对构建国有商业银行企业文化的几点思考

国有商业银行在改制上市以后,是否能适应新的竞争环境和国际化的监管标准,企业文化建设在很大程度上将发挥决定性的作用。文章对国有商业银行上市后如何构建企业文化提出了几点设想和建议。     

国有商业银行企业文化建设创新初探

企业文化作为一种管理理论和管理方法,在现代金融企业建设中显示出巨大的威力。面对日益激烈的国际竞争形势,特别是国有商业银行在完成股份制改革后,企业文化建设如何与时俱进、创新发展,具有重要的现实意义。笔者从近年来国有商业银行基层工作的实践出发,深入分析当前企业文化建设中存在的不足,并围绕创新这一主题进行了探索。     

对国有商业银行企业文化建设问题的思考

近年来，各国有商业银行在企业文化建设工作上进行了大量积极有益地探索和尝试，有针对性地把企业文化渗透到业务经营和内部管理工作中，并取得了不小的成绩。但就总体而言，由于历史的原因和思想观念的制约，企业文化建设还没有达到应有的深度和广度，与金融形势的发展和改革创新的要求还存在不小的差距。怎样认识企业文化？企业文化建设的着力点和突破口应放在何处？这些问题仍是进一步加强企业文化建设亟待解决的重要课题。     

分析国有商业银行企业文化与核心竞争力

随着全球经济形势进入了新常态,国有商业银行面临严峻的外部环境,激烈的竞争与国际知名银行的围剿,国有商业银行要应对经济压力,企业文化交流压力,核心竞争力的形成等多方面的压力。想要在瞬息万变的金融市场上有一席之地并稳步向前,就要形成可以与知名银行匹敌的企业文化,内在充实是外在强健的基础,企业文化建设是提高核心竞争力的重要环节。     

浅谈国有商业银行金融服务文化建设问题

国有商业银行金融服务文化建设是其改革与发展的重要组成部分.本文详尽列举了现代国有商业银行企业文化建设的一个必要条件和10个前提条件.     

浅议国有商业银行建立现代企业制度

一、国有商业银行建立现代企业制度面临的问题及原因 (一)国有商业银行的产权虚置和高度行政化.十几年来的金融改革,基本是按照放权让利的思路进行的,相应的改革措施虽然在一定程度上赋予商业银行活力,却未能从根本上解决银行的经营机制问题.从产权角度看,国家是四大国有商业银行的唯一所有者.银行产权明为国家所有,实际都是虚置的.正是由于这一特点,银行成为地方政府盲目投资和扶持亏损企业的重要资金渠道.同时,专业银行在组织上又是高度行政化的.总行是国务院直属单位,分支机构对应其所在的地方行政区划有着相应的行政级别.     

加强国有商业银行企业文化建设的建议

企业化是决定企业兴衰的关键因素，构建良好的企业化是确保企业长盛不衰的法宝。特别是我国加入WTO后，对化沟通和管理方式提出了更新的要求，这就要求我们必须因势利导，积极构建独具特色的良好的健康的国有商业银行企业化。     

国有商业银行时代的企业文化建设

新的企业识别系统和品牌战略 小李：从20世纪90年代中期起,随着向国有商业银行的转变,为构建体现稳健经营大行风范的标准化识别系统,我行采取了哪些措施？     

改体亦须塑魂--对国有商业银行企业文化的重新定位

企业文化是企业的灵魂,商业银行的行魂。因此,国有商业银行在实现经济增长方式转变过程中,必须坚持体制改革与企业文化塑造同步进行。在“改体”与“塑魂”的实践中,用理性的思维和科学的态度,紧紧抓住形成共同价值观或企业精神这个核心定位,把握对内增强凝聚力、提高经营业绩,对外适应市场竞争环境这两项主要功能,选择自上而下的运作模式,融入金融服务行业文化,发挥领导示范和人力资源管理的作用,塑造出有鲜明个性的、与国有商业银行未来发展相适应的金融企业文化。