宁波帮的经营理念和商战谋略（九）：王宽诚的“人弃我取”

在改革开放以前，和祖国内地联系最早、关系最密切、因而名气也最大的香港“宁波帮”代表人物，当属王宽试。1986年王宽诚去世．新华社专门发了《王宽诚先生生平》。能够享受到这样规格的宁波人，以笔者所见，只有他和翁文波俩。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十八）：王宽诚：既兆争时

用王宽诚自己的话来说,1961年是他人生第二个阶段的开始。这一年他已经55岁,而且正好是从商30年。当年五月间,王宽诚向荷兰定购了载重一万四千八百吨以上的新货轮四艘,这些船到1961年就要陆续交付；这时候,他想到需要好好组织一个具有规模的公司。他拿过一张白纸,用粗重的笔触写道：     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十九）——宋炜臣：敢为天下先（上）

2006年7月24日,湖北很出色的女作家方方在她的博客里写道：“今天这个日子很平常,但对武汉人来说,这个日子就还有点意思。100年前的今天,湖广总督张之洞批准浙江商人宋炜臣在武汉兴办既济水电公司。”也许要不是方方提醒,很少还会有人记得：一百年前的夜晚,九省通衢的华中大都市武汉,它的夜晚是幽暗无比的。老百姓点的是煤油灯、植物油灯,匆     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十六）——顾宗瑞：奇巧买船

日前赴香港采访一周,重点对象是宁波北仑航运世家顾氏,所获颇丰。尤为珍贵的是,顾氏家族藏有两盘家族奠基人顾宗瑞先生的亲口录音。承蒙顾氏后人的信任,笔者获得了录音磁带,并被授权进行研究。这两盘录音带大概灌录于1963或1964年,地点是当时顾宗瑞先生居住的香港家中。笔者拿到磁带后惊讶不已,首先产生了两个问题：第一,顾宗瑞先生为何想到录音这种方式?第二,目的是什么?但是一听录音,这两个问题立刘迎刃而解了。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（四）：黄楚九将计就计

如果要评选“经营大师”，古今中外都算上，我认为黄楚九无论如何是当之无愧的一个，关于他这个人，种种坊间传说，甚至文史资料，众说纷纭，但黄楚九的经商谋略是一座“富矿”，非常值得后人总结和借鉴，限于篇幅，在下只举一端。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（三）：周祥生屡出奇招

时下有一个时髦的用语，叫做“企业形象识别系列设计”，英文简称“CI”。但如果我告诉你，其实这个洋玩意宁波帮在80年前就已经“玩”得很纯熟了。你不必惊奇，这个人就是“上海强生”的开山祖周祥生。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十三） 董浩云：为梦想献身

我对董浩云心仪已久、景仰已久,觉得他在宁波帮中是个非常非常特殊的人物。在我有幸读到了三大册《董浩云日记》和《董浩云的世界》、《董浩云:理想与成就》数百万言煌煌巨著后,更为真切地感受到了“董浩云不仅是企业家,更是一位事业家”这句话的丰富内涵。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十五）——胡西园：智斗奇异

2004年报章纷纷报导,有收藏家从上海古玩市场淘来一只70年前的国产彩色灯泡,插入灯座,依然大放光彩———这只灯泡上印着“老牌亚浦耳”字样,它的生产厂家是“中国亚浦耳灯泡厂”,而它的创办者则是被称为“中国电光源之父”的宁波人胡西园。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（七）：任士刚创鹅牌商标

任士刚其人，如今识者无多。但在上世纪二、三十年代的宁波、上海、甚至南洋诸国，说起“汗衫大王”，说起“鹅牌”针织内衣，那是无远勿届、无人不晓。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（八）：曹光彪“以退为进”

曹光彪有大将风度，却是一个务实低调的人：一个身价百亿的企业家，但没有一家上市公司；一个创造了许多第一的成功人士，却不喜欢抛头露面。     

宁波帮的经营理念和商战谋略（十）：包玉刚的“带蓬马车”

“人怕出名猪怕壮”，人一出名故事就多了，包玉刚自然也不例外。有一则故事是这样说的：1971年，从伦敦到普利茅斯的火车上，包玉刚遇到了一位英国绅士。绅士问他从事什么行业、包玉刚说我有一些船：绅士问有多少？又开玩笑地补充了一句：有奥纳西斯那么多吗？人们说航运，言必称希腊，说到希腊则必说这位大名鼎鼎的世界船王。但是这位绅士得到的回答却使他大大地吃了一惊：有奥纳西斯和尼亚科新两人加起来那么多。