旅游企业人力资源整合途径探讨

一项人力资源整合措施只有与其它措施一起运用时才会获取成功。合理的人力资源整合能够构建持续旅游企业的竞争优势。因此,企业对各种培训、绩效考评以及多样化的激励方式的整合,能引导旅游企业进入一个良性化的人力资源整合过程,最终增强旅游企业核心竞争力,使其得到持续性发展。     

论贵州旅游景区软实力构建中的培训规划

在贵州利用生态优势大力发展旅游产业的同时,我们必须正视贵州旅游业的短板。旅游业属于服务性产业,竞争力源于自身的软实力,而软实力构建与企业上下人力资源的意识和能力密切相关。贵州旅游景区应该理性分析最薄弱的培训环节,设计一套科学的适合于贵州环境和旅游景区的培训规划,为贵州旅游业提升软实力奠定基础。     

论乡村旅游产品创新与旅游人力资源开发

近年来,我国乡村旅游事业呈现出良好的发展势头和更加美好的前景,但在其发展过程中也出现了许多困难与问题。为此,一方面在开发乡村旅游新产品的时候需要因地制宜、因人制宜,另一方面,也应正确处理发展乡村旅游与保护农村生态环境和人文传统的关系,坚持经营者共生化,加强对乡村旅游人力资源的培训。     

重庆市中小旅游企业人力资源管理状况研究

人是企业的核心,在知识经济时代,我们应当越发注重公司人力资源的建设,本文通过对重庆市中小旅游企业人力资源管理状况的分析,发现了其人力资源管理中存在人力资源规划少,招聘与配置不合理,培训与开发不佳,绩效管理不明确,薪酬福利管理不合适等缺点,本文结合所学知识及相关文献,针对其存在的问题,给出了提前进行人力资源规划;合理招聘与配置;及时培训与开发;明确绩效管理;制定合适的薪酬福利管理等相应的建议。     

浅谈国内旅游饭店企业的人力资源规划问题

在中央颁布"八大规定、六项禁令"后,饭店行业有了战略转型趋势,酒店将更着重提升以企业人力资源为主的核心竞争力。然而,由于旅游饭店劳动密集型的特征,致使其在人力资源管理中仍有些许问题亟待解决。本文将以人力资源规划为视角,对旅游饭店的人力资源规划中出现的问题给予建议,期望能提升旅游饭店企业的核心竞争力。     

连山旅游目的地旅游资源整合开发探讨

连山旅游目的地旅游资源类型多样、结构良好、旅游开发价值高。连山旅游目的地旅游资源整合开发主要包括旅游资源结构层面的整合、旅游线路层面的整合、旅游产品层面的整合。连山旅游目的地旅游资源的科学整合开发需要建立旅游协作制度、建立与周边地区互动体系、人力资源支撑策略等方面的保障。与此同时还应积极加强与专业院校、旅游公司、知名景区合作,通过引进、送学、培训等方式,加大对旅游人才的培养、选拔、储备力度,使旅游人才队伍逐步实现知识化、专业化、年轻化、正规化。     

基于组织能力的青岛旅游企业人力资源管理策略

青岛为实现创建中国最佳旅游目的地城市、建设国际海滨旅游度假名城的发展目标需要做大做强旅游企业,本文在对青岛旅游企业人力资源现状调查的基础之上,对青岛旅游人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了从旅游企业组织能力的打造出发,开展人力资源管理工作的建议。     

乡村振兴战略背景下乡村旅游人力资源开发研究——以句容市省四星级乡村旅游点为例

乡村振兴战略,是党的十九大做出的重大决策部署,发展乡村旅游是推进乡村绿色发展的重要措施之一,而人力资源开发对乡村旅游的发展起着关键作用。本文以句容市14家省四星级乡村旅游点为调查对象,分析了句容市乡村旅游人力资源的现状与存在的问题,进而从乡村旅游企业的内部盈利能力、培训体系、多元化经营主体和企业外部的政策等方面建设一支高质量的人才队伍。     

浅析企业文化建设中的人力资源培训

企业文化推动着企业及其事业的发展,而加强企业文化与企业人力资源管理培训工作关系密切。目前,很多企业在企业建设中没有将企业人力资源培训纳入进来,在人力资源培训过程中存在着培训目标不明确、培训形式单一、培训对象笼统而狭隘、培训内容空洞、培训评估体系不科学、人力资源培训与文化建设脱节等问题。企业应明确培训目标,使培训形式多样化,同时扩大培训对象,保障培训评估的科学性和系统化,并将培训内容与企业文化建设相结合,以形成独特的企业文化,有效提升企业人力资源培训效率。     

企业人力资源培训与开发的相关思考

人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。 科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。 然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。 文章将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。     

