芜湖"红顶商人"揭秘

记者近日在安徽省芜湖调查采访时发现，已被中央多次严令禁止的党政领导干部在企业兼职的行为，在芜湖市已是人见不怪。“红顶商人”现象在芜湖已成建制、成系统、成系列地出现。     

企业文化的"文"与"化"

国内的企业文化建设，目前尚存在“文不够”、“化不透”的薄弱环节。     

金融"文化力":商业银行的核心竞争力

企业文化作为一种独特的生产力——“文化力”直接影响企业业绩。文章认为,金融“文化力”可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融“文化力”较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。     

"以人为本":工商银行管理文化的核心

工商银行股改后要建立适应商业银行发展需要的企业文化,作为银行经营资源的重要组成部分——人力资源,应成为新型企业文化关注的重点,让“以人为本”成为工行管理文化的核心。一是树立正确的人力资源管理观念,让员工成为银行的“合伙人”。树立正确的人力资源管理观念,正确处理     

"双翼财务学":重构财务学科新体系的另类思考

财务学应是一门以资金流、行为流、文化流为主要管理对象的应用型管理学科。然而,在传统的财务学学科体系中是不考虑文化及其财务文化的。本文试图打破“技术主义”的迷思,从财务文化的本质即“人化”、财务文化的核心即“观念”、财务文化的作用即促进“企业持续发展”等方面阐述财务文化学在财务学科体系中的重要地位,并以此建构“双翼财务学”———“技术”和“文化”为两翼的财务学科新体系。     

你的"创新"挣钱了吗?

现在是讲求“创新”的时代，每个企业都想通过“创新”而使企业立于不败之地。但并不是每个企业都能够“创新”，或从创新中受益。有关调查数据显示，在我国各类企业中，99％的企业从未申请过专利；与此同时，也有很多拥有核心专利、技术上过硬的公司在残酷的市场竞争中倒下，领先的技术并未成为这些企业生存和发展的救命稻草。     

糖酒会如何防"老"?

为期3天的2006年秋季西安全国糖酒会，如今已成往事。 “年年岁岁糖酒会，岁岁年年会大同”。弹指间，糖酒会已经历了50多个春秋，举办了70多届，可谓影响巨大，成就斐然。然而，糖酒会走到今天，却身处历史的十字路口，深感一种困惑。不少参展厂商感言：糖酒会“老”矣——简单的聚拢，重复着低层次的“扎堆”效应，让不少企业对之大失所望。的确，从近些年的糖酒会开展情况来看，“开幕即闭幕”的老毛病一直未改，让业界诟病。[第一段]     

现代商业银行管理中的"人本管理理念"思考

随着金融服务业改革的不断深化，以人为本的“人本管理理念”正在成为指导管理者制定和贯彻各项管理政策的自觉行为的准则。商业银行的人本管理实践过程，就是“以人为本”的企业文化建设过程，并且人本管理理念的确立和形成处在最为核心的地位，是企业文化建设的最高境界。     

"国际化"与"本土化"--访中国工商银行澳门分行总经理沈晓祺

工行澳门分行秉承“经营稳健,服务至诚,扎根澳门,共生共荣”的经营宗旨,致力于建设本地化的企业文化和国际化的运行机制。     

农行新华支行"四招"力促企业文化建设

近年来,农行新华支行从四个方面着力加强企业文化建设,努力打造“管理严谨、服务优质、人才一流、业绩一流”的精品行形象,取得了一定实效,使企业文化建设迈上新的台阶。     

"文化力"与新型的现代金融企业文化

现代竞争力的提高取决于诸多因素,如要改善企业竞争环境,消除不必要的制度制约;摒弃已成惯例的传统运营模式和工作方法,重新设计企业的经营、管理及运作模式等等,根本的一点是要加快金融企业改革,建立健全现代企业制度,即实现我国金融企业的"企业再造".纵观"入世"对我国金融企业的影响,从长远看,利大于弊;从近期看,则挑战大于机遇,其根本原因在于我国金融企业的国际竞争力与国际同行之间存在较大差距.而要顺利实施企业再造工程,必须打破现有的思维定势,向现有的价值观挑战,建立新的行为规范,这就需要重新构建新型企业文化.     

