轻松施教化 风和草木青--东风朝柴公司企业文化特色侧记

企业文化是企业的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其他企业的特色,是指导企业成长发展的内在动力。每个现代企业都必须依靠先进的企业文化去凝聚人心、去指导和规范员工行为,这是拓展企业竞争力的必要手段。东风朝柴公司非常重视企业文化建设,积极倡导     

技术先进优秀文化 加快企业发展——湛江卷烟厂企业文化建设纪实

广东烟草工业整合后，各生产企业的职能已发生了根本性的变化，企业文化建设也面临着一个如何适应发展的问题。怎样才能尽快融入公司大家庭中去，又形成具有本企业特色的企业文化，引导职工在新的形势下以新的精神状态投入到企业的改革和发展中去，已是企业刻不容缓的问题。近两年来，湛江卷烟厂坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创新的精神、求实的态度、重效果的措施，多角度全方位开展企业文化创建活动，使企业的面貌发生了较大的变化。实践证明，打造优秀文化是当今企业管理的一个行之有效的办法。     

浅谈企业工会活动在企业文化建设中的良好作用

企业文化建设是一项系统性工作，涉及企业发展方方面面，内容和内涵及其丰富，在企业发展建设中发挥着重要的指导和引导作用。活动载体又是传播企业文化的重要途径，更是让职工了解和参与企业文化建设最简捷、最直接、最有效的方式。     

加强廉政文化建设确保企业健康发展

企业廉洁文化，是反腐倡廉的文化，是企业文化的重要组成部分，在新形势下，如何以廉政文化建设为纽带，扎实推进企业惩防体系建设，保证企业又好又快、健康、快速发展，是向我们提出的新课题和新要求，需要我们不断去探索实践。     

延长石油集团：建设特色企业文化

科学发展观是统领经济社会发展全局的指导思想，企业文化建设是企业建设的重要组成部分。怎样在科学发展观指导下建设企业文化？延长石油集团各级党组织做了认真地探索。     

用先进理念锻造和提升企业文化

在经济社会发展中，企业文化是整个社会文化的重要组成部分。实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。我们要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，将企业文化建设纳入到先进文化的范畴和轨道。     

发挥非公企业工会组织优势 加强企业文化建设的对策

每个企业在其发展的过程中都形成了自己的企业文化，企业做得越大越强，企业文化的内容越是先进性和科学性．作为企业的每一个成员．都应当自觉的接受先进的企业文化。并创新企业文化．使之不断去其糟粕．扬其精华．推动本企业文化的建设。     

如何发挥领导人与员工在企业文化建设中的作用

企业文化在推行和推广过程中，领导人如何用自己的语言、行为、思想去影响并形成一个企业的独特的企业文化；怎样梳理与员工的关系，使企业文化更好适应员工的需要．适应时代发展的需要。     

浅谈企业文化建设

所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化包含着指导人们行为的价值观和标准，它决定组织的大方向。企业文化无论是属于优良的文化还是劣性文化，它的存在是客观的，一个组织从诞生的那一天开始，组织成员在共同活动中，就会形成一些独特的行为方式、独特的风俗习惯以及蕴     

天津港班组文化建设的实践与思考

班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。优秀的班组文化对于提升班组的管理水平，增强班组凝聚力战斗力，最终推动企业发展具有重要的意义。自2002年以来，天津港工会按照集团公司党委的要求，积极推动班组文化建设，     

以企业文化建设促进思想政治工作

企业文化是一种全新的管理手段，同时也可以被作为企业思想政治工作的全新载体，以此来实现对思想政治工作的有效促进。因此，企业应该以思想政治工作作为企业文化建设的指导，建立高尚、正确的企业文化，以正确的方法实现企业经营利益的最大化，从而确保企业更加健康稳定的发展。     

企业文化是企业健康发展的源泉

企业文化是企业健康发展的源泉,企业文化叉楚一种信念的力量,道德的力量;心理的力量。这三种力量相互融通,相互促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。企业文化建设不是一朝一夕的事情,它需要一批批;一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。     

