论现代企业集团财务管理

现代企业制度的发展和网络技术的普及，促使企业集团适应时代的发展，通过利用现代信息技术，强化成本、预算、资金、投资等方面的管理，使企业健康的发展。     

浅谈相对集中的企业集团财务管理

近几年，集团这种企业组织形式在我国得到了广泛的发展，但集团内部财务管理体制的建设却相对滞后。本从集团财务管理模式的划分入手，分析了我国企业集团在目前实行财务相对集中管理的原因，并在此基础上提出了几种具体的实现方式。     

浅谈行政事业单位财务管理

在经济改革的新形势下,我国行政事业单位财务管理中存在一些突出的问题,如：预算管理、国有资产管理、会计基础工作不够规范,银行帐户多头化,行政事业单位收费票据多样化,财务人员业务素质不过硬等问题。加强行政事业单位财务管理刻不容缓。     

企业集团应实行集中控制的财务管理模式

企业集团的集中控制是财务管理集中控制的前提，又是财务管理集中控制的基础。本分析了实行集中控制中的必要性以有如何进行集中控制、如何避免集中控制出现的问题。     

企业现代财务管理体系的构建

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,要建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、把企业价值最大化作为理财目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

浅析事业单位财务管理重心的转移

在旧的财务管理制度基础上,新的<事业单位财务规则>已历经七年的完善.本文试通过对新旧制度差异情况的分析比较,重点说明了在财务管理工作重心转移之后,事业单位应特别加强对预算资金及其它资金的管理.     

会计集中核算对水利财务管理工作的研究

现如今,会计集中核算的应用范围在逐渐扩大,会计集中结算这一模式对于会计来说起到了一定的监督作用,同时还推动了事业单位支出的规范化,避免了一些不正之风的恶性发展,获取的会计信息变得更加准确、可靠。对于水利财务管理而言,有了会计集中核算模式的支持,体现出了一定的统一性与规范性,但在发展过程中仍有一些问题需要解决,面临着不断...     

部门预算改革对高校财务管理的影响

随着部门预算改革由过去以财政收入改革为重点转移到现在以财政支出改革为重点,必将对高校的财务管理和会计核算工作产生较大影响,高校财务工作也将不断面临新的问题。由于部门预算改革是对传统预算管理方法的根本变革,各学校要充分认识财务预算管理的重要性,部门预算要真正做到“零基预算”,体现学校支出的全貌。     

加强跨国公司财务管理

当今世界,经济全球化的大潮滚滚而来,各国经济的相互依存度更加提高,国际企业间的竞争越演越烈。全球的宏观经济和微观经济都在发生新的深刻的变化。在这种进程中,跨国公司发挥了全球经济化的原动力和加速器的关键作用。然而,近年来不断爆发的金融危机给跨国公司带来挑战。因此,跨国公司如何规避和控制风险,减少危机带来的损失,加强其     

集权制下的企业集团财务管理探析

一定条件下,集权制财务管理模式是企业集团财务管理的很好选择。良好的企业文化、完善的内部管理信息系统、子公司间高度的行业相关性、集团总部具有较强实业管理能力是企业集团实行集权型财务管理的前提。集权制财务管理模式下,企业集团财务管理分为筹资和投资管理、资金集中结算、财务信息系统与资本运营监控、财务预算控制、税费管理、财务会计管理六大功能模块。为了充分实现模块功能,要建立完善的集权制内部控制模式,完善企业集团财务人员管理制度,建立、健全集团财务监督机制。     

论企业财务管理目标

财务管理目标是财务管理的前提和基础,目前存在着“产值最大化”、“利润最大化”、“股东财富最大化”等理论。本文分析了各种理论的优点和缺点,提出了所支持的观点－股东财富最大化,详细论述了“股东财富最大化”的理论基础和具体的实现指标。     

民营企业财务风险管理组织系统的建构

民营企业财务活动的风险,较之其他性质的企业更为突出,产生几率更高,不良后果更大.针对此,很有必要由企业业主、相关业务部门、险点责任人共同形成一个多层次的财务风险管理组织系统架构.依据不同规模、特点和要求,有直线型和网络型等多种组织系统类型.构建时要合理处理集权与分权、业务职能与风险管理以及责、权、利之间的关系,以增强风险管理组织系统的内在机能,有效发挥其识别、预防和应对财务风险的作用.     

城建集团内部财务核算管理探讨

本文以辽宁城市建设集团有限公司规范集团内部财务核算管理适应房屋建筑工程施工总包、分包的管理规定的要求为背景，结合企业现状，提出了四项施工企业内部财务核算管理措施。     

纳税筹划在企业财务管理中的应用

纳税筹划不仅可以强化企业的纳税意识和法制观念,还可以降低纳税支出,提高企业利润。本文正是从这一现实情况出发,通过相关案例分析,探讨了纳税筹划在企业筹资活动、投资活动、生产经营活动和利润分配活动中的具体应用,说明无论是主观方面人们税收观念的变化,还是客观方面国家经济的发展状况都为企业在财务管理活动中运用纳税筹划技术准备了充足的条件,所以纳税筹划应当被引入财务管理,成为财务管理的重要内容,受到财务管理者的重视。     

企业集团的财务风险控制探讨

完备的企业集团风险控制体系应包括：建立完善的集团财务风险控制环境;评估企业集团的潜在财务风险;以预算管理和资金结算为核心,构建基于集中检查、财务总监委派制和内部审计的财务风险监督传导系统。加强我国企业集团财务风险控制体系的构建,有助于企业集团降低财务风险,使其在市场经济浪潮中顺利前行。     

校办企业财务管理探讨

校办企业是事业单位企业化管理形式,有别于国有企业,又不同于事业单位,本文从校办企业的开办、校办企业的财务管理体制、提高财会人员的业务素质、建立健全规章制度等四方面对加强校办企业财务管理进行了探讨。     

金融工程与企业财务风险管理策略

金融工程是适应现代市场各种价格波动及其他金融难题而产生的一种现代金融方法，其核心是风险管理。本文结合我国实际，就经济波动中企业如何利用金融工程避险，实施有效的财务风险管理策略进行了探讨。     

农牧企业集团的管理突围

目前农牧企业集团虽然面临良好的发展机遇,但由于经常遭遇自然灾害与疫病疫情、农产品原料价格大幅波动、农户利益难以平衡、产品质量不易保证和经营风险集聚等行业困境,集团管理也存在战略管理错位与企业愿景不明、组织结构机械化与总部集权过多、供应链管理存在隐患与盲目多元化冲动、家族化用人倾向与管理团队粘性、企业文化缺位与管理创新不足等问题。因此,农牧企业集团亟待改革,以早日实现管理突围。     

当前企业集团财务管理存在的问题及集权化新趋势

作为由多行业、多层次法人组成的企业集团系统，拥有的资源分布于各层级的企业，中间环节多，管理链条长．而各子、孙公司内部又构成相对独立的资源运动，这给企业集团的财务管理带来很大难度，集团公司要在外部竞争中形成较强的竞争力，必须根据战略要求对其资源合理配置，并强调财务集权管理。