开家胖人服装店好赚钱

10年前,虞女士在解放路开了第一家“大真大”服装店,专门出售大号的衣服给体形肥大的人;10年后的今天,虞女士已在杭州开出了10家分店。     

卖车者说:策略跟着时事走

2001年,林平带着200万元来到杭州创业卖电动车。经过4年多的拼搏,打造出一家全国最大的电动车连锁销售公司杭州绿达电动车连锁有限公司,拥有百来家连锁销售店,2004年,他卖出了42825辆电动车。如今,他又开始向品牌化的电动车维修店进军。     

连锁加盟业 这边“钱”景独好

对于有一定闲散资金,但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者而言,选择一个好的品牌加盟,无疑为自己的创业之途减少了许多弯路.加盟连锁店所独具的"狼群效应",在日本7～11便利店的选址"多米诺"战略上可见一般.日本7～11便利店一旦在一个地区开出了第一家店,其他店立时就会以此为中心在四周集结分布,实行团体作战.     

细分市场，文具店起死回生

2004年3月,萧雅怡投资7万多元在育英路开了一家20平米左右的文具店.在她的苦心经营下,店里的生意一天比一天好.但是,没过多久,在萧雅怡文具店的附近陆续又新开了两家文具店,店里的生意一直下滑.情急之下,她想到了降价促销的原始办法.两家店也纷纷效仿,降价的办法行不通.     

百年廖排骨 传奇铸美味

1981年，离开工厂的廖开太为了生计，就靠着先祖留下的一张秘方，一坛老卤，在绵阳的南街上开了一家小小的卤菜店，招牌就取的是“廖排骨”。后来，他的两个儿子廖洪贵、廖洪富将其发扬光大，于1989年7月在绵阳长兴街开出了廖排骨第一家分店，成为廖排骨首家全资独立经营的赢营店。此后一发不可收拾，廖排骨营业额直线上升。陆续又有8家廖排骨连锁店在绵阳市内开张，均系直营店。廖排骨牢牢占领了绵阳市场。1991年以后，廖排骨先后在新都、内江、江油、广元等地开了10家连锁店，在省内二级市场打开了局面。     

尽享新鲜“新元素”

一个老外在中国开了一家深受中国消费者欢迎的西餐厅。这都源于他对创业的坚守及对市场的精耕。2002年,29岁的乐华在上海开出第一家新元素餐厅,如今十年过去了,这家主打健康概念的西式餐厅已经在中国拥有13家门店。而乐华最初来到中国时只是一个拿着2000月薪的英语教师,并无任何经营餐厅的经验。新元素创办最初的几年内,除了北京三里屯店之外的其他所有门店都在开在上海。但2012年3月分别在北京丽都饭店、广州太古汇各开出一家门店,这标志着这家一直谨慎扩张的西餐连锁餐厅终于开始施行全国扩张战略。     

将线下做到极致

正到顾客中去,从会员中来,将移动互联网用户作为公司的重要资产,孩子王从成立之初,便将自己作为经营顾客资产的数据公司来打造。现阶段,中国有6.32亿的移动互联网网民,这也就意味着现在大多数的客户都是被数字化了的。孩子王于2010年正式开出第一家店,在全国十个省有60多家门店。与其他婴童行业里的零售店相比,孩子王的标准店在5000平方米,除此之外,除了商品,我们还有早教、钢琴、舞蹈、产后恢复、儿童游乐等服务型项目。     

巧博士“一元按摩店”

巧博士"一元按摩店",您听说过只花一块钱就能享受这样的按摩吗?您知道投资几千元就能开一家这样的店吗?现在机会来了,开一家巧博士"一元按摩店",享受真正的投资低、高回报的经营项目。开店三年多就已拥有460多家分店,店店火爆,     

老磨坊：当豆花遇上连锁什么是连锁经营

靠向加盟商卖概念开出第一家店，短短两年间，吴佳宾将他的“老磨坊”连锁店从上海开遍了全国20多个城市，加盟店达到260多家，年零售总额超过7000万元。     

巧使三招，困窘店变成兴旺店

王小平花10多万元钱在热闹的内环西路开了家"靓影"化妆品店.开业半年多,生意一直很清淡.为改变惨淡的经营局面,王小平在行家指导下用了三招,两个月后,"靓影"化妆品店就走出了困境,日销售收入近两千元.     

