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安全生产是煤矿永恒的主题,人是安全生产中的主体,而每个人都有劣根性。运用激励手段改善人的劣根性,是解决安全生产问题的关键。一、人的劣根性在安全生产中的表现人的劣根性集中反映了文化的劣根性,表现在安全生产中有以下几点:一是对己对人缺乏安全尊重;二是安全诚信意识差; 相似文献
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<正>岁末年终,各单位都在抓生产进度,以期实现全年工作完美收官。时间紧、任务重,加之检查验收、评比考核较多,干部员工容易产生急躁情绪,这时正是事故的高发期。为此,必须把生产"安全带"系得更紧。要继续坚持生产经营任务与安全生产两手抓。坚持不安全的进度一刻不抢,不安全的效益 相似文献
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<正> 适时生产制度(Just-in-time ProductionSystem)也称拉动式生产制度,是日本丰田汽车公司于20世纪70年代首创,随后在西方国家被广泛使用的一种生产管理制度。它的主要特点是以顾客需求为起点。安排生产时,上一道工序生产什么、生产多少全部由下一道工序决定,最后一道工序由顾客的需求决定。第一道工序则决定了外购零部件和原材料的种类和数量。它的主要目的是降低原材 相似文献
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<正>一起伤亡事故的发生不仅给企业的生产经营带来重大损失,而且对员工、对家庭也是一场灾难。做好企业安全生产工作,预防伤亡事故的发生,关系到企业生产的顺利进行和经济效益的稳步增长,关系到企业员工的身体健康和生命安全、关系到家庭的幸福和社会的安定,因此,企业必须针对本单位实际情况,建立健全安全生产责任制,认真落实安全生产责任制,只有这样才能真正实现"预防为主、安全发展"的最终目标。 相似文献
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就做好安全生产工作提出要求:认真分析当前形势,有针对性地采取措施,做好安全生产工作;要把安全生产责任、制度、措施落实到位;发现问题要整改到位;做好沟通和服务工作,依靠社会和政府搞好安全生产工作。 相似文献
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中华人民共和国主席江泽民颁布的第70号主席令《中华人民共和国安全生产法》就要在2002年11月1日正式实施了,这是我国安全生产领域的一件大事。是非常及时的,是十分必要的。这是我国安全生产监督与管理正式纳入法制化轨道的重要标志;这是入世后依照国际惯例,以人为本、关爱生命、热爱生命、关注安全的具体体现;这也是我们国家为 相似文献
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<正>截止2010年5月19日,贺州供电局实现连续安全生产888天,又一次刷新了安全生产记录。一分耕耘,一分收获。888天丰硕成果的背后,体现了该局力抓安全生产的坚定决心和全局员工同舟共济勇攀安全高峰的坚实步履。 相似文献
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《安全生产法》颁布以后,黑龙江煤矿安全监察局把学习、宣传、贯彻、落实作为一件大事来抓。组织开展《安全生产法》“宣传月”活动;组织到各煤矿巡回宣讲;狠抓煤矿安全生产责任制的落实;制定追究煤矿安全中刑事责任暂行规定;狠抓煤矿生产危险源等一系列举措。 相似文献
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<正>近年来,为了加强安全生产,有效控制施工生产事故的发生,我油田分公司可谓想尽了办法,制定出台了一整套安全生产管理制度,也建立、完善了上到油田分公司。下到作业队四级HSE管理体系,按理说,应该能有效预防施工生产事故的发生,但遗憾的是施工生产和交通意外事故仍然频发,仅我们油田维 相似文献
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《安全生产法》第二条开宗明义地指出:“在中华人民共和国境内从事生产经营活动的单位的安全生产,适用本法”,本法条的内涵包括三项:一是适用范围,我国境内;二是适用条件,是从事生产经营活动;三是适用主体,必须是单位。核心是从事生产经营活动。正如国务院《关于安全事故报告和调查处理条例》第二条所述:“生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理,适用本条例。” 相似文献
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<正>7月23日,国务院办公厅发布了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号,以下简称《通知》)。《通知》指出:"近年来,全国生产安全事故逐年下降,安全生产状况总体稳定、趋于好转, 相似文献
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煤矿安全系列谈之一没有安全监察的煤矿生产,肯定要出问题——煤矿安全监察是煤矿安全的必要条件;但有了安全监察,煤矿未必就一定安全。煤矿要想安全生产,必须加强管理——安全管理是煤矿安全生产的充分条件。煤矿安全离不开煤矿安全监察,煤矿安全更离不开安全管理。监察和管理 相似文献
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<正>国内许多煤化工企业都在追求新的技术突破和效益突破,其中对设备装置的创新性管理尤其重要。煤化工生产线往往会要求生产装置进行不间断、高负荷运转,这是企业生产正常进行的有力保障,反之。如果装置设备在生产过程中因管理维护不到位出现运 相似文献
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文章从化工生产技术管理和化工安全生产的角度出发,探讨了二者之间的关系,并提出了相应的优化措施。一方面,化工企业应该通过引进先进技术、建立完善的管理体系、培训员工等措施来优化化工生产技术管理;另一方面需要加强安全教育、建立安全管理制度、完善安全设施等措施来优化化工安全生产管理。只有将二者有机结合,才能进一步实现化工企业的可持续发展。 相似文献
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煤矿安全管理要以"人本管理"为基点,遵循安全生产管理"八部曲"。一个基点。煤矿安全生产管理要以"人本管理"为基础。人本管理是最有效的管理,每个员工都渴望在煤炭企业中得到尊重、肯定,实现人生价值。两种境界。舍得是一种生活精神,是一种煤矿安全生产智慧。一个懂得舍得的人,人生的命运不会太差;一个煤矿只有肯在安全生产加大投入,煤矿安全生产形势才会更好。三层定位。不同层次的煤矿安全生产管理者有不同的定位高层煤矿安全生产管理者需要通才,注 相似文献