找准自我角色定位——方太集团董事长茅理翔点评

徐赛开始接班时，父亲企业的主营业务是地基打桩，虽然做得很专业，但十几年来成长空间有限。刚从国外留学归来的徐赛，通过三年的努力，使企业成功转型为房地产开发公司，并顺利开展了房产项目。其接班成绩引人深思。我发现：父子俩的自我角色定位很准确，尤其徐赛的接班人定位。     

对“富二代”不接班现象的探讨

中国民营企业正陆续进入＂交接班＂关键期,作为接班候选人的＂富二代＂不愿意接班却成为一种反潮流现象凸显出来。本文从＂富二代＂不愿意接班的现象出发,分析了当前社会中＂富二代＂不愿意接班的原因,并提出了相应对策和展望。     

方太集团接班第二代茅忠群：创业代替传统接班

他在父亲的事业出现危机的时候被紧急招回，成为集团“少帅”，为避免家族企业的弊病影响到企业未来发展，工科硕士出身的他，另起炉灶，进行家族企业的二次创业，这种接班方式是否颠覆了民营企业传统的接班方式?     

救儿子，单身父亲重返课堂

一位单亲父亲为了让儿子戒掉网瘾，竞毅然放弃了刚刚红火起来的酒店生意，在35岁的时候，走进了成人教育的课堂。从此“言传”变成“身教”，几年时间，儿子从后进生终于成了尖子生，同时许多当地人都来请教这位父亲，向他学外语和如何管理孩子……     

向杨沛霆总编20年笔耕卷首致敬

《杨沛霆卷首＂千字文＂》序言《中外管理》杂志总编、创办者,也是我敬爱的父亲杨沛霆教授20年卷首语合辑,在我们杂志创刊整20年之际,终于面世了。感恩读者,做企业的贴心人这本合辑,     

企业创新之七大领域

提起创新,人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。创新主要有七种:产品创新、技术创新、营销创新、组织与制度创新、管理创新、文化创新、思维创新。思维创新有一个小故事:某董事长年事已高,想找人接班,可又拿不定是让位给大儿子还是二儿子。突然他有了主意,告诉两个儿子:前边有两匹马,黑的是大儿子的,白的是二儿子的,谁的马最后到达终点,就由谁来接班。大儿子听后在考虑如何比慢,而二儿子却飞身跨上黑马,迅速赶往终点。结果是二儿子最终接了班。     

爱你现在的时光

有很多青年朋友问我,说现在的社会凭父亲,有关系,看相貌等。我就对他说,凭父亲,起码还得有父亲,我8岁的时候父亲就去世了,母亲一个人带大我们哥俩。我们在内蒙古偏远的地方长大,离苏联很近。我在北京没有一个亲戚,我没有因为自己的工作送过一回礼,不也走到了今天吗?我知道社会上有很多不良现象,但我告诉你,信那些该信的东西,因为它能改变你。如果你     

“被接班”的苦恼

衣钵传承是个世界级难题。尤其当接班者是＂被接班＂时,方方面面积压下来的问题,使形势变得杀机重重。     

苗青:以守为攻

<正>2022年,41岁的苗青正式接班,成为英利集团(以下简称“英利”)董事长。此时的英利刚刚从纽交所退市和债务重组中脱身出来,急需寻找一条新路。她用“大开大合”来描述父亲,也是英利创始人苗连生的做事风格,这种气质曾经缔造了“南有尚德,北有英利”的行业神话。但苗青有着迥然不同的做事风格,英利也要稳住基本盘,轻装上阵。苗青在描述接班两年来的工作时,十分平静:建立新品牌“英辰新能源”,重新定位企业方向和市场突破口;重构管理团队,大量起用年轻人;让英利重获银行体系的贷款信任;大量拜访客户,重新进入央国企和民营电站业主的供应商名录……她少有谈及商业模式和畅想未来,这两年,她越来越明白作为一位企业家,未来的果必须是现在种的因。     

“富二代”做“创二代”比“接二代”好

上海交通大学教授余明阳带领的团队做的最新一次调研结果表明,82%的第二代企业家,不愿意接班或者是非主动接班。他们做了182个样本,全部是中国最好的民营企业家。其中核心样本是54个,这54个样本全部是中国同行业当中排在前三位的企业。（8月13日《证券时报》）孩子不仅是父母血缘的延续,更承载着继承和超越父母事业的期望。曾几何时＂,子承父业＂被当作了天经地义。但这一传统正受到现实的严峻挑战,呈现给我们的是超过八成二代不愿接班或者是非主动接班,另一个调查显示的是超过六成的民营企业家担心孩子能力不足以接班。     

