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目前百货零售企业受到来自便利超市、大卖场等新兴零售业态的强力冲击,新兴业态扩张的速度令人吃惊。有鉴于此,各界人士对百货零售业的发展前景产生分岐,百货零售业是否属于“夕阳产业”,在各界人士中引发了不同的声音。百货业是零售业中的传统业态,最近3至5年中,各种新兴业态的发展速度高于传统业态,无论是销售额增长或是企业规 相似文献
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近几年来,随着连锁经营模式在我国的兴起,我国的零售业态发生了翻天覆地的变化,以前曾是零售业代名词的传统百货业态受到了致命的冲击。而这种冲击便来自上个世纪七、八十年代很不起眼的超市和专业店。百货业正在经受着物竞天择的考验。20世纪九十年代末期,一小部分百货店开始尝试走连锁化的道路,以图获得规模经济重树零售业无冕之王的地位,但是结果正如大家所看到的一样,失败者众而成功者少。既使象王府井、大连天百集团等几个成功的零售集团,目前也只是停留在百货连锁的初级水平上。这就使得百货连锁的前景不太明朗。当然以上只是目前国内的情况,从国外这几年百货连锁业的整体发展趋势来看,百货正在走下坡路。毫无疑问,这对国内的百货业来说更是雪上加霜。甚至有人悲观地认为百货店随着其功能被其他业态逐渐瓜分而将会退出零售舞台。带着这些业界人士和广大消费者特别关注的问题,记者走访了中国连锁协会会长郭戈平、全国商业信息中心的秦部长以及王府井集团高层管理者,他们对百货连锁的前景都表示乐观,认为百货连锁将是百货业走出困境,提高核心竞争力的较好方式,也是百货业发展的趋势。 相似文献
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传统百货业在经过了近二十年的快速发展期之后,在电商的冲击下遭遇到了前所未有的危机,网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力都使传统百货面临严峻的考验。面对危机下百货业的困局,面对更加激烈的多业态竞争,传统百货向现代百货转型升级是百货业的必由之路,是企业规模扩张、实现规模效益、提高市场竞争力的重要途径,也是实现百货业新一轮可持续发展的必然选择。 相似文献
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百货行业曾经在我国零售行业占据极大比重,在计划经济时代几乎垄断全国的商品零售市场。然而时代的发展、人们消费习惯的变化、多种零售业态兴起,百货行业受到了极大的冲击,已经失去了传统的强势地位。虽然04年以来随着我国社会消费品零售总额的不断增长,人们收入与消费水平的迅速提高,百货业一定程度摆脱了低迷发展,销售额取得了稳步的增长。但其在社会商品零售总额中的比重仍在不断下降,百货业面临的很多问题依然存在,新的挑战也在不断涌现。文章对百货业目前存在的问题与挑战做出探讨,并给出一些百货业发展的建议。 相似文献
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<正>虽然因为金融危机对零售业态影响的滞后性,目前百货业受到的冲击还不是很明显,主要表现为一线城市的中高端百货消费走低,但是毫无疑问,百货业整体将在2009年下半年迎来真正的寒冬。 相似文献
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我国传统百货业困境的成因和对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
传统的百货业态不能适应新时代消费者的要求,加上新型流通业态的发展和发达国家的新兴商业的渗透,陷入了前所未有的困境.本文认为,我国传统百货业应树立新理念,体现高品位、国际性、专业性、文化性特征;向现代化、科学化迈进和转变;同时要更新业态模式和经营方式,向不同层次发展;调整产权结构,走连锁经营开发道路,重塑再造传统百货. 相似文献
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《现代商业》2006,(3):33-35
在超市、大卖场还没有兴起的时候,百货业曾经是中国流通行业的主流业态.但随着新兴零售业态的诞生,尤其是超市连锁店在全国迅猛发展,强烈冲击了传统百货商场.超市、大卖场贴近百姓生活,销量大、成本低,特别适合快速消费品,它们掠走了综合百货中服务含量少的快速消费品.大型专业卖场挤掉了综合百货的中高档商品,一些超市不仅经营日常消费品,在规模扩大以后,所经营的商品也涉及到了服装、家电、化妆品、珠宝等,在价格、便利上比百货商场都有巨大的优势.另外,家电销售过去曾是百货商场的主营业务之一,是其收入的重要部分,但随着国美、苏宁等家电专业连锁店的强势兴起,这一部分的经营也不得不撤消.从上世纪90年代末开始,一大批小型的的百货商场破产停业,大型百货业虽然根深蒂固,但日子也不比从前.有人甚至预言百货业已经是穷途末路. 相似文献
