如何加强建筑业企业项目会计基础工作

会计基础工作既是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。在我国建筑施工企业中,虽然会计基础工作制度已经实行了很多年,但在实际工作中仍然存在很多问题。自从"项目法"施工在我国建筑业推广以来,施工项目部(工区)会计核算和成本管理成为施工企业的重要内容。解决了施工项目的会计核算问题,也就解决了施工企业会计核算的主要问题。本文对建筑施业企业项目会计基础工作的特点进行介绍,对建筑业企业项目会计基础工作存在的问题进行分析,对如何加强建筑施业企业的会计基础工作提出一些科学合理的措施。     

规范会计基础工作,提高企业管理水平

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,大多数单位认识到会计基础工作的必要性,把会计基础工作与改善经营管理等结合起来,积极采取措施改善和加强会计基础工作,使会计工作逐步规范,水平稳步提高,也使会计工作在单位经营管理中发挥越来越大的作用。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。 一、当前企业统计工作中存在的问题 我国的国有企业特别是国有大中型企业，自50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系，但近年来，我们存调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，     

如何提高建筑企业管理水平

文章从提高企业文化建设水平、提升员工素质、提高施工质量工艺水平、提高施工装备水平、提高企业信息化水平、提高效率的控制水平和提高成本的控制水平等方面来探讨了如何提高建筑企业的管理水平。     

如何提高建筑企业管理水平

文章从提高企业文化建设水平、提升员工素质、提高施工质量工艺水平、提高施工装备水平、提高企业信息化水平、提高效率的控制水平和提高成本的控制水平等方面来探讨了如何提高建筑企业的管理水平.     

强化会计基础工作 提高会计管理水平

做好会计基础工作，强化会计基础规范化管理，提高会计管理水平，这是推动单位规范运作和健康发展的关键性力量。文章主要从三个方面进行了论述，包括存在的原因、后果及应采取的具体措施。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

邢台建筑业开创新局面

９９７年,邢台市建筑业以党的十五大精神为指导,加强了行业管理,深化了企业改革,增强了队伍素质,提高了工程质量,在行业管理和事业发展上迈出了新的步伐。其主要标志是：（一）各项主要指标超额完成。１９９７年全市建筑业完成产值１３９３亿元,比上年增长１２?..     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是实行管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。本文为了提高企业管理水平,从企业统计工作的作用着手,了解企业统计的现状后,提出加强企业统计工作的相关的措施。希望对企业管理水平有所帮助。     

浅谈企业财务管理水平的提高

在企业管理的过程中,对企业获得经济效益最直接有效的管理环节就是财务管理。财务管理的发展随着现代企业规模的扩大和发展,也随之有了提高与加强。本文论述了如何提高企业财务管理水平的措施:树立正确科学的财务管理观念;树立企业管理以财务管理为中心的意识;提高财务人员素质等方面。只有加强企业的财务管理水平,才能更好地发挥其在企业管理中的核心作用。     

强化卫生事业财务基础工作 全面提升管理水平

针对财务基础工作中存在的一系列问题,重点问题重点关注,尤其在制度建设、资金管理、资产管理、预算执行、成本核算、财务控制、队伍建设等方面,对其薄弱环节要强化基础工作,做到程序规范合理、易操作。同时,应进一步加强管理理念和时间价值观念,完善考评机制和财务监管制度等,立足做好财务基础工作,发挥财务监管职能,全面提升管理水平。     

浅析如何提高企业管理水平

随着市场竞争的日益激烈,企业要立于不败之地,必须重视其企业管理水平,可以说,企业管理水平的高低决定着企业发展的方向与持续经营的时间.如何提高企业管理水平,是企业应予以高度重视并亟待解决的问题,本文就此做一论述.     

推进成本精细管理 提高企业管理水平

文章分析了油田企业成本管理现状与精细化管理需求的矛盾，阐述了加强成本精细化管理的必要性，同时指出拓展和改进油田企业成本精细管理的有效途径。     

浅谈建筑业人力资源的开发

建筑企业取得长足发展的原因固然很多，但重视人才资源的开发，无疑是很重要的一条。过去，人才是建筑企业的立足之本，现在和未来，人才更是建筑企业的发展之源。     

浅谈如何加强工业企业统计基础工作

统计工作是认识社会的重要手段，也是管理国家、企业、事业单位并对国民经济和社会发展实行监督的有效工具。随着改革开放的不断发展，工业企业的统计工作取得了长足进展，尤其是通过企业上等级、统计执法情况大检查和统计基础工作规范化验收等工作，企业统计工作的水平得到了很大程度的提高。然而，我们也应看到，还有为数不少的企业统计基础工作仍然相当薄弱，远不能适应加强企业管理和国家统计工作的需要。所以，我们必须积极推进企业统计基础工作的标准化、规范化，提高对企业统计基础工作的认识，加强企业统计基础工作建设，充分发挥企业统计在治理整顿、深化改革、强化企业管理中的作用。为此，我们应抓好以下几项工作。     

中国建筑业企业生产经营情况分析

2003年，在国民经济持续稳定发展，固定资产投资高速增长的环境下，全国建筑业企业生产快速增长，效益稳步提高，市场秩序日益规范。但同时，建设领域拖欠工程款现象依旧严重，建材价格持续上涨等问题需要引起有关部门高度的重视。     

实施管理创新 提高管理水平

文章针对山西兰花科技创业股份有限公司近年来快速发展的现状,揭示了企业通过采取改革财务管理体制,建立核心的资金管理模式,推进全面的预算管理和信息化管理,实行会计委派制,加大培训力度,不断提高人员素质等一系列措施,得到了"裂变式"发展的成因。进一步总结了现代企业的先进管理经验。