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相似文献
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1.
随着市场经济的发展,招标投标制度被广泛认可,并且已成为大型工程项目选定厂家并获取所需物资的重要途径。这一工作应本着公平、公正、公开的竞争原则进行,选定中标单位应该从厂家的实力和资质、产品的质量和价格等几方面考虑。如果不从厂家的实力和资质、产品的质量和相关资质出发,仅以价格为依据来落实中标单位,就会使一些厂家为达到中标目的,以降低成本来争取市场,从而影响产品质量,导致所招标物资达不到国家规定的标准要求。 河北省承德县质量技术监督局在对该县供电分公司  相似文献   

2.
文章结合电力企业物资招投标工作实际,从制度、流程、参与者三个方面提出电力物资招投标管理策略,可为相关工作者提供参考.  相似文献   

3.
在用贵重物资的审计不容忽视江雄英行政事业单位对固定资产普遍存在重购置轻管理、重采购报销,轻控制核算、许多贵重物资,即各单位疏于管理。正在使用、价格较高、使用期限较长的公用物品。加强在用贵重物资的审计,揭示弊端,纠正错误,确保国家财产物资的安全完整,是...  相似文献   

4.
企业物资采购健康和可持续发展的关键在于招投标管理。然而在招投标过程中,出现了一些非法招投标和虚假招投标现象。本文首先通过对企业招投标中的管理问题进行分析,然后提出加强企业物资采购招投标管理的措施。  相似文献   

5.
企业内部推行物资采购招标工作已是普遍做法,这是一种提高管理水平。降低生产成本。提升综合效率.加强廉政建设的科学方法。笔者所有单位推行该管理方法已有多年,现就其中的实务做法作如下初步探讨。  相似文献   

6.
马旗 《活力》2013,(2):59-59
一、结合企业实际,强化制度约束,充分发挥监督职能作用1.健全制度。做到有章可循。物资招投标是一项集原则性、政策性、专业性、技术性为一体的系统工作。作为纪检监察部门,深受企业的信任,组织的重托,如何有理有据、积极稳妥、依法按章地做好在物资采购中的监督工作,切实做到监督采购,  相似文献   

7.
在国有企业的生产经营过程中,物资采购是一个重要的环节,在很大程度上影响企业的持续发展。尤其是对于国有企业来说,本身生产规模就比较大,所需要采购的物资量就会很大,加强物资采购管理就显得尤为重要。从目前国有企业物资采购活动的实际情况来看,招标方式是比较常见的一种采购形式,但在实际的操作过程中还存在一些缺陷,需要相关的工作人员进行深入的研究,并采取有效对策进行解决,为企业健康持续发展打下良好的基础。  相似文献   

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<正>2003年6月8日,国务院总理温家宝签署第379号国务院令,物业管理行业期待已久的《物业管理条例》(以下简称《条例》)诞生了,《条例》中第二十八条至第三十一条内容明确规定了物业管理企业承接验收的内容及相关要求,规范了物业管理企业承接和验收的行为。根据《条例》及近年来笔者在物业承接验收实际运作过程中摸索总结的经验,现就其中的几个重要环节加以阐述,供业内人士参考。一、物业管理公司决策层要高度重视承接和验收工作,充分发挥公司的整体资源优势,保障新项目的承接和验收得以顺利进行。二、注重现场考察。根据招投标文件及管理委托合同编制承接和验收  相似文献   

9.
招投标采购是现代企业集团物资采购的一种有效的方式.特别是在当前市场经济条件下,物资采购不够规范、货源渠道、产品价格、质量混乱的复杂采购环境中,招投标采购方式的推行,不仅促进了采购成本的下降,保证了采购行为的合理,而且促进带动了招投标双方观念上的转变,促进带动了企务公开,民主管理、质量验证、市场调查、合格供方评价等相关工作的加强与规范,将企业物资采购管理工作推向了一个新的水平.  相似文献   

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电力企业必须要适应市场经济,坚定不移地把现代化的物资招标管理方式推行应用,并把招标管理的手段不断地推陈出新,以此来促进电力企业稳定的可持续发展。文章对电力物资招投标管理在实践中的实施方法做了论述,并对电力物资招投标管理手段的不断创新实践进行了探讨,希望能对以后的相关工作提供一些参考和帮助。  相似文献   

11.
吕鹏 《价值工程》2021,40(6):6-7
随着企业领导对物资招投标管理工作的日益重视,企业为物资招投标管理工作投入了大量的人力、物力和财力,但是在日常物资招投标管理工作中,依然存在许多有待完善的问题,因此本文详细的对物资招投标管理问题进行分析,并提出有针对性的优化策略,旨在为企业物资招投标管理的提高起到一定的参考价值.  相似文献   

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不容忽视会计基础工作常静所谓会计基础工作,狭义上指凭证的审核和填制、帐簿登记、报表填报和会计档案的保管等;广义上将内控制度和法制建设纳入会计工作范畴。可见,衡量企业基础工作是否有效的标志有两个:一是帐证、帐帐、帐表和帐实是否相符,完善准确;二是内控制...  相似文献   

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大多数企业在推进企业信息化建设的过程中总是遇到这样或那样的困难,那么,企业信息化失败的原因是什么?成功的关键又在哪里?这些问题业界的看法不同.企业信息化是一个复杂的系统工程,涉及到企业的方方面面,每个环节都不容忽视,而准备工作作为首要环节,是保证信息化成功的前提和关键.  相似文献   

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笔者在对招远市的乡镇企业标准化工作进行调查后,发现大多数企业对标准化工作比较重视,产品质量稳起提高,企业经济效益明显增加。但仍有部分企业的标准化工作存在较大问题,应引起各级标准化管理部门和乡镇企业主管部门的高度重视。要搞好乡镇企业的标准化工作,应着重做好以下工作。 一、加强标准化法规的宣传教育,提高企业标准化意识 随着改革开放和市场经济的深入发展,我国多数乡镇企业已经认  相似文献   

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近年来,在农村出现了一个不可忽视的问题,即农户占欠款数额骤增,使得村集体经济负债经营,甚至到了举步维艰的程度。  相似文献   

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《价值工程》2015,(35):13-15
在目前的建筑市场上,按照国家的招投标法规的要求,具体操作招投标活动时存在诸多问题,本文就物资采购招投标实务中主要存在的问题加以论述,目的是提请同行业的招投标人和主管领导引起足够的重视,并且逐步避免此类问题的发生。  相似文献   

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近年来,随着时代经济的飞速发展以及科学技术的日新月异,石油产业逐渐引领当今时代发展的潮流,同时石油系统工程项目在实际的运行过程中,物资采购招标有着不可替代的作用。现如今,物资采购招标不仅仅对我国石油系统项目的发展有着一定的稳定性作用,同时也促进了我国整体工程体系的规范化建设,是我国综合国力提升的重要基础保障。本文在对石油化工建设企业物资采购招标规范管理进行研究分析时,首先概述了石油化工企业物资采购招标,并分析了当前石油化工建筑企业物资采购招标中存在的主要问题,最后总结了石油化工建设企业物资采购招标规范化管理的相关措施。  相似文献   

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一、科研物资工作在科研中的地位和作用 科研单位的物资工作部门,是为科研创造物质条件,提供研制手段的职能机构。是科研工作的主要组成部分。物资供应的是否及时、质量的优劣,直接影响到科研工作进展的快慢、研制水平的高低。管理水平的高低,直接影响到物资和资金的周转快慢以及  相似文献   

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