细分市场做大做强拖拉机产业——中国一拖集团有限公司副总经理王克俊谈营销战略

一、加强市场营销工作,提高企业市场营销的战略能力。 可以断言,未来的农机市场竞争将更加激烈,在产品的节能、环保、工作速度分配、质量、操作性、舒适性、安全性上加大科技投入,用高质量、可靠的产品开拓市场,进一步适应市场、满足用户,使用户在使用中发挥出经济价值。进一步深化机制、体制改革,及早同先进营销模式接轨,建立起高效、互动的营销网络,为用户建立可靠的配件供应和维修体系,对     

中国一拖集团有限公司新的生活从东方红开始

中国一拖集团有限公司是中国第一个五年计划期间兴建的156个重点建设项目之一。是中国特大型机械制造企业。     

中国一拖集团有限公司 新的生活从东方红开始

中国一拖集团有限公司是中国第一个五年计划期间兴建的156个重点建设项目之一，是中国特大型机械制造企业。     

中国一拖集团有限公司新的生活从东方红开始

中国一拖集团有限公司是中国第一个五年计划期间兴建的156个重点建设项目之一，是中国特大型机械制造企业。中国一拖集团有限公司始建于1955年，1958年生产出中国第一台拖拉机，经过五十年一拖几代员工的不懈努力，极大地增强了全方位为农业提供装备的能力。     

拥抱新的辉煌

值此新年新春之际,中国一拖集团有限公司全体员工谨向广大客户和各界朋友致以节日的问候和真挚的祝福,衷心感谢大家对我们的大力支持和热情厚爱。“东方红”品牌因你而精彩,“中国一拖”因你而存在和发展。让我们以诚信为本、以客户为尊、以事业为重,猴年并肩携手,合作共进双赢     

一拖集团上半年凯歌高奏

今年上半年中国一拖集团有限公司的主要经济指标和各项重点工作继续保持了高速增长和稳健发展的态势,通过抢抓市场机遇,努力提高资源配置与整合的效率,克服“非典”疫情和原材料涨价等不利因素的影响,生产经营实现了高质量的恢复性增长。 生产经营呈现出如下主要特点: 一、销售收入接近1997年历史最高水平,经济运行质量进一步提     

中国一拖与CAMC、中汽国际签订国际业务战略合作协议

5月6日，中国一拖集团有限公司（中国一拖）与中国工程与农业机械进出口总公司（CAMC）、中国汽车工业国际合作总公司（中汽国际）“国际业务战略合作协议”签字仪式在集团总部举行。根据协议，两家工贸公司将凭借自身在南美市场的各种优势资源，     

抗震救灾青川行——中国一拖抗灾救险志愿队灾区前线纪实

5月12日在四川汶川发生的大地震牵动了亿万人民的心。当这场突如其亲的特大灾难发生后，中国一拖集团有限公司广大干部职工立即行动起来，迅速开展形式多群的捐助及救援活动，组织成立了全国农机行业第一支抗震救灾志愿队并于5月15日正式出发，奔赴四川省青川地震灾区，通过实实在在的行动向灾区人民奉献爱心。本文作者作为“中国一拖抗灾救险志愿队”的成员。亲赴抗灾前线参加抢险澈灾活动，并用充满情感的笔触较为详尽地记录下了志愿队在救灾前线这段不平凡的工作经历与所见所闻。现予以刊发，以飨读者。     

国机集团战略重组长拖集团

9月6日,长春国投公司、长拖农业机械装备集团有限公司与中国机械工业集团有限公司、中国一拖集团有限公司正式签署战略重组协议。国机集团计划在3年内,将重组后的长拖集团打造成东北地区规模最大的农机装备制造企业。国机集团计划在3年内,使长拖集团达到年产1．5万台大中型拖拉机、年产值10亿元的规模,使其成为东北规模最大的农机装备制造企业。     

中国一拖集团加快产品结构调整 提高核心竞争力

中国一拖集团有限公司是国家“一五”期间兴建的156个重点建设项目之一 ,目前农机行业惟一的特大型企业。已形成履带拖拉机、大中马力轮式拖拉机、小型轮式拖拉机、稻麦联合收获机以及柴油机、大型机引农机具等多品种、系列化的农业机械生产能力 ,并开发生产了压路机、推土机等     

北奇神集团实施战略采购成本管理研究

在传统的生产企业当中,采购是根据生产的需要,按照价格最低的基本原则进行采购,采购成本管理的主要目标是降低采购成本,而忽略了企业整体成本的节约.本文对战略采购成本管理的含义进行了界定,并以北奇神绿色产业集团公司(以下简称北奇神集团)为研究对象,提出了战略采购成本管理在我国企业中推广的建议.     

