树立中国石油润滑油品牌新形象--访中国石油润滑油公司总经理廖国勤

问:最近,中国石油润滑油公司在网络和媒体上公开征集公司商标名称和商标设计图案,请问为什么要这样作,此事进展情况如何?     

从零到卓越——记中国石油润滑油公司总会计师于文魁

从一名普通的财务人员成长为一名国有大型企业的财务负责人,于文魁同志与企业一同经历了时代变革和中国石油重组改制等重重考验和磨炼。二十年来,他始终恪守着“勤恳务实,开拓创新;廉洁自律,淡薄名利;认真做事,老实做人”的理念,去做好每一项工作,无论是在大庆油田财务处工作,还是在大庆油田化工总厂和润滑油公司工作,都能尽其所能,为企业的财务管理作出贡献。     

中国石油锦州石化公司

中国石油锦州石化公司是我国特大型炼油化工燃料型企业，隶属于中国石油天然气集团公司。上世纪五十年代初炼制出新中国第一滴人造石油。六十年代在生产转换和结构调整中走上了以炼厂气综合利用为主体的科技进步之路。先后开发生产出各类溶剂油．润滑油添加剂、异丙醇、顺丁橡胶等石化产品，成为我国顺丁橡胶成套生产技术诞生地和润滑油添加剂的科研生产基地。     

努力开创新时期中国石油党建思想政治工作新局面

进入新时期以来,即我国国有企业实施重组改制、建立现代企业制度、进行国际化经营后,企业党建思想政治工作的内外环境发生了一系列重大变化。1998年中国石油成立集团公司,1999年中国石油集团公司成立股份公司,重组改制、走向市场,公司管理体制、运行机制、生产方式、用工形式和劳动组织模式等发生了重大改变。特别是近年来,中国石油积极推进集约化、专业化、一体化整体协调发展,实行总部、地区公司两级行政管理和总部、     

中国石油名牌发展战略

1中国石油概况中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司重组过程中按照《中华人民共和国公司法》成立的股份有限公司,是主要从事石油天然气勘探、开发和生产,炼油和销售,化工产品生产和销售,原油和成品油管道输送和储存,以及天然气输送和销售等上下游一体化业务的大型石油公司。中国石油具有较强的技术经济实力和参与国际市场竞争的能力,在世界最大的50家石油公司综合排名中位居第12位,原油产量位居第8位,油气储量和产量在国际上市石油公司中均列第4位,在国内油气行业上游领域占据主导地位…     

中国石油大庆炼化公司注重用文化力打造核心竞争力

中国石油大庆炼化公司，于2000年10月18日由原大庆油田化工总厂和林源石化公司合并重组而成．是大型炼油，化工、化纤的综合企业。公司现有员工7911人，固定资产原值106亿元。生产汽油、柴油、煤油．润滑油和聚丙烯酰胺、石蜡、腈纶等18类200多个牌号的石油化工产品。     

如何做好合资公司的CFO

中国石油润滑油公司是中国石油天然气股份有限公司下属的润滑油产、研、销一体化的专业子公司,按照中石油业务持续重组战略,为了实现润滑脂快速发展和油脂协同发展战略,于2008年8月与无锡一家民营企业无锡高润杰化学有限公司合资成立——无锡中石油润滑脂有限公司,这是中国石油第一个与民营企业合资的资本运营项目。无锡中石油润滑脂有限公司是一个世界500强的特大型国有控股企业与一个地方小型民营企业合资诞生的,股东双方在企业规模、企业性质、企业文     

定额管理在润滑油公司库存管理中的应用初探

库存是企业非常重视的一个问题，如何让库存保持在一个合理的水平．补货量应该是多少，补货时间应该如何确定等是必须解决的问题。本文针对目前润滑油销售的特点及中国石油润滑油分公司实行“大物流”后的变化，介绍定额管理在润滑油销售公司中的应用。     

论定额管理在润滑油销售分公司库存管理中的应用

库存是企业非常重视的一个问题．如何让库存保持在一个合理的水平，补货量应该是多少．补货时间应该如何确定等是必须解决的问题。本文针对目前润滑油销售的特点及中国石油润滑油分公司实行“大物流”后的变化，介绍定额管理在润滑油销售公司中的应用。     

中国石油公司长期发展战略探究

一、中国石油公司的外部环境分析随着中国社会主义市场经济体制的进一步完善和中国加入WTO,中国石油公司与其它行业国内企业一样所面临的外部环境发生了深刻的变化。这些变化势必对中国各大石油公司的发展战略产生重大影响。中国加入WTO后,中国的企业在国际市场上将享有国民待遇,对中国企业走出国门扩大市场获取资源提供了机会。国际国内油气资源量的增加和探明资源的增加趋势也为中国石油公司提供了机会。国家对油气资源供给的重视和对利用国内国外各种油气资源的政策支持,对中国石油公司来说也是机会。中国国民经济还将以较高发展速度…     