旅游企业人力资源管理战略探析

本文通过对人力资源管理战略的含义、人力资源战略与竞争战略的关系入手,论述了旅游企业人力资源管理战略的作用、制定、实施。     

旅游企业人力资源开发中校企合作一体化研究

近年来,随着我国经济的迅速发展和人民生活水平的日益提高,旅游行业蓬勃发展.与此同时,人力资源也逐渐成为了旅游企业强有力的竞争优势.虽然我国旅游从业人员数量众多,但高水平、高素质的技能和管理人员尚存在缺口,国际化、复合型人才短缺,已经远不能满足旅游行业用人需求.校企合作作为旅游人才培育的发展模式已经被旅游教育机构广泛运用,但是学校处于主动地位、企业处于被动地位,没有真正把市场利益的短周期性和人才培养的长远性有效地结合起来的,尚未能打开校企合作一体化的全新局面.因此,旅游企业还需要不断革新人力资源运行管理机制,树立人本主义的人力资源开发模式,将人力资源的培育视为己任,积极联手旅游教育机构搭建旅游人力资源开发平台,跳出企业封闭的“围城”,深入发展校企合作一体化模式,开放办企、跨界整合,实现共赢.     

国有施工企业管理人员培训体系优化研究

随着经济的快速发展,企业之间竞争加剧,企业的发展战略的实践需要强有力的人力资源保障,培训是提升人力资源素质的有效途径。文章通过分析当下国有施工企业管理人员培训体系现状,立足于施工企业的特殊性,提出培训体系优化对策,对助力提升人才素质、提高企业竞争力提出些许建议。     

知识经济下旅游企业人力资源管理创新与优化

随着知识经济时代的来临,企业人力资源的管理模式和管理理念等都发生了深刻的变化,并且面临着诸多挑战。作为敏感性很强的旅游企业,势必深受影响。因此,旅游企业要实现更好地发展,必须要加强人力资源管理的创新与优化。基于此,本文对知识经济下人力资源管理面临的挑战进行分析,并对旅游企业人力资源管理创新与优化,提出相应的对策。     

浅析旅游服务企业人力资源管理体系的构建

随着国际旅游巨头抢滩中国市场,我国旅游服务行业正酝酿着更为激烈的国际化竞争,国内企业逐渐对人力资源管理有了更多的关注和更高的期待。我国旅游服务企业需要首要解决的是建立起人力资源管理体系,而设计企业人力资源管理体系需要借助现代人力资源管理理念,对原有人事劳资管理体制进行重构。人力资源管理体系的构建无疑是一项系统化的工程,关系到企业的方方面面。     

论公益营销与珠海旅游企业品牌竞争力

随着横琴大开发,近年来珠海的旅游市场保持着较快发展。这也激化了珠海旅游企业的竞争,使其竞争领域不再局限于设施与服务上。而公益营销有助于旅游企业展现社会意识,其公益之举不但能回馈社会,帮助有需要的群体,还能丰富企业文化,提升企业品牌形象。据此,对通过国内外公益营销现状的简单论述,研究公益营销对提升旅游企业品牌竞争力的影响,为探索珠海建设海洋强市的可持续发展提供参考。     

林芝地区八一镇旅游饭店人力资源开发现状与对策探讨

旅游饭店是旅游业发展的重要基础设施,饭店业作为旅游产业支柱之一,为旅游者提供舒适的休息和用餐,而旅游饭店是人力资源密集型行业。所以,对旅游饭店人力资源开发与管理工作十分重要。本文以人力资源管理的理论与现实分析为基础,以八一镇饭店人力资源管理的现状为出发点,通过对旅游饭店人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出可供借鉴的旅游饭店实现人力资源管理的方式与途径,为解决八一镇旅游饭店人力资源管理问题提供了借鉴方法。     

企业生命周期视角下员工培训模式研究

提升企业竞争力需要与之配套的人力资源管理体系,不同发展阶段的企业实际对应不同的人力资源管理策略和模式。当前研究大多关注人力资源管理对组织绩效的直接效果,却忽略了企业发展阶段这一重要情境变量。本文聚焦于人力资源六大模块之一的培训板块,从企业生命周期视角出发,归纳出企业在不同阶段的发展特征,并探索得出与之所匹配的员工培训模式。     

浅析企业员工有效培训及方法

员工是企业重要人力资源和主要价值所在,对于员工进行有效的培训和教育成为员工提升价值、企业开发人力资源的主要手段,并且,在新情况下企业员工本身也有主动要求培训和教育的需要,这使得企业员工培训成为企业和社会都不可回避的问题。     

旅游饭店女性人力资源的开发对策研究

女性从业人员是旅游饭店人力资源的重要组成部分,在旅游饭店管理中存在很多优势。科学、有效地开发旅游饭店女性人力资源,对提高旅游饭店的整体质量、提升饭店竞争优势具有非常重要的作用。