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我国百货业近两年来出现了并购重组的规模向超大型化发展、外延式扩张明显加快、自有物业比重加大、百货子品牌开始出现等新动态.为了建立我国百货业的规模竞争优势、综合竞争优势、长久竞争优势和独特竞争优势,其未来发展趋势将会是:内涵式增长会成为主流;百货店将会向多品牌、多业态混合的购物中心发展;自营模式和自有品牌战略还将继续尝试. 相似文献
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当前,全球宏观环境持续恶化,让人无法不对传统百货业乃至整个零售业未来的发展有所担忧。低成本时代一去不返、门店续租风险加大、电商革命来临、利润增长放缓等,传统百货业发展遇到史无前例的冲击。随着市场竞争日趋激烈,传统百货企业必须尽快适应新环境改变生存方式,从经营理念,管理技术,业态模式以及规模效应等方面进行创新,实现转型。 相似文献
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《商业企业》2007,(1):13-14
改革开放十多年来,上海百货业得到很大的发展,目前上海百货业初步形成了高档百货、时尚百货、茂百货、综合百货、主题百货、社区百货、专业专卖、奥特莱斯八个类型,吸引了不同的消费群体。2005年百货行业社会零售额500亿,占全市社会消费品零售额的16%。在中国进入WTO“后过渡期”的新阶段,国外商业资本加快进入上海百货业,市场的竞争更趋激烈。如何引导行业开展公平、公正、公开的竞争,保护会员企业的合法权益,构建和谐商业;如何在竞争中保持不败之地,在竞争中发展壮大;如何加快与国际接轨,建设现代百货业;如何为打造国际购物天堂,发挥商业主力业态的作用,这一切都十分紧迫地摆在了行业协会的面前。 相似文献
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基于业态变异视角的我国百货业盈利模式思考 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,我国百货业经营模式从传统的自营模式逐渐转为联营模式,百货店对商品的进、销、存管理功能弱化,百货业的盈利模式随之也发生根本性的变化,出现靠收取专柜佣金或租金盈利的"通道费盈利模式"。这种盈利模式使我国百货业发展出现诸多弊端,并造成我国百货业态属性的变异,不利于我国百货业的持续发展。文章主要运用百货业上市公司数据,分析联营模式下我国百货业业务结构、利润来源、盈利能力和盈利潜力的变化,探讨了这种盈利模式对百货业核心技术、服务特征、盈利空间和风险形态的影响,并指出我国百货业盈利模式向"价值链盈利模式"转变所需要的条件和路径,据此提出相应转变的对策思路。 相似文献
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在我国零售业发展史上,百货业扮演着重要的角色。随着各种新型零售业态的兴起,百货业竞争趋于白热化。基于互联网技术的电子商务的兴起,以其高效、低成本的特点极大地改变了传统零售业的交易模式。百货行业在其发展过程中遭遇的瓶颈,电子商务能否以其独特的运作优势予以打破呢?本文从百货业和电子商务的特点入手,提出了自己的改善意见。 相似文献
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杭州百货业成功模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
面对传统百货业整体萎缩、新兴零售业态崛起的大背景,杭州百货业确似逆水行舟,在塔尖上独舞。本文借助对杭州四大百货商场成功经验的共性分析,总结出适应环境变化需要的现代百货特性,并在此基础上提出现代百货业的支撑架构。 相似文献
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受同质化竞争、运营成本攀升和新兴业态冲击等复杂因素影响,我国百货业正经历着痛苦的洗牌阶段,加快百货业变革创新和转型升级迫在眉睫。本文在深刻剖析我国百货业发展面临的困境的基础上,具体设计了体验化、主题化、社区化、智慧化和自营化等五个百货业转型升级路径。最后,从加强规划指导、营造转型软环境、加大政策支持力度、扩大对内对外开放等层面提出了促进我国百货业顺利转型升级的对策建议。 相似文献