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相似文献
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扬短弃长,“笔王”走向衰落 1982年,派克公司新任总经理詹姆斯·彼特森在对公司改革过程中,犯下一个严重错误,加速了“钢笔之王”——派克笔走向衰落。 本来,派克笔是高档产品,是身份的标志。人们购买派克笔,不仅是为了买一种书写工具,而更主要的是买一种形象,一种体面,以此表明自己的身份。而波特森一上任不是把主要精力放在改进派克笔的款式和质量以及巩固发展已有的高档产品市场上,而是热衷于转轨和经营  相似文献   

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智者千虑,必有一失。失误是我们学习的另一种教材,它可以给我们以思考和启示,使我们避免重蹈覆辙,并且具有极大的说服力。因失误而造成的失败,是金钱买不到的经验,昨天的失误,是今天的财富,有成就者,善于借鉴别人的失误。  相似文献   

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措施不力,2800人命归黄泉 联合碳化物公司是美国著名化学公司,在世界化学公司中名列前茅。1984年12月,该公司发生了震惊世界的博帕尔事件,不仅使印度人民遭受巨大灾难,而且使公司遭到巨大的经济损失;公司形象蒙上了一层浓重的阴影。 1984年12月3日凌晨,公司所属的印度博帕尔农药厂一个装有45吨液态剧毒笥氰酸甲酯的储气罐压力急剧上升,当时无人值班,也没有发现。压力越来越大,剧毒药液终于冲破阀门  相似文献   

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智者千虑,必有一失.失误是我们学习的另一种教材,它可以给我们以思考和启示,使我们避免重蹈覆辙,并且具有极大的说服力.因失误而造成的失败,是金钱买不到的经验,昨天的失误,是今天的财富,有成就者,善于借鉴别人的失误.  相似文献   

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智者千虑,必有一失.失误是我们学习的另一种教材,它可以给我们以思考和启示,使我们避免重蹈覆辙,并且具有极大的说服力.因失误而造成的失败,是金钱买不到的经验.昨天的失误,是今天的财富.有成就者,善于借鉴别人的成功,更善于借鉴别人的失误.  相似文献   

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措施不力,2800人命归黄泉 联合碳化物公司是美国著名化学公司,在世界化学公司中名列前茅。1984年12月,该公司发生了震惊世界的博帕尔事件,不仅使印度人民遭受巨大灾难,而且使公司遭到巨大的经济损失;公司形象蒙上了一层浓重的阴影。  相似文献   

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他山之石,可以攻玉。下述世界知名企业的失误,对入世后的中国企业家们敲响了警钟拒绝变革,瑞士钟表威风不再瑞士的钟表一直执世界之牛耳,但曾几何时被日本超越。  相似文献   

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■失误一:被成功冲昏头脑 安然、世界电信、Kmart,它们都是到达巅峰之后陷入困境的.以一家电信公司为例,由于该公司宣称能"适时"跟踪供求情况,做出精确的预测,再加上它连续40多个季度实现增长,人们就相信它未来业绩也会不断增长.然而,其股价却在2001年一年内暴跌88%.  相似文献   

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瑞士的钟表一直执世界之牛耳,但曾几何时被日本超越。在1968年,瑞士钟表的市场占有率为65%,利润占有率高达80-90%;但到了1980年,市场占有率跌到了10%,利润占有率也仅有20%,为什么?  相似文献   

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如何使企业摆脱困境、走出低谷,是令不少经营管理者和决策者大伤脑筋的事情,也是社会关注的热门话题。纵观国外诸多企业的扭亏经验,关键是他们身处逆境,却能够锲而不舍、审时度势、大胆改革、开拓创新、乐观敬业。他山之石,可以攻玉。愿我们的困境企业能结合我国国情和自身特点,从国外企业起死回生的经历中有所借鉴和启示,从而早日扭亏为盈、东山再起、重振雄风。  相似文献   

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改革以来,由于中国企业一直被置于向市场经济体制转轨的大环境下,所以,“扭亏为盈”就成了中国大多数企业的一个经常性口号。然而,并非只在中国才有亏损企业,“扭亏为盈”其实是一个世界性的现象。——编者改革突破,琳杰福莱枯木逢春70年代初,北欧航空公司的琳杰福莱公司,由于长期经营管理不得力,每年亏损高达300万美元以上,飞机载客率只有50%,每天的实际飞行时间只有4.8小时,公司根临破产境地。在此关键时刻,卡尔松出任公司总裁,他首先变革传统做法,在飞机飞行时间上大作文章。他认为必须增加航班,飞机停在地上是赚不到…  相似文献   

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世界著名企业失误录   总被引:2,自引:0,他引:2  
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一、固步自封,“胜家”名牌倒牌胜家公司是美国首家国际公司,它所生产的“胜家”缝纫机操作简便,倍受人们喜爱,是风靡世界的名牌产品。1940年,世界每三部缝纫机中,就有两部是“胜家”牌。然而到了1986年,胜家公司董事会不得不沉痛地宣布:胜家将忍痛割爱,抛开它赖以成名的“胜家”,从此再也不生产缝纫机了。胜家公司为什么会在市场上败得这样惨呢?原来,胜家公司在成功后,对胜家传统产品过分信赖,片面固守以往“质量是企业的生命”、“品质是无声的推销员”等观念,而忽略了世界大市场的变化。直到1985年,胜家出厂的仍是19世纪设  相似文献   

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