夯实企业发展基础提升队伍整体素质——大港油田集团公司加强基层建设的调查

重组改制后,大港油田集团公司从资源型企业变成了工程技术服务型企业,企业的性质、运行方式发生了巨大变化,加强基层建设的重要性与紧迫性愈加突出。如何适应新形势的需要,搞好基层建设,夯实企业发展的基础?近年来,大港油田集团公司在这方面进行了有益的探索。——前提是:深入开展调查研究,使加强基层建设做到心中有数、有的放矢随着改革的深化和社会的发展,企业员工的思想越来越活跃,员工的价值取向和利益取向呈现出多元化的趋势。特别是重组改制后,企业的内外部环境也发生了很大变化。在实践中,大港油田集团公司领导深切感到,原来的基层建设理念、管理制度和方法有许多已经不     

大港油田集团信息化建设大提速

“十五”期间，大港油田集团公司信息化得到全面发展。信息中心充分发挥信息化建设主力军作用，为大港油区信息化建设作出突出贡献。大港油田信息基础设施建设加速发展，提升了油田现代化、智能化水平，建设完成了以光纤为主，无线为辅，立体交叉的油区计算机网络。大港油区所有二级单位以100兆或1000兆与主干网相接，大港集团公司60％以上三级单位，大港油田公司96％以上三级单位都以100兆速率接入主干网。信息化建设快速发展提升了大港集团公司管理水平。     

加快发展壮大自我 推动产业对接聚集——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之四

大港油田集团有限责任公司副总经理周宝华在主旨报告中指出,长期以来,大港区委、区政府坚持“政府创造环境、企业发展经济”的方针和“理念融合、产业对接、双向服务、共同发展”的思路,大力改善软硬环境,为包括大港油田集团公司在内的驻区     

夯实基础工作强化过程控制努力提高质量管理水平

多年来．大港油田集团公司认真贯彻落实国家质量管理法律法规以及中国石油集团公司的工作部署，坚持“质量第一、以质取胜”的理念．结合油田集团公司发展需要．从强化现场质量管理工作入手．及时发现并整改自身存在的问题：深入推进“优质产品”、“精品工程”评选活动．逐步打造大港油田的质量品牌；大力实施用户满意工程，不断提高产品、工程和服务的市场竞争力，不仅赢得了市场的高度认可。而且为油田集团公司的发展奠定了坚实基础。     

深化体系运行追求管理实效努力探索适应发展需求的质量管理途径

随着市场经济的进一步完善 ,中国石油集团重组改制的不断深入 ,产品、工程和服务质量已经成为存续企业能否赢得市场主动权 ,取得生存发展空间的主题。大港油田集团公司始终坚持走质量效益型发展之路 ,全面强化了质量管理 ,取得了较好成效。2 0 0 1年 ,石油工程交付质量合格率 99.86 % ,石油机械产品出厂质量合格率保持 10 0 % ,出口创汇 5 0 0多万美元 ,多种经营企业主导产品合格率达到 95 %以上 ,市场信誉不断增强。实施目标管理 ,确保责任层层落实为了确保质量水平不断提高 ,依据大港油田集团公司《方针、目标和承诺管理程序》的要求 ,每…     

加快发展壮大自我 推动产业对接聚集——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之四

大港油田集团有限责任公司副总经理周宝华在主旨报告中指出,长期以来,大港区委、区政府坚持“政府创造环境、企业发展经济”的方针和“理念融合、产业对接、双向服务、共同发展”的思路,大力改善软硬环境,为包括大港油田集团公司在内的驻区企业创造了良好的发展条件。     

理念融合产业对接双向服务共同发展加快发展壮大自我推动产业对接聚集——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之四

大港油田集团有限责任公司副总经理周宝华在主旨报告中指出,长期以来,大港区委、区政府坚持"政府创造环境、企业发展经济"的方针和"理念融合、产业对接、双向服务、共同发展"的思路,大力改善软硬环境,为包括大港油田集团公司在内的驻区企业创造了良好的发展条件.     

企业新闻

大港油田集团E版Q H SE管理体系文件正式运行本刊讯近日,大港油田集团公司E版Q H SE管理体系文件正式运行,从而成为中国石油首家融环境保护体系为一体运行E版文件的企业。为实现企业管理系统化,流程化,规范化,精细化,去年,大港油田集团公司把策划建立E版换版体系作为企业重点科研项目进行立项。通过艰苦攻关,建立了覆盖机关总部和22个二级单位的体系,并通过了认证。据了解,此次运行的大港油田集团公司E版文件,首次把环境保护管理体系纳入总体系运行并增加了《工业废水防治管理办法》等10项环境保护作业文件和对风险管理过程的控制、安…     

先进技术启动未来--大港油田集团公司发展调查

近几年，大港油田集团公司在开拓市场、全面发展等方面取得了丰硕成果。尤其是在闯外部市场方面更是成果喜人。大港油田集团公司坚持走“差异化、特色化”的路子，靠自身优势提升企业技术和竞争实力。在国内市场，不仅巩固和扩大了冀东、长庆等原有市场，还开辟了大庆、塔里木等市场。在国际市场，钻采中心防砂技术服务进入印度市场，实现自主开发国际市场零的突破。     

