新世纪EMS基础经营战略研究

以改变目前邮政各项业务委代办模式为出发点,探讨了利用社会力量,特许经营的模式,同时,为遏制其它行业非法经营邮政业务的状况,在分析了速递业务发展态势后,提出了强化EMS经营基础、整合EMS物流平台、立足主营业务、实行多元化经营的措施;同时就申请国际货代资格、成立EMS专业公司、建立进出境快件监管中心、成立速递服务公司、建立进出境快件及货物预申报海关监管子系统、代理报关服务、成立保险代理公司等方面提出了具体的操作方法。     

向统一通信时代进军

随着通信技术的飞速发展,人们在享受多种通信设备带来便利的同时,也越来越感觉到选择太多反而成为一种负担,正是因为这种无序通信手段的增加,使得通信效率反而下降了,使人们联系的过程甚至比以往更为困难。记忆的号码可能会有多个,如手机号码、家里电话号码、办公电话号码、传真电话号码、多个电子信箱地址等;需通过各种方式或者设备查看电子邮件与电话留言,协调多个联系人、各种约会以及桌面电脑与移动设备之间的数据,费时费力。     

传统电信向IT进军

当前，全球电信业正发生着深刻的变革，转型成为电信业的大趋势，传统电信运营商纷纷向综合信息服务提供商转型。在转型的过程中，大力拓展IT业务领域成为运营商的重要举措。     

隆统电信向IT进军

当前,全球电信业正发生着深刻的变革,转型成为电信业的大趋势,传统电信运营商纷纷向综合信息服务提供商转型。在转型的过程中,大力拓展IT 业务领域成为运营商的重要举措。     

向铁路信息化市场进军

对电信运营商而言,铁路部门（简称铁路）是名副其实的超级特大客户。之所以称为超级特大客户,不仅是因为铁路系统曾经是发展国民经济的“龙头老大”,还因为铁路系统这一政企合一的“巨无霸”企业信息化市场发展空间巨大。由于铁路系统运输组织规程复杂、管理严密,加之其统一、联动,内部业务太专业,对业务安全性要求极高,铁路信息化市场一度成为电信运营商望而却步的竞争空白区域。     

向设备现代化管理进军

改革开放的形势向设备维护部门提出了更高要求。几年来,我们坚持技术进步,把现代化管理方法应用到微波设备维护工作中去,取得了较显著成绩。我站通信质量指标自1980年来连续七年保持全国同行业先进水平,1985年被邮电部评为“全国邮电企业经济效益显著单位”、“部先进企业”,1986年荣获国家经委“全国设备管理优秀单位”、“六五期间技术进步先进企业单项奖”。1987年被福建省政府评为“省级先进企业”。我们的主要做法是: 一、建立设备管理保证体系,把设备管理现代化工作列入站长任期目标。随着微波通信的发展,我省微波分站从6个增加到22个,目前还有10个站正在建设中。各站担负国家—级干线和省内干线的设备维护任务,维护的     

服务支撑要向前台进军

主动战斗、强支撑,是每一个邮政员工必须具备的责任意识。邮政要想在市场竞争中求发展,就必须勇于战斗,不能让任何人掉队,所有后台工作、管理人员都要积极行动起来,主动为前台做好支撑服务工作。管理部门为基层服务,后勤支撑为生产经营服务,全局为客户服务,发挥主观能动性,把服务支撑工作向前移,越接近经营一线越好,越深入基层作用越大。只有前台不断取得效益性的增长,企业才会有好的收益,全体员工才能切实提高幸福感。     

电信企业:向细致化经营转型

从目前电信业发展来看，对于电信企业而言，必须将营销工作细化，如建立社区经理制，对大客户提供个性化服务，为商业用户提供专业化服务等。电信企业需要从粗放式经营向细致化营销转变，在这个转变过程中，加强对市场和客户的有效细分就提到了第一的位置。     

中国邮政要向现代物流产业进军

物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。21世纪是物流挂帅的世纪。物流水平的高低,将是一个国家国力高低的一个重要标志。随着物流业在国内日渐升温和电子商务的突飞猛进,物流服务市场的巨大潜力逐渐显示出来。作为是有传统物流功     

