财务外包:你敢吗?

企业财务外包是长远的战略考虑,而非一时之计。近年来,世界上许多企业将财务管理中的某些事项或流程外包给外部专业机构,由专业机构代为操作和执行。企业外包自己的某些业务兴起于上世纪60年代。自     

外资银行金融服务外包悄然兴起

近年来,金融服务外包作为金融企业提升核心竞争力的有效手段,已在全球范围引起广泛关注,而在发达国家更是出现了新一轮的金融服务外包浪潮,范围覆盖了银行、保险、证券、投资等各类金融机构。针对银行的金融服务外包,是指银行把一般性的业务或者服务的辅助环节交给外部机构去做     

金融服务外包风险控制

全球金融机构逐渐将原先自行承担的业务转交外包服务提供商完成,在这种情况下,金融机构如何控制业务的风险,如何知道自己的业务符合监管的要求是迫切需要解决的问题.本文对金融服务外包的风险因素及其作用机理、风险类别进行了分析,提出了相应的风险防范措施.     

金融服务外包绩效评价研究

陈进:外包绩效评价结果将作为外包实施过程中重要的反馈信息来指导外包活动,而不再是到外包合同结束时再进行静态的绩效总结。金融服务外包的实质在于金融机构的重新定位,重新配置自身资源,将资源集中于相对优势领域,从而提升其核心竞争力,增强可持续发展能力。传统的金融服务外包绩效评价采用投入产出比的方法,从经济增加值意义上进行测评。然而,随着外包策略在金融机构整体战略中的地位越来越高,对外包绩效的评     

外资银行金融服务外包悄然兴起

近年来,金融服务外包作为金融企业提升核心竞争力的有效手段,已在全球范围引起广泛关注,而在发达国家更是出现了新一轮的金融服务外包浪潮,范围覆盖了银行、保险、证券、投资等各类金融机构.针对银行的金融服务外包,是指银行把一般性的业务或者服务的辅助环节交给外部机构去做,以便将自身核心能力集中关注于战略环节.     

科技外包风险管理:驱动金融服务效能提升

信息科技外包在提高银行业竞争力、优化金融服务体验的过程中,也不可否认地隐藏着一定的风险,因而只有商业银行加强自身防范意识、监管机构逐步完善相关监管制度,信息科技外包才能更好地驱动金融服务再上一个新台阶。     

金融服务外包:国际趋势与中国实践

在全球经济危机影响下,国际金融服务外包产业业绩下滑并出现一些新趋势。相比于发达国家的金融外包产业,中国尚存不少差距,具体表现在:本土市场规模较小,外包渗透率偏低:业务内容相对简单,产业成熟度低等等。     

全球金融服务外包发展对我国的启示

金融服务外包产业是上世纪末兴起的朝阳产业。本文研究表明,我国金融服务外包产业发展前景广阔,市场规模将不断扩大。当前应当抓住历史机遇,加大扶持力度,有计划、有步骤地大力发展金融服务外包产业,推动我国产业结构升级。     

抢占华南金融服务外包高地——论广州金融服务外包产业的发展

近年来,随着全球化和金融国际化的发展,金融服务外包在全球化外包浪潮中异军突起。借助金融外包服务来降低交易成本、分散经营风险、增强核心竞争力已成为国际金融界的共识。国内金融机构相继成功上市和跨区跨国经营,经营范围和业务规模不断扩大,对金融服务外包的需求逐漸日益强烈。作为中国服务外包基地城市之一的广州在发     

金融服务的终极方向

笔者想从"90后"来谈这个话题.年轻人是这个世界的希望,也有巨大的商业想象空间.某美国保险公司的"90后"精英保险人给笔者漂亮地上了一课,他熟练地应用各种苹果软件,对自家产品如数家珍,并已经创立了自己的团队.这种"新新人类",在金融行业的其他领域也崭露头角,例如笔者以前的助理,去了某信托公司,现在已经开始独当一面.笔者观察身边的"90后",试图用一些标签对他们进行脸谱化处理,从而快速达到可以用经验应对与他们的交往.结果,笔者错了.     

金融服务外包崛起（上）：金融服务外包推动银行业务迅速发展

随着银行、保险公司、证券公司等金融机构自身业务的不断发展,我国金融业呈现出核心业务和非核心业务、前台业务和后台业务、标准流程业务和非标准流程业务加快分离的趋势,金融机构将更多的关注点放在核心业务创新上,并以此提高核心竞争力。与此同时,金融服务外包以其降低成本、增加收入、提高质量、改进能效等多重优势,在金融服务业的地位日趋重要。     

北京抢抓金融服务外包机遇

根据全球著名IT顾问咨询公司高德纳(Gartner)的数据,2004年全球BPO(业务流程外包)业务总量是1113亿美元,到2009年将会达到1719亿美元。     

金融服务外包（上）

全球金融服务机构越来越多地将原先自行承担的业务转交外包服务商完成。监管当局进行的行业调研显示，金融服务机构已将相当一部分的业务外包出去，外包的安排也日渐复杂。     

商业银行金融服务外包与风险管理

商业银行在享受服务外包降低成本,提升核心竞争力的同时,也面临着新的风险管理课题。我国金融机构将金融服务外包给少量服务提供商承接而产生的潜在风险,可能会造成集中性服务中断、质量的下降、安全事件等,商业银行在进行金融服务外包的同时,要进行风险评估及风险应对。     

融和金融服务外包信息化实践

抓住国内金融改革的机遇,融和集团在现金整点金融服务外包（BPO）领域走得越来越稳、越来越成熟,最近几年,在工商银行、交通银行、农业银行等国内大型银行以及全国各地不同层级银行不断推进业务。BPO在国内是一个新的业务领域,目前市场上缺乏比较成熟的相关信息化解决方案。     

金融服务外包风险防范分析

一、关于金融后台外包风险 金融后台外包涉及到诸多风险,名称各异,较为复杂.主要有:战略风险、名誉风险、合规风险、操作风险、退出策略风险、对手风险、国家风险、合同风险、获得信息风险、集中与系统风险、法律风险等.战略风险:受包方按照自己的利益行事,可能有悖于银行的整体战略目标,或者银行缺乏充分的专业能力对服务商进行检查,这些都会导致难以挽回的战略性失败.     

ATM运营外包创新金融服务

为了解决银行网点排队现象，满足消费者日益增长的现金需求，ATM外包业务应运而生。     

金融服务外包（下）

九、外包原则详解 本部分将对联合论坛的9条高级原则加以详细说明。