百货业态历史变迁的关键要素,分析亚洲给百货商店联营模式的缺陷,得出百货商店必须由获得消费者单边利润转变为获得交易平台的双边利润,从而为我国百货业态的战略转型提供理论参考。     

百货商店市场定位策略分析——以重庆新世纪百货公司万州商都为例

在激烈的市场竞争中，百贷商店必须有自己明确和准确的市场定位，从而形成自身的经营特色和竞争优势。百货商店与其他行业的企业相比较，有着独特的营销组合要素，即店址、商品、服务、价格、沟通和环境。百货商店必须在营销组合方面和竞争对手形成差异，才能形成经营特色。本文结合实例具体分析了百贷商店定位策略的运用。     

中国百货业：不再当“二房东”——连锁化专业化集约化成为现今发展趋势

传统百货商店普遍采用的招商、联营、代销甚至柜台出租为主的经营方式可以说是中国百货商店几十年商品短缺时期形成的经营方式，特别是在百货商店稀缺，传统大型百货商场必须实施利润最大化的持续压力情况下形成的。这种经营方式存在的最大弊端，就是忽视了顾客，只经营商品，不经营顾客。     

向刘瑞旗祝贺

恒源祥是南京路上的一家中小型百货商店，在市场经济条件下，这样的中小型零售企业，在与超市大卖场的市场争夺战中，原有的经营优势逐渐失去，在大百货的“狂轰烂炸”下，已无立足之地，不少这类中小型百货商店已消声匿迹，败下阵来，而恒源祥在这样的经营环境中，却一枝独秀，在刘瑞     

品类杀手的赢者逻辑

被称为品类杀手的专业超级市场拥有狙杀百货商店和小型社区连锁店的出色能力,在它们的进攻下,竞争对手要么被逐出市场,要么痛苦地维持着惨淡的经营。     

大中型百货商店忠诚顾客的培养

大中型百货商店曾是我国零售业的“主力军”,拥有大批的老顾客。但是,在市场竞争日趋激烈的今天,原有的老顾客已严重流失,如何重新唤起和培养顾客的热情与忠诚已成为大中型百货商店的当务之急。本文从我国大中型百货商店的现实出发,提出了培养忠诚顾客的具体举措。     

南京路上的商业明珠——东方商厦（南东店）十周年巡礼

东方商厦（南东店）地处南京东路步行街西首，创立于1997年9月28日，隶属百联集团百联股份有限公司，其前身是上海市第一百货商店（东楼）。商店以“礼在东方”为经营理念，以经营中高档品牌为主。[第一段]     

百货商店市场定位策略研究

<正>作为零售业中的一颗璀灿明珠,百货商店发展至今已经有100多年的历史了.然而近几年来,多种业态如雨后春笋般出现在中国大地,诸如:大型购物商场、综合超市、仓储式商场、便利店、专卖店、电视直销、邮购、网络商店等.新出现的各种零售业态倍受广大顾客的欢迎,人们逐渐改变了过去只去百货商店购物的习惯,大量顾客从那里分流出来,百货商店的竞争空间越来越小.面对严竣的事实和激烈的竞争,百货商店要站稳脚跟、留住自己的一块市场,关键在于它能否明确市场定位,重塑竞争优势.百货商店应该服务于哪个层次的顾客,如何服务于选定层次的顾客,都是与定位紧密相关的.一、目标市场选择及总体市场定位正确的目标市场选择和市场定位策略是企业营     

自营自救创奇迹——上海第一八佰伴有限公司

若问现在上海单体百货商店谁执牛耳，上海第一八佰伴当仁不让!从1999年日方宣告破产，中方奋勇自救至今，第一八佰伴凭借其先进的经营理念、诚信的经营态度、出众的经营手段，使公司扭亏为盈，业绩呈现出跨越式增长，一跃成为上海百货界的一朵奇葩。     

现代商业业态下对百货业经营发展的思考

随现代信息技术的发展,电子商务、网上购物等新型的业态的涌现,越来越多的消费者都选择网上购物满足自身需求,这对传统百货商店构成了很大的替代效应,我国零售业已突破以往百货商店一统天下的格局,出现多种新型零售业态形式,这样使得传统百货业倍感生存压力。     

百货商店进化与导购售卖

百货商店，从它的名字看就存在违反经营规律的诱因一一般认为百货商店的产品线既深且宽，商品之丰富为其他业态所不及。但我们知道：再高效的零售组织也不可能同时在所有消费品类上做得很好。20世纪90年代下半期，我国百货业进入了成熟期，消费需求的变化带来了业态发展的多元化。在超级市场与类型专营店的冲击下，百货商店经营范围的品种在逐渐减少，百货商店的利润逐年下降。     

追赶“青春”53岁百货大楼太费劲

当前,传统百货商场的经营越来越难,最本质的原因是百货商店进入了成熟期,因此转型是必然的选择。然而转型的关键是要明确市场方向和把握好"火候",不少商场很难做到这一点。     

美国西尔斯百货调整经营战略

美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面.     

乐天百货中国最大店将在沈阳正式开业

据韩国《亚洲经济》报道,韩国乐天百货公司5月2Q日表示,乐天百货在中国开设的第五家百货商店一一沈阳店将于5月31日正式开业。新落成的沈阳店是乐天百货在中国开设的规模最大的一家百货商店,也是乐天百货在海外开设的第七家百货商店。     

踏着时代的脚步与时俱进——写在上海市第一百货商店60周年店庆前夕

与共和国同龄的上海市第一百货商店,迎来了建店60周年。作为新中国成立后在上海建立的第一家国有（当时称国营）百货商店（以下简称市百一店）．60年来历经风雨．创造了无数次的辉煌．为上海乃至全国的商业发展作出了重要贡献,在中国百货业发展史上书写了精彩的篇章。商店在经营,服务、管理等各方面都曾创造过许多个全国第一．并在很长一段时间里,     

江苏大型零售百货商店网站分析

本文通过对江苏两家大型零售百货商店的网站进行分析比较,指出企业网站在企业文化宣传中的重要地位,强调企业网站在未来商业竞争中有着举足轻重的作用。     

我国传统百货商店的兴衰及未来的发展对策

百货商店这一业态在我国有较长的发展历史。建国初始到改革开放，国营百货商店一直是计划经济体制的商品流通主渠道，几乎是惟一的零售形式。改革开放后，才有其他零售业态出现。从20世纪80年代中后期开始，我国百货商店进入快速发展时期。由于经济的高速增长，消费者生活水平持续提高，购买力不断增强，使百货商店走向繁荣。大型百货商店效益普遍良好，销售额增幅高达20％，因而成为投资的热点。