中国石油锦州石化公司

中国石油锦州石化公司是我国大型炼油化工燃料型企业,隶属于中国石油天然气集团公司。公司现有员工15000多人,其中     

改革重组 再铸辉煌——中国石化润滑油公司三年跃进中国百强

“三年笛里关山月，万国兵前草木风”。回首中国石化润滑油公司乘“入世”风云诞生．到在国际化市场中与纷至沓来的国外项尖品牌共经纬，树立起中国品牌的大旗，成为目前中国润滑油市场具有重要影响力的品牌。该公司成立3年重组改革铺就蓬勃发展路，他们的作法是：     

中国石油兰州石油化工公司

~~中国石油兰州石油化工公司~~     

中国石油技术开发公司统计工作经验谈

中国石油技术开发公司是中国石油天然气集团公司的全资子公司,成立于1987年,1992年开始从事出口业务,截止到目前,公司已累计实现签约额200多亿美元,营业收入1 000多亿元,产品累计出口到78个国家和地区,国内外员工超过1000人.作为中国最大的石油石化物资装备专业化国际贸易公司,我们深知企业的统计工作来不得半点马虎.因为,完成政府统计调查任务既是企业应该履行的社会责任,同时又能为企业经营决策提供第一手资料.     

中国石油华北油田公司第二采油厂

<正>中国石油华北油田公司第二采油厂概况中国石油天然气股份有限公司华北油田公司第二采油厂,简称中国石油华北油田公司第二采油厂,地处京、津、保三角地带中心,厂机关位于河北省霸州市西北12千米处,紧依京九、津霸铁路,京开、津保公路,交通便     

中国石油贸易战略选择探讨

对中国石油贸易基本状况进行了分析,包括供需缺口日益增大,石油进口来源区域分布集中,石油战略储备建设滞后和大型石油公司垄断化经营;在此基础上进一步揭示了中国石油贸易面临的挑战和风险,诸如对国际市场过度依赖,国际市场供求和价格过度振荡,对海外能源战略控制力较弱,贸易主体国际竞争力不强创等;最后提出了中国石油贸易战略选择对策,主要有:开源节流并重,化解供需矛盾,优化石油进口布局,建立政府间国际贸易协调机制,增强贸易主体国际竞争力.     

国有润滑油制造企业销售渠道优化探究

由于产业升级的加速以及润滑油整体需求增速的放缓,我国润滑油需求结构的变化正在加速进行,高端润滑油产品市场占有率正在大幅提升。国有润滑油公司要继续保持在竞争中的有利位置,维护润滑油行业的健康发展,就需要进一步深化改革,优化产业链结构,未来润滑油市场的竞争将是整个润滑油产业链综合实力的比拼。     

柴油机润滑油使用性能分析

润滑油对于车辆的重要性就像人的血液一样，因此，正确的选择机油不仅能够延长发动机的使用寿命，还能很好的降低油耗。本文为了确定康明斯公司不同系列柴油机选择润滑的方法，从润滑油的性能等级和粘度等级两个指标进行了分析。通过分析发动机润滑油的工作原理，对于正常使用的发动机和润滑油推荐采用两种方法确定换油期。     

从零到卓越——记中国石油润滑公司总会计师于文魁

从一名普通的财务人员成长为一名国有大型企业的财务负责人，于文魁同志与企业一同经历了时代变革和中国石油重组改制等重重考验和磨炼。二十年来，他始终恪守着“勤恳务实．开拓创新：廉洁自律。淡薄名利；认真做事，老实做人”的理念，去做好每一项工作，无论是在大庆油田财务处工作．还是在大庆油田化工总厂和润滑油公司工作，都能尽其所能。为企业的财务管理作出贡献。     

彩练当空舞——廖国勤访谈

<正> 若干年前,青春年少的她在兰州炼化总厂倒班日志的扉页上留下了这样一行娟秀的字体:维也纳的天空充满了音符,我们只不过是把它们记录下来而已——我们所从事的石油事业亦如是。而今,昔日那个怀有瑰丽梦想与浪漫情怀的美丽女子已然成为中国石油润滑油公司总经理——一个在中国润滑油界声名赫赫的人物。在国际石油大鳄大肆挺进中原、国内诸侯混战,润滑油市场硝烟四起之际,她率领中国石油诸多精英奋力拼杀,搏下了一片坚固的阵地。破茧而出超速三级跳