努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面

2001年5月15日至2001年5月17日，全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开，出席这次会议的有各二级分行的行长，分管资产风险监管工作的副行长，风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理，共100余人，会上，省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势，作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心，加大力度，努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告，会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排，吸取了10个县级经营行的典型发言，通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况，会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。     

立足本职做好不良资产清收保全工作

2000年初，组织上安排我到资产保全部做法顾工作。一年多来，在各级领导的关心、支持和同事们的热情帮助下，我克服了各种困难，在学习、掌握新的业务知识的同时，利用过去长期从事信贷工作的实践经验，认真处理各类疑难案件，在清收工作上取得了一些成绩。今年上半年，我先后清收不良贷款500万元，利息68．24万元，收回垫付的诉讼费26．86万元，保全不良贷款5608万元。     

枞阳县农行开展“清收不良贷款突击月”活动

枞阳县农行在5-6月份开展一次清收不良贷款突击月活动，在全行上下掀起清收不良贷款的高潮，采取5项措施确保取得实效：     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

立足清收加快处置严格管理努力降低全省农行不良资产风险和损失--周翼鸿同志在全行资产风险管理工作会议上的讲话

同志们：这次会议的主要任务是：传达贯彻总行资产风险管理工作会议精神,总结今年上半年资产风险管理工作,交流大户清收处置经验;分析资产风险管理面临的形势,安排后段资产风险管理工作。下面,我受字行长委托,讲几点意见。     

着意创新巧清收——萧县农行不良资产清收工作侧记

萧县农行不良占比高，经营一直处于超负荷经营状态，为扭转这种局面，摆脱经营困境，萧县农行采取三项措施，进行市场化运作，取得了显著成效。     

论不良资产剥离后农行基层行资产风险的防范和化解

不良资产剥离工作为商业银行减轻了一些包袱 ,但资产质量、客户结构没有彻底改善。我们认为 ,资产风险的根本原因在于自身信贷管理的不完善。防范和化解资产风险 ,就要从根本抓起 ,从内部抓起 ,从基础抓起。我们认为 ,基层行今后信贷管理工作在认真贯彻落实总行、分行各项制度和决策的前提下 ,应重点做好以下工作 :　　一、要从源头抓起 ,靠真实的基础数据防范风险。 通过对客户考察得来的各项数据 ,是决定贷款是否发放、发放额度、贷款期限的基础 ,是各级行做出信贷决策的重要依据 ,这个基础打的实不实 ,直接决定着今后资产质量的好坏。长…     

不良资产剥离后农行的经营策略

自长城资产管理公司成立以来，农行大部分不良资产已经剥离。剥离后农业银行面对历史性机遇，如何调整经营策略，持续快速健康发展，本作一些肤浅探讨。     

热爱农行 矢志不渝 攻坚克难 清收盘活

近三年来，我在行、所领导和同志们的关怀支持下，发扬锲而不舍、排难勇进的精神，三年内共清收不良贷款本息683万元，其中，2000年清收不良贷款本金110万元，利息61万元，我的工作得到了领导和同志们的好评，连年被评为优秀信贷员，今年4月，由于工作需要，我在肩负马店所清收盘活任务的同时，又承揽清收石店营业所不良贷款312万元，当年务必完成清收本息120万元的任务，我夜以继日，马不停蹄，45天内已清收不良贷款本息57.1万元（含石店所收贷数），回顾近三年的战斗历程，我的主要做法是。     

当前农行降低不良资产的思路

经过几年的大力清收,农行不良贷款占比有了大幅度的降低,但形势依然严峻。入世过渡期留给我们的时间不多,如何做好现有不良贷款存量清收盘活工作,是摆在我们面前的重要问题。一、不良资产形成的主要原因1、历史遗留问题。农行的大部分不良资产形成的主要原因是由于发放对象是中小国有企业或乡镇企业,这些企业,由计划经济给他们造成的影响尚未消除,机制不灵活,产权未明确,经济包袱重、缺乏必要的市场竞争活力,特别是由于多年经营不景气,财务状况每况愈下,直接造成了偿债能力差,即使是市场经济确立后的新企业或新发生的银行债务,由于企业适应…     

不良资产剥离后县级农行信贷经营思路

不良资产的剥离改善了农业银行的资产结构，减轻了沉重的历史包袱，使农业银行的经营轻装上阵，但同时也使农业银行原有的经营实力不同程度的削弱，减少了农行营运资金的回旋余地，信贷业务空间缩小，对于县级农行来讲这种现象尤为明显，针对不良资产剥离后信贷资产经营空间的缩小给县级农行的经营带来新的问题、新的挑战，本作些探讨。     

坚冰何以速融--十堰农行不良资产清收盘活实证分析与研究

随着国有商业银行股份制改革步伐的加快,农行不良资产清收盘活工作务必提速。本通过对十堰农行不良资产及清收盘活工作的调查与思考,旨在探求创新机制、加快不良资产清收处置步伐的路径。     

商业银行不良资产的保全与处理

中国商业银行不良资产问题已较为严重。商业银行不良资产的生成有制度上的原因，也有技术上的原因。处置不良资产的宗旨是，争取最高的净现值回报，将损失降低到最低点。保全与处置不良资产，要合情、合理和合法。国外商业银行采取“内部消化、收购、兼并”等模式进行处理。我国商业银行采取成立专业性资产管理公司、资产保全部门，采取多种方式来保全和处置不良资产，并取得了一定的经验。     

试论不良资产剥离后贫困地区农行的经营策略

长城资产管理公司剥离了农业银行的部分不良资产 ,使农行的信贷结构发生了深刻的变化 ,同时也减轻了农行的沉重负担。贫困地区农行剥离不良资后 ,如何认清形势 ,把握机遇 ,找准定位 ,及时调整信贷结构 ,稳步提高经济效益 ,是当前亟待解决的问题。本文试从不良资产剥离后贫困地区农行所面临的信贷形势进行探讨 ,并在此基础上略谈信贷经营策略。一、不良资产剥离后贫困地区农行信贷工作面临的新形势、新问题(一 )不良资产剥离后 ,影响贫困地区农行生存和发展的不利因素依然存在。一是不良贷款占比过高的状况依然存在。这次资产剥离 ,虽然剥出…