加强形势任务教育 凝聚企业发展力量

正形势任务教育是企业宣传思想工作的重要内容。近年来,大港油田公司坚持开展"形势、目标、任务、责任"主题教育活动,组织干部员工认真学习集团公司、油田公司工作会议精神,明确本单位的年度目标任务、工作部署,凝聚力量,促进企业高质量发展。对形势任务教育主题进行清晰定位。大港油田公司以"紧扣中心、突出重点、创新方法、     

第二批命名的“中国石油企业精神教育基地”名单

大庆油田公司大庆石油会战指挥部旧址—“二号院”、大庆石油管理局钻探集团运输公司十三车队、大庆石油管理局电力集团公司供电公司星火一次变电所、大庆石油管理局大庆油田建设集团油建公司十一中队、大庆油田公司储运销售分公司西油库、大庆油田公司庆深气田发现井—徐深1井、辽河油田公司辽一井、长庆油田公司西17井、长庆油田公司塞一井、新疆石油管理局黑油山、塔里木油田公司沙漠公路、塔里木油田公司克拉2井、华北油田科技展览馆、华北油田公司二连分公司巴19井、大港油田公司港五井、大港油田公司第五采油厂采油二队、大港油田集团公司展览馆、吉林     

实现安全环保形势的根本好转——集团公司2006年领导干部会议剪影

7月20日,集团公司领导干部会议在大港油田南戴河培训中心召开。集团公司、股份公司机关和来自各企事业单位的党政领导共200多人参加了会议。这次领导干部会议的主要任务是,深入学习贯彻落实科学发展观,专题研究集团公司安全发展、清洁发展问题,总结和部署生产经营工作,深刻认识加强安全环保工作的极端重要性和紧迫性,深刻把握安全环保工作的规律性,深刻汲取近年来发生的重大事故教训,进一步动员百万石油职工统一思想,坚定信心,振奋精神,扎实工作,坚决遏制重特大事故的发生,努力实现集团公司安全环保形势的根本好转。     

书画篆刻选辑

赵飚艺术简介： 大港油田。中国书法家协会会员。篆刻作品多次入选国内外篆刻作品展。曾获集团公司首届艺术之花奖,天津职工艺术家等称号。     

打造强势企业文化 引领企业跨越发展——大港油田集团公司企业文化建设纪实

大港油田集团公司在搞好生产经营的同时,大力加强企业文化建设,始终坚持企业的“双文明”建设一起抓。他们通过宣传、落实、激励,带动四个环节,把企业核心     

第二届国际石油经济研讨会在大港油田召开

10月21～23日国内外石油经济界人士140多人汇聚在渤海之滨的大港油田,参加了由中国石油学会经济专业委员会主办,天津石化公司、渤海石油公司和大港油田集团公司承办的第二届国际石油经济研讨会。 本届研讨会是在具有划时代意义的中共十五大和第十五届世界石油大会之后召开的,它对于石油经济界深入领会两会精神,把握时代脉搏、推动石油企业的战略性改组和持续、健康、稳定发展,促进国内外交流与合作,有着积极的作用。     

谈集团公司母子体系文件结构设计

1996年2月,大港油田集团公司开展了ISO 9000贯标工作,同年年底一次通过质量体系认证.质量体系运行至今,取得了许多成功的经验,也出现了一些值得研究的问题.母子体系结构中值得探讨的问题1对集团公司程序文件4.9过程控制的探讨集团公司程序文件4.9过程控制编写了17个程序文件,由7个部室3个子公司任专业管理部门.     

夯实基层民主政治的基石──集团公司推行厂务公开座谈会综述

３月２４日至２６日,集团公司在大港油田召开座谈会,专门就推行厂务公开制度进行研讨。集团公司党组成员、纪检组组长张轰,开宗明义,点明这个座谈会的任务是学习党中央、国务院有关部门关于实行厂务公开的文件精神,研究集团公司如何落实、推行厂务公开制度。来自集团公司有关部门、部分企事业单位的２０多位领导同志参加了座谈。推行厂务公开具有重大意义推行厂务公开,将有利于我们继承和发扬优良传统,迎接石油工业的再次腾飞。与会代表在发言时,都认为全心全意依靠工人阶级办企业一直是我们工作的指导思想,是石油工业不断发展的有…     

“红旗文化”别样红——看大港油田采油一厂采油二队队史展览

<正>大港油田采油一厂采油二队,可是个老标杆单位,从1965年建队起,已获得荣誉无数。2009年9月28日,又被集团公司命名为"中国石油企业精神教育基地"。     

对大港油田埕海地区沉积微相的探究

大港油田探区内油藏种类丰富,是典型的复式含油气区,加上地理位置优越,成为了京津唐以及环渤海地区重要的油气能源供给站。随着地区经济建设的发展,对于油气的需求量也逐渐增多,因此开采出更多的油气,保证地区经济发展稳步进行,成为了大港油田的重要任务。文章以井震资料和测井资料为主要依据,对大港油田埕海地区的沉积微相进行了初步探究。     

闸板防喷器修理质量可靠性研究

通过对大港油田集团公司近几年闸板防喷器修理所存在的质量问题进行统计分析，找出问题的根源，采取一系列的技术改进措施，提高闸板防喷器修理试压的一次合格率，保证了闸板防喷器修理的质量可靠性。