中国重汽的战略之道一访中国重型汽车集团有限公司副总经理王文宇

2004年，国家开始对汽车等行业的经济过热现象进行治理，银行信贷进一步收缩。对重型汽车行业而言，从2004年上半年开始，国家对公路运输进行了大规模的“双超”治理整顿工作；从上半年重型汽车行业运行数据来看，全行业销售增长率为15．66％，其中一汽集团和东风集团上半年的增长率仅为3．89％和0．99％，中国重型载货汽车市场需求开始步入平稳增长阶段。     

运用战略采购优化采购成本管理

市场竞争越来越剧烈,给不同行业的企业发展带来了很大的挑战。企业为了提高整体效益,需要在采购的过程中尽量减少支出。采购是整个企业的源头,采购对企业具有重要的作用。从目前来看,传统的采购方式已经不能适应市场的发展。本文就目前的采购情况和战略采购如何优化采购成本进行阐述。     

略谈集中采购物流在集团采购中的应用

集团采购物流是一种集中的、长期性的现代物流采购方式。通过这一现代采购方式,集团统一规划、制定科学的采购方案,与资质较好的供应商建立长期稳定、双赢高效的战略合作关系,极大地降低了生产成本,为企业的发展赢得了先机。     

江苏富建集团有限公司

江苏富建集团有限公司成立于1995年3月，近十年的时间，富建人始终坚持“诚信立业、和合创新、搏击市场、追求卓越”的企业精神，以科学的管理机制促进企业发展，依靠诚信争取客户，赢得市场。公司产业规模的不断扩大，市场份额逐渐增加，为集团积累了坚实的经济基础。在苏北地区逐步树立了良好的企业形象。     

浅谈企业战略采购

企业采购是企业为了完成自己的最终产品，从企业外安全、及时和满意地获取原材料、半成品、成品和服务的行为。在市场经济条件下，企业如何做到所采购的物资既能保证经济合理性，又能满足物资的使用性，已成为企业物资采购工作面临的课题企业采购已经越来越引起企业的重视，甚至已上升到战略高度来考虑。     

山西古城乳业集团有限公司

<正> 古城乳业,名震三晋,名扬全国。古城乳品,还在2002年9月1日就被评为山西省第一中国名牌。三年后的2005年9月1日,国家质检总局在人民大会堂揭晓了全国153个中国名牌。山西省3个名牌,古城奶粉、液体奶两个产品获得中国名牌产品称号。古城是如何创立中国名牌的呢?是"五大力点"撑起古城品牌。     

浙江金洲集团的品牌经营战略

文章介绍了浙江金洲集团实施品牌个性化战略的成功经验,以期对其它企业有一定的参考意义。     

实施品牌化经营 探索高起点持续发展之路——中国一拖临汾品牌形象店开业迎客

2007年2月10日，中国一拖临汾品牌店隆重开业迎客。中国一拖集团有限公司总经理赵剡水、副总经理李有吉、临汾市农机公司总经理王勇率领双方企业百余名员工及客户代表亲临现场，临汾市人民政府副秘书长王熙杰、临汾市农机局局长宋林等有关领导出席开业仪式。     

天脊煤化工集团有限公司

<正> 天脊煤化工集团有限公司,位于山西省潞城市。它的前身是山西化肥厂,1997年,山西化肥厂整体改制为天脊煤化工集团有限公司。"天脊"取自苏轼《浣溪沙》中句"上党从来天下脊"。其意一、点出了厂址所在,山西省长治市(上党地区);二、含蓄地点明天脊产品争创一流,天脊人勇攀高峰的精神;三、象征天脊广大职工矢志进取,自强不息,昂首天外,力争发光的雄心壮志。天脊煤化工集团有限公司,始建于八十年代初,属国家"六五"重点建设工程。是成套引进德国、日本、法国、挪威等八个国家十一项专利技术和