浅谈企业文化与人力资源管理的互存互融

随着经济向全球化方向发展衍化，企业之间的竞争实质上是人才储备的竞争；入力资源的管理对于企业的发展有着举足轻重的意义。企业文化在企业人力资源管理起到精神指导的作用，只有提高入力资源的管理水平，才能有效提高企业的核心竞争力。本文主要分析了企业文化与人力资源管理的关系，并提出一些建议，只有处理好两者之间的关系，才能有效提高企业的经济效益。     

简析日本企业文化

文化作为一种精神总是促进或阻碍事物的发展,企业文化作为一种先进的管理方法和管理理论对指导企业的发展起着至关重要的作用。二战严重影响了日本经济的发展,但二战过后日本经济却有了突飞猛进的发展,这与日本先进的企业文化精神是密不可分的。本论文旨在通过对日本企业文化的内涵、核心理念和日本文化的经营方式来分析日本企业文化,同时简略分析日本企业文化进入新时代之后的弊端和改革方案。并通过对日本企业文化的分析理解日本企业文化对日本企业的发展和日本经济发展所起的作用。     

实施战略管理提升企业经营层次

实施战略管理是企业发展的需要，是成功企业的标志之一。战略的出发点是企业的经营使命，只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标。企业战略的制定着眼于对企业行业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析．目的是通过对战略的制定和实施进行管理，以使企业战略目标得以有效实现。     

如何在企业文化建设中彰显工会工作优势

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前煤炭市场竞争日趋激烈的情况下，加强矿区企业文化建设具有更加重要的意义。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在推动建设积极向上的企业文化、职工文化，推进新形势下职工群众工作，促进劳动关系和谐与社会稳定等方面具有不可替代的独特优势。如何在学习、贯彻落实党的十七大和十七大历届全会精神，构建社会主义和谐社会的形势下，坚持以科学发展观为指导，发挥工会组织的优势，加强企业文化建设，对于培育文明风尚，提升员工素质，增强市场竞争力，坚持内涵发展，打造强势企业，构建和谐矿区具有重要的意义。     

知识经济条件下企业文化的构建

企业文化不是一成不变的,而是不断发展变化的,不同的经济时代需要不同的企业文化.21世纪是知识经济时代,知识经济对企业文化提出了更高的要求.知识经济条件下的企业文化应努力从人本文化、学习文化、创新文化、速度文化、共享文化等方面去建设.     

缔造企业领袖 催生经济发展

现在不少企业的老总只是老板而不是领袖级的企业经营管理者。尤其在川内。企业领袖与老板的本质区别在于企业领袖善于用与时俱进的思想观念领导人，用非权力因素的人格魅力去带动、影响人，用企业文化去熏陶和培养人，用先进的文化理念和企业精神去凝聚人心以构建精英团队；     

“抑制型”产业政策促进企业创新了吗？——基于中国去产能视角的经验研究

关于产业政策的有效性问题一直是社会各界关注的热点。近年来，学界开始从企业创新视角探讨产业政策的实施效果，但研究多集中在"激励型"产业政策的创新效应上，关于"抑制型"产业政策与企业创新的研究尚属空白。文章以中国政府于2013年颁布的《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》为切入点，基于2011-2016年中国A股上市公司数据并利用双重差分法研究了这项以防止产能过剩行业盲目生产扩张为目的的"抑制型"产业政策对企业创新的影响。研究显示，相较于不受政策影响的控制组，去产能行业的企业创新水平在《指导意见》实施之后得到了显著提升。进一步地，文章从中介效应和调节效应双视角考察了《指导意见》促进企业创新的影响路径，结果发现：一方面，《指导意见》在提高去产能企业研发资金配置效率的基础上，进一步通过提高企业的创新效率显著地促进了企业的创新产出；另一方面，同期实施的"一带一路"倡议和去杠杆政策也均对《指导意见》促进企业创新产生了正向的调节效应，其中，"一带一路"倡议的调节效应尤为突出。本研究不仅辅证了产业政策的有效性，具有可观的理论价值，而且诠释了诸如去产能等"抑制型"产业政策的真正内涵：抑制扩张是手段，强化产业是目的。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题,任何企业战略的成功实施都离不开企业文化,企业文化指导企业形成战略以后,企业文化不仅要丰富完善来实现企业的战略,还要保持企业文化的创新动力,来适应企业战略的创新和发展。本文主要讲述了在企业管理中如何运用企业文化。