"伴你成长"话营销

“伴你成长”作为农行的一种品牌形象,聚集和展示了“伴客户成长,与时代同行”的核心理念。从品牌文化出发,她透视着经营理念、服务承诺和共同愿望等鲜明特征的时代信息;从企业价值出发,她体现了农行“以客户为中心”价值理念的升华。这种升华,也必将牵动着管理战略、经营机制和营销方式等多方面的创新和整合,并在创新中不断赢得发展机遇,在整合中不断提高核心竞争力,在“伴你成长”中共谋双赢和谐发展。笔者借“伴你成长”话题,结合市场营销工作实践,谈对“以客户为中心”的价值理念的理解,探索商业银行的产品价值、客户价值、企业价值的价…     

"四大"合伙文化的同质性与差异性分析

在事务所内部,如何有效地吸收、管理合伙人是目前许多事务所遇到的一个难题。合伙人管理不仅仅涉及合伙人的绩效和报酬管理,涉及合伙人的风险承担问题,还受合伙人的价值取向、道德标准以及合伙人团队精神等许多因素的影响。这就涉及到一个非常关键的问题:合伙文化。本文通过分析“四大”合伙文化的同质性和差异性,分析了事务所合伙文化的共同点以及冲突、矛盾的根源,从企业文化内核进行剖析,以期对国内事务所解决兼并过程中的文化冲突问题有所启示。一、企业文化与合伙文化西方学者大都把企业文化定义为一个组织内形成的独特文化观念、价值…     

培育银行“学习文化”

“学习文化”不是指学文化,它归属于企业文化的范畴。“学习文化”就是赋予企业文化以更多的学习内涵,把学习上升为文化,借助企业文化营造出浓厚的学习氛围。企业文化理论提出了企业发展的“文化力”,学习型组织理论提出了企业发展的“学习力”,而“学习文化”就是文化力与学习     

学会"学习丰田"

作为世界一流的大企业,丰田创造了许多奇迹般的“模式”。这些“模式”．早已成为不少中国企业争相学习和效仿的内容。自2003年以来,随着国内很多企业出现“现金流危机”、“资金链断裂”等种种危机。丰田的“现金流管理模式”再次成为国内企业界关注的焦点。实际上,从上个世纪80年代的一汽开始,中国企业向丰田学习的脚步就从没有停止过。有些企业甚至把“丰田模式”当成了“救命稻草”,大张旗鼓地从丰田邀请技师     

工行嘉兴分行举办的企业文化辩论赛给人的启示

为确保企业文化“落地生根”，工行浙江嘉兴分行近年来十分注意企业文化建设宣传教育方式的创新，收到了良好的效果。2009年9月，该行以“合规与发展、和谐与动力”为主题，以支行为单位开展了三场行际企业文化辩论赛，并在辩论赛的形式上作了许多创新。一是把比赛办成系列赛形式，分别在支行设置分会场，使观摩比赛的人员更多，显示了“内控合规人人有责、文化建设全员参与”的理念；二是各支行以方阵形式组成后援团，一方面，在比赛开始前后分别齐声喊企业文化宣传口号，     

论当前加强农行企业文化"人本"思想建设的重要性

随着经济全球化及我国正式成为世贸组织成员,金融业的竞争将进一步激烈,越来越多的金融企业越来越意识到企业文化建设的重要性。而在现代企业管理的六大要素———人、财、物、设备、技术、信息中,人是最活跃、最积极并起决定性作用的因素,是企业活力的源泉,因此企业竞争在一定意义上就是企业“人”的竞争。企业文化的实质就是以人为本,以文化为手段,以提高人的积极性为目标,即重视人的因素,尊重人的价值,激发人的积极性和创造性,为企业创造更高的经济效益和社会效益。企业只有建立以人为本的企业文化,增强企业的凝聚力和向心力,使企业员工…     

中小企业"王道"

11月27日,中国中小企业协会“足月分娩”。中国中小企业的发展环境正在逐步改善……统计数据显示,目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,其企业总产值、利税总额和出口总额分别占全国企业的60%、40%和近60%,吸纳了全社会75%的就业机会,创造了全国20%的新增工业产值和55%以上的国内生产总值。中小企业正在成为推动我国国民经济和社会发展的主要动力,正在成为完     

我的"轻轨百姓"

地处东北松辽平原腹地的长春市,是吉林省政治、经济、文化中心,人口约740万。这里气候宜人．素有“北国春城”的美誉。虽说长春只有200余年的历史,但人们还是形象地把长春比喻为文化城。电影城、汽车城、森林城。改革开放30年．我从长春的变化中,看到了家乡的未来．百姓的安康。     

实达外设迎来"双核心"时代

金风送爽，实达外设的收获“金秋”也已到来，实达外设先是获得了中国商会颁发的“中国电子企业最具潜力品牌”奖，紧接着又在国际金融协会、中国计算机用户协会等单位联合举办的“全球金融发展论坛”上荣膺“金融科技创新企业”大奖。实达外设之所以能够连续获得殊荣，很大程度上要归功于实达外设两大核心业务——针打和终端产品群的出色发挥。在终端市场，实达外设已经连续14年蝉联国内市场占有率第一，具有绝对的市场领先实力；在针打市场，2006上半年统计数字显示，在传统的销售淡季里，实达针打总销售量仍取得了突破5万台的佳绩。