巧博士“一元按摩店”

巧博士"一元按摩店",您听说过只花一块钱就能享受这样的按摩吗?您知道投资几千元就能开一家这样的店吗?现在机会来了,开一家巧博士"一元按摩店",享受真正的投资低、高回报的经营项目。开店三年多就已拥有460多家分店,店店火爆,家家赚钱,确保加盟一家,成功一家。本店采用专利产品,能模拟     

物美学习沃尔玛山姆店 也要开仓储式会员店

<正>从沃尔玛山姆会员店挖人、从东方家园租了场地、会员卡宣传业务已经持续3个月,界面新闻独家获悉,物美集团将在5月开出首家仓储会员模式的门店——物美尚佳会员商店。物美官方发言人乔红兵表示,物美确实正在做会员店方面的筹备,尝试在新业态方面的探索,不过会员店开业时间并未完全确定下来,目前也没有关于会员店的整体规划。此次即将开业的物美尚佳会员店首家店位于北京朝阳区和通州交界处的管庄地区原东方家园一层。东方家     

闭门做生意 只卖一道菜

李鲲把开餐馆称之为"玩店",因为开店不是他的主业,他的主业是卖笔记本电脑。但我热爱竹鱼坊,希望慢慢把竹鱼坊做大。现在是5家店,未来的目标是开10家店。李鲲说,他的第一桶金是卖电脑挖到的。和竹鱼坊结缘,是因为自己喜欢吃鱼。     

闭门做生意只卖一道菜

李鲲把开餐馆称之为“玩店”，因为开店不是他的主业，他的主业是卖笔记本电脑。但我热爱竹鱼坊，希望慢慢把竹鱼坊做大，现在是5家店，未来的目标是开10家店。李鲲说，他的第一桶金是卖电脑挖到的。和竹鱼坊结缘，是因为自己喜欢吃鱼。     

时尚百货的中国突围

对于"尚泰"品牌,很多人比较陌生。尚泰在泰国是很有影响力的大企业,核心优势业务一是零售,二是商业地产。尚泰百货进入中国,在沈阳、杭州开了两个店,很快会在成都开第三个店。"突围"这个词,对于中国尚泰百货比较合适,"万事开头难",很多事都需要从头开始。说起"转型",对于中国百货行业来说,转型应该分两个层次。第一个层次是行业的产业转型问题,即对整     

只卖一样东西也赚钱

苏北有家螺丝钉店，只卖螺丝钉，其他什么也不卖。小小螺丝钉实在是不起眼，也没有什么赚头，一个螺丝钉只有不到一厘钱的利润。可这家螺丝钉店的王老板却乐此不疲，几十年经营下来，除了满足一家四口基本生活外，还供养出两个大学生，砌了一幢别墅楼，日子过得非常潇洒。钱从哪里来?当然是开螺丝钉店赚的。     

特色餐饮卖出千万财富

专家评论:金福祥的成功秘诀在于有套成功的模式之外,做到手把手授技,专家、厨师上门带店直至正常运转,避免了统一在总部培训的无针对性的弊端,更能及时帮加盟店解决开张运营时遇到的棘手问题,总部郑重承诺:开100家店、带100店,公司有绝对实力!     

特色餐饮卖出千万财富

专家评论：金福祥的成功秘诀在于有套成功的模式之外,做到手把手授技,专家、厨师上门带店直至正常运转,避免了统一在总部培训的无针对性的弊端,更能及时帮加盟店解决开张运营时遇到的棘手问题,总部郑重承诺：开100家店、带100店,公司有绝对实力!     

父子商战，他用“赠送”打败父亲

黄志良的父亲是杭州五家“黄记”餐饮连锁店的老板，家境殷实。高中毕业后，黄志良足足闲逛了两年。一天，他向父亲提出想帮忙管理其中的一家店，可父亲把脸一沉，说：“不行!‘黄记’的五家店是连锁经营的，你一点经验都没有，万一搞砸了可要影响整体声誉的!”     

互联网也奈何不了宜家

正最近,宜家在中国重庆店开业了,这家店占地4.5万平米,是中国第15家店,也是亚洲最大的店。据说一开业,一小时内就涌入几万名顾客。虽然在中国的门店数目不多,但是宜家目前还是能做到开一家火一家。于是有个老掉牙的问题,又进入我的脑海,为什么宜家的销售好像不受互联网电商的影响?或者换个问法,为什么没有人能在网上颠覆宜家,用战无不胜的互联网思维?在很多线下零售商都纷纷上网开店的时候,宜家也有在线渠道,只是这个渠道不售卖,只是展示。换句话说,宜家给竞争对手留下了在线上颠覆其模式的空间。对于互联网电商,宜家自己是怎么看的?宜家中国零售副总裁卫涵说,"宜家一向以现场体验来吸引消费者,欢迎所有人来坐坐沙发、用用电脑,正因如此,产品容易被仿冒。不过,形状虽可仿效,但核心精神是抄不来的。"他表示宜家会根据时机