奥运提速中国移动 向世界一流进军

服务奥运 价值非凡 获得奥运会这样的体育盛事的通信服务权,对于任何一家电信运营商来说都无上光荣。作为当今人类社会最重大的体育赛事之一,奥运会吸引的是全球数十亿的观众,因此,对于承担场馆通信和向亿万观众转播体育赛事任务的电信运营商来说,奥运通信是一次前所未有的考验,更是在全球公众面前展示技术和服务水平的一个绝佳的机会。     

从特快专递的内涵谈EMS的经营管理体制

从特快专递的内涵谈ＥＭＳ的经营管理体制邮政是公用性企业。一般说来，公用企业是依靠国家的保护性法规或是财政补贴才能维持其正常运转的。从特快专递的内涵属性来看，它是一个商业性经营项目，这是因为：首先特快专递滋生于商业化土壤，绝大部分用户是出于商业目的而使...     

创新邮政经营理念 向经营市场要效益

以创新邮政经营理念，向经营市场要效益为出发点，分析了邮政企业在以往市场经营方面存在的一些弊端，提出了经营市场的新论点；同时根据市场经济发展的需要还提出了借助政府支持、利用好政策、走联合发展之路、实行网络经营，以需定产定计划．整合资源、加强成本控制、规范经营服务等措施，从而切实推动邮政企业经营工作跃上新的台阶。     

实现邮政业务经营向资本经营的转变

资本经营是以资本为纽带、以资本保值增值为目标的现代市场经营模式。随着我国企业公司制造改造的深入发展，资本经营已广泛替代了原有的生产经营或业务经营，资本保值增值目标也替代了产值目标或单一的利润目标。国家邮政局刘立清局长在全国邮政工会会议报告中指出：“做好政企分开准备，稳步实施公司制改造。积极推进资本经营，实现资产保险增值”。“逐步由经营承包责任制转变为资本经营责任制”。这表明我国邮政发展趋势与社会的一致性和与国际现代企业制度的融合性。     

EMS广告浅说

翻开《广州日报》１９９９年８月２日Ａ４版，由２４幅员工工作图景构筑的ＵＰＳ广告占据了半版的位置，８月９日Ａ４版，８月１６日Ａ４版……。作为一名邮政人，联想到ＥＭＳ广告———业内人士都清楚，中国速递市场的竞争日趋激烈，ＵＰＳ、ＴＮＴ、ＤＨＬ、民航快递、铁路快运无不在挑战ＥＭＳ。中国邮政特快专递怎样保持优势，如何进一步占据市场，从而走向稳健经营，我们也需认真对待ＥＭＳ广告。ＵＰＳ在报纸上作广告，ＤＨＬ开办音乐节目在全国各大城市宣传自己，作为营销战略的一种，他们都在有计划地实施自己的广告策略。广告是一…     

向全员服务进军——关于转变观念推进服务转型的思考

近年来，随着国内通信市场的开放，通信行业继续快速发展，各大通信运营商之间的竞争日趋激烈，从网络质量、售后服务到价格，各出奇招，为了争夺市场份额不惜进行恶性价格战，从此来提高自己的市场占有率，导致业务收入不断下降，影响了通信质量和服务水平，造成服务竞争严重缺位。     

让EMS快上加好

作为江西省最大的行政区,赣州市是全省通向东南沿海的重要通道,也是全省速递业务发展的战略要地。自2009年顺丰快递公司进驻赣州市场以来,当地邮政EMS标准件业务的发展受到了巨大的冲击。面对激烈的市场竞争,在省速递物流公司＂突出重点,专注核心,讲求效益＂工作思路的指引下,赣州市邮政速递物流分公司主动出击,采取完善网运组织、优化服务、强化考核等多种举措,打造EMS标准件的核心竞争力。     

EMS送出特产大礼包

2012年5月1日,四川省凉山州某土特产品超市内顾客熙熙攘攘,游客李先生一家三口正兴致勃勃地挑选着当地的土特产品。很快,他们便看中了摆在超市货架醒目位置上的凉山特产大礼包。来凉山旅游自然得给亲友们买一些这儿的土特产带回去。这种大礼包物美价廉,里面的产品也不错,还能免费邮寄,既方便又划算!李先生的爱人一边说着,一边笑着冲笔者努努嘴。此刻,李先生正在和服务人员一起仔细清点特产大礼包中的土特产品。而6岁的儿子则站在一旁目不转睛地盯着礼盒中的一袋手撕牦牛肉直咽口水凉山州位于四川省西南部川滇交界