内部控制是现代企业管理的关键

当今的时代,经济飞速发展,科学技术日新月异,企业竞争愈加激烈,现代企业管理方法、管理理念的贯穿日显重要。物资供应工作是经营与管理过程中的特殊部门,是油田建设的一个重要组成部分,也是各部门都关注的部门,其内部控制工作尤其重要。内部控制是管理体系的有机组成部分,但它并不是相对独立的,而是存在于管理的每个领域中。内部控制主要是为了保护企业资产、提高经营效率、坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施。内部控制应主要包括人事控制、组织控制、财务控制及实物控制。     

内部控制是现代企业管理的有效工具

文章认为现代企业实施有效的内部控制很有必要。建议要使内部控制成为现代企业管理的有效工具 ,我国企业应正确处理内部控制与创新的关系、内部控制与内部审计的关系、管理控制与会计控制的关系及内部控制与风险管理的关系等。     

完善财务内部控制是现代企业管理的必然选择

随着当今世界经济的逐步发展,越来越多的企业认识到了内部会计控制的重要性,并在企业内部建立了内部会计控制体系。本文就建立财务内部控制的重要性进行了研究,同时提出了具体的对策,使财务管理充分发挥在企业管理中的核心作用。     

企业内部控制的关键控制点

文章通过学习18项应用指引,总结出各类控制的关键控制点,从而为企业全面实行内部控制提出帮助。     

内部控制制度是现代企业制度基石之一

一个企业,不管老板在不在,不管老板是否更换,都能按企业发展计划进行正常运行,不会出现管理真空,说明这个企业管理是科学的,管理制度是健全的、优良的,并有一套行之有效的内部控制制度。     

企业内部控制关键节点分析

内部控制是现代企业生产运营管理的重要组成部分,是实现企业生产经营目标的关键节点。但是,在现行的市场经济条件下,企业的内部控制制度还不够完善,各个企业内部均存在不同程度的控制制度设计缺陷、企业各阶层人员的内部控制意识薄弱、企业内部控制运行机制缺失等。因此从企业内部控制的关键节点上加强并完善企业内部生产经营管理方式已势在必行。     

浅析现代企业内部控制

内部控制是在一定的环境下,单位内部控制主体为了达到其特定目标所采用的一系列的管理程序和方法。现代企业内部控制的基本内容包括管理控制(主要贯穿于会计、财务控制中)、业务控制和规划执行控制。     

现代企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制度的缺失或失效,诸如我国巨人集团的倒塌.郑州亚细亚的衰败,乃至美国安然公司的破产等,这些现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理,保护资本所有者的权益有着非常大的意义.     

浅论现代企业的内部控制

一、内部控制的原理和原则 原理通常指某一领域、部门或科学中具有普遍意义的基本规律。因此,构建内部控制制度首先必须探究内部控制制度的基本原理。根据控制论的基本原理和内部控制的基本目标,建立科学的内部控制制度应当遵循以下     

现代企业货币资金的内部控制

本文就现代企业资金内部控制的必要性,资金内部控制的目标及其环境的阐述,提出了我国现代企业怎样加强资金内部控制的几点建议.     

现代企业管理中加强内部控制建设研究

随着中国市场经济的蓬勃发展,许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系,但在具体操作中仍然存在着许多问题,如内部人控制现象严重,董事会、监视会职能不健全,信息沟通不顺畅等等。与此相对应,这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量,因此,基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义。通过对目前中国基于现代企业管理中的内部控制现状进行分析,提出改进企业内部控制制度的若干建议。     

企业内部控制——关键控制点研究

职能分离控制,顾名思义,是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任。其核心内容就是不相容职务分离中的内部牵制,它使得单位个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。文章结合工作实际,就企业内部控制中的关键控制点,主要经营活动职能分离控制进行了探讨。     

现代企业内部控制制度研究

本文根据现代企业内部控制制度的定义,系统考察我国企业内部控制制度的现状,重点分析其中的问题及其原因,进而有针对性地提出相关对策,以确保设计良好的现代企业内控制度得以有效实施,促使企业在保证健康经营的基础上持续、稳定地发展。     

现代企业内部控制方法探讨

文章首先说明内部控制活动在内控制度中的重要性,然后阐述了内部控制活动的含义、内部控制活动的构成要素,并且通过职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制几大构成要素进一步论述内部控制活动在现代企业中的重要性。     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段.目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题.应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度.确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性.     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

浅谈现代企业内部控制活动

文章首先说明内部控制活动在内控制度中的重要性，然后阐述了内部控制活动的含义、内部控制活动的构成要素，并且通过职责分工控制、授权批准控制、全面预算控制、会计系统控制、内部审计控制几大构成要素进一步论述内部控制活动在现代企业中的重要性。     

现代企业更须注重内部控制

在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且愈来愈不稳定,多样化的顾客需求和频繁变化的市场,要求企业活动的内容与方式必须及时进行调整。1.重视控制环境对内部控制的影响。知识经济使企业的生产、经营和管理诸方面变得更加柔性化,控制和管理一样,更多地成为一门艺术。人力资源成为企业中最核心的要素,人的主观能动性决定了人力资源发挥作用的程度,一切控制都要围绕这一点进行。同时,不断变化的市场环境要求企业对变化做出敏捷迅速的反应。企业应该减少管理层次,进行分散决策,丰富工作内容,留给员工更多的自主空间;通过主…     

略论现代企业内部控制建设

随着全球经济的快速发展,我国企业面临着前所未有的巨大挑战。对于现代企业而言,由于其内部控制、货币资金等方面存在着许多问题,其面临的竞争环境更加恶劣,对此采取一定的控制措施非常必要。本文分析了企业内部控制的现状,并根据存在的问题提出了科学的对策。以供参考。