医院财务管理创新之我见

本文从医院财务管理存在的问题和创新的现实选择两个角度出发,对医院的财务管理问题进行探讨,并提出了改进的思路,以期构建适合我国国情的医院财务管理新模式.     

加强医院财务管理之我见

医疗行业在由传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中,医院内部管理也由经验型、粗放型向科学型和质量效益型转变,因此,医院如何加强财务管理显得更加重要和迫切。一、实施全面成本管理,构建国有医院低成本经营优势今天的医院决不能停留在业务收入有多少万元这个最初级的经营经观点上,在某种意义上,成本比业务收入更重要,业务收入基本相似的医院,但其实际的经济状况可能会差距甚远,成本管理的好坏就是其重要因素,有时甚至是决定性因素。医院做为独立的经济实本,要参与市场的竞争,因此有必要引进和借鉴企业成本管理…     

加强医院财务管理的新思路之我见

医院是一个特殊的服务行业,随着市场经济发展和医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施全面实施。在新形势下如何加强医院财务管理,需要进一步地探讨和研究。加强财务管理是实现医院优质高效管理的有效途径和方法．直接关系到医疗体制改革的成败。笔者将对财务管理的重要性及对医院的影响进行分析．提出加强医院财务管理的新思路。     

转制医院强化财务管理重点之我见

自厂企剥离转制医院强化财务管理的重点是加强资产管理,建立建全内部控制制度,进行成本控制,建立激励机制.     

转制医院强化财务管理重点之我见

自厂企剥离转制医院强化财务管理的重点是加强资产管理，建立建全内部控制制度，进行成本控制，建立激励机制。     

医院制剂室财务管理与核算之我见

医院制剂室虽然是医院的一个科室,但却是压药工业的生产单位。搞好医院制剂室的核算与管理,不仅能够提高制剂室的臂理水平和经济效益．而且对医院向企韭化臂理过渡有着十分重要的意义。笔者根据实际工作情况,提出个人肤浅的看法。     

浅析医院财务管理创新

作为大型公立综合性医院必须与时俱进，在政府拨款不足和自身财力有限的情况下，医院管理者进一步加强和完善内部管理，利用先进的经营管理方法，不断提高医院技术水平、服务水平、效益水平，以求医院在发展过程中实现预算战略化、决策理性化、投资多样化、成本最低化、效益最优化。其中医院实施成本核算是医院经营管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

医院财务管理要创新

随着市场经济的发展 ,医院所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等方面都发生了较大的变化 ,出现了国家、集体、个人多渠道、多层次办医新格局。改革医院财务管理体制已是大势所趋。在这方面我院作了一些尝试 ,不但实现了医院总的会计核算 ,而且围绕着医院管理建立二级科室核算和三级科室核算制 ,核算到人 ,为医院管理决策、按劳取酬提供准确数据。一、重视医院预算的编制与执行编制预算是医院财务管理的基础工作 ,财务部门必须按“零基预算”的方法预算年度事业发展计划和工作任务 ,包括医院业务工作量、平均床日、门诊人次收费水平、支出…     

创新医院财务管理 提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考。     

创新医院财务管理提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考.     

医院财务管理创新与成本核算

医院财务管理是对整个医院经济经营活动的管理,是一项极其重要的经济收支管理工作。财务管理部门想要更好地完成在医院管理中承担的工作任务,就必须更新观念认识,从过去的一元化管理转变为多元化管理,从单纯的算账和记账工作转变为具有财务监督、成本核算等多项职能的财务管理机构。     

创新医院财务管理的措施

一、医院目前存在的问题 分析现代医院正处在社会经济形态从资本积累向知识经济迈进的重要时期,政治、经济、文化的诸多快速变化,对适应在长期计划经济基础上的医院财务管理提出了新的要求。     

医改新形势下的医院财务管理创新

随着我国新医改方案的逐渐推行和普及,我国的医疗卫生体制改革进入到一个最为重要的时期,医院财务管理是医院管理中极为重要的组成部分,医改新形势下的医院财务管理也会发生变革。本文就医改新形势下的医院财务管理创新进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

医院财务管理创新与成本核算研究

一、医院财务管理与成本核算的关系1．医院财务管理是成本核算的前提。医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。在激烈的医疗市场竞争中要求医院树立综合效益观念．财务人员必须树立全新的理财观．走出就“账”管“财”的狭小天地,自觉从记账、算账、报账转变为做好核算工作。充分利用会计信息参与经营活动与决策．     

医院财务管理的现状与创新

在医院的日常管理工作当中,财务管理是非常重要的一个组成部分,加之医改的不断深入,社会的不断发展,如何更新医院财务管理观念、提高医院财务管理质量,是当前需要重点思考的问题。本文对当前医院财务管理的现状,及新医改形势下提高医院财务管理质量的部分措施提出了探讨性的分析与建议。     

网络经济时代医院财务管理创新模式分析

信息技术的高速发展使我国已经进入到网络经济时代,在各行各业中,信息技术的广泛应用极大程度上推动了我国经济的增长。为了能在激烈的市场竞争中获得发展机遇,不断提升自身的竞争实力,各行各业在企业管理及发展中均应用了信息技术。因此,对当下医院来说,财务管理过程中需结合时代发展的特征,构建科学的内部控制体制,紧跟经济发展的步伐。     

医院财务管理发展的创新探讨

医院财务管理工作的重要性不言而喻,财务管理人员除要做好记账、报账以及核算等基本工作外,还必须做好资金预算、年终审核等。但在当前的形势下,这些仍然远远不够,当前医院财务管理正面临着新的挑战,除做好基础工作,财务管理创新也是必须同步进行的。本文则对医院财务管理发展的创新进行探讨。     

创新财务管理手段,提升医院管理效率

随着近年来我国经济水平的不断进步,我国人民有了比较强的健康意识,医疗市场的发展比较迅速,在市场经济的大环境下,不少国外的医疗服务机构也逐渐介入了国内的医疗市场,加之民营医院的蓬勃发展,医疗行业的竞争比较激烈。为了提升医院的管理效率,要从内部财务管理上下功夫,本文简单介绍适用于医院财务管理采用的创新管理手段,以供广大医疗行业的管理层同仁参考。     

运用预算管理创新医院财务管理体系

预算管理是财务管理的重要手段,积极推行全面预算管理和创新财务管理体系,对医院建立现代化管理制度,进而提升管理水平,增强综合竞争能力有着重要的意义。     

运用预算管理创新医院财务管理体系

预算管理是财务工作管理的重要手段,本文阐述了积极推行全面预算管理和创新财务管理体系,对医院建立现代化管理制度,进而提升管理水平,增强综合竞争能力有着重要的意义。