中国人急需情感教育

大人如何同小孩沟通？第一抱起来,第二蹲下去,第三用他的语言,第四教他说大人的话。我的一个学生是个年轻的父亲,女儿三岁,哭着要带米老鼠娃娃去幼儿园,说米老鼠是自己的弟弟,自己在家害怕。但幼儿园不允许孩子带自己的玩具。这个父亲知道要用孩子的逻辑去思考孩子的问题,用孩子的语言与她沟通,他跟女儿说：＂这个弟弟几岁啦？＂女儿说：＂一岁。＂爸爸说：＂一岁的娃娃能上幼儿园吗？要谁看呀？＂女儿回答：＂不能去幼儿园,要妈妈看。     

公岩坡下的“倔犟”之家

在湖南与贵州交界的晃凉公路一侧的公岩坡下,居住着方圆百里以＂倔犟＂出名的一家人。父亲杨练,年过半百,离异已有17年,儿子杨明,大学毕业在县城机关工作,28岁仍然未婚,女儿杨娟25岁医专毕业后自谋职业去广东打工尚未论嫁。这一家父子三人,人不差,家不贫,为何都拒绝谈婚论嫁呢？知情的人清楚,那都是＂倔犟＂惹的＂祸＂。     

少爷变形记

退位后的"太上皇"是如何将叛逆的儿子训练成董事长的在今年的伯克希尔·哈撤韦公司股东大会上,有人问巴菲特:怎样做才能不毁掉自己的孩子?这是一个所有人都想知道的答案。苏州百胜动力机器有限公司董事长韩念仕,就曾是父亲眼里被毁掉的孩子。如今,父亲称儿子"韩董",儿子称父亲"张总",父亲刚50岁,儿子27岁。2009年,韩念仕的父亲张纪益决定退位,提心吊胆地让独子继位。他不得不这样做,因为刚遭遇一场车祸,同时深受痛风和糖尿病的困扰,身体无力支撑繁重的工作。     

中国家族企业调查报告：晋江四大家族齐上榜

《福布斯》中文版昨日发布＂中国现代家族企业调查报告＂,其中在A股最大的100家上市家族企业榜单中,我省有8家企业入榜。同时在港股内地家族企业50强中,晋江四大家族齐上榜。报告指出,中国家族企业中,二代接班的步伐开始加快,但掌控和盈利能力远远不如一代。     

戴笠主宰我父亲沈醉的命运

国民党军统头目戴笠的名字,对我来说曾经非常陌生。我是在1964年上高中时,才听说戴笠的名字,知道他是蒋介石侍从副官。我也听说了他与父亲的关系。不过,当时我只认为父亲是戴笠信赖的心腹。直到＂文革＂后,我在帮父亲整理撰写回忆录时,才认识到,戴笠对父亲的影响是何等的举足轻重。可以说,戴笠曾是父亲命运的主宰。     

冯志军To BE SOMEBODY

一个人年少时的经历通常能对其未来的人生产生至关重要的影响。为了顺利完成接班，青年冯志军用了十年时间完成了对少年冯志军的改造，终于化荆棘为坦途。     

接班人

当有多个接班候选人时,如何“立太子”和“封诸侯”?接班之后的权力安排,是最能考验当下企业领袖智慧的地方     

卖不掉的大中?

个案解读张大中之子接班倒计时张大中终于没能熬过黄光裕和张近东的拖延战术,开始了自己的接班人培养计划。近日有消息称,张大中已经开始让自己的儿子在大中电器石景山店上岗,     

浅谈秘书在职场中需要学会的“察言观色”

当代社会,秘书所担任的工作日趋繁重,其职能较之以前也有了显著的扩散和强化。这就要求当代的秘书要有更精准的判断能力和洞察能力,这样才能化繁就简,突出重心,出色的完成自己的工作。本文将从＂察言＂和＂观色＂两方面出发,探讨如何克服职场秘书普遍存在的问题,以提高秘书在职场的竞争力,争做职场上的＂黑马＂。     

好梦成真

人都有梦想,我的梦想是在少年生活中勾画的。那个时候,父母亲被打成走资派,走进牛棚,一关就是五年。我刚八岁就带着弟弟妹妹过着胆颤心惊、举步艰难的日子,当时,我也曾用稚幼的手笔写信替父母伸冤,信一次次被转回革委会红卫兵手里,得到的是父母的揪斗一次比一次升级,还差点要了父亲的命,那时我特别向往干一项为老百姓喊冤叫苦的工作。梦想终于实现了,1988年秋天,我在首钢矿山团委工作,当时挑选工作的余地较多,公司组织部征求意见时,我非常高兴地同意去公司信访办工作。周围的同志