“三级联创”促党建

近年来．西山煤电马兰矿党委在两级集团公司党委的正确领导下．努力探索新时期煤炭企业党建工作的新方法．以“创先争优”活动为抓手，以“平安马兰，和谐矿区”建设为目标．创造性地推行了“三级联创”活动．较好地发挥了党组织的政治优势．提升了全矿各级党组织的活力．增强了党组织的凝聚力和战斗力．为建设安全型、     

南屯煤矿“四位一体”企业文化建设模式探析

兖矿集团南屯煤矿是兖州矿区第一座现代化特大型矿井,有“鲁煤第一峰”的称号。2008年以来,南屯煤矿围绕“重振雄风、再创辉煌、务实求新、共建和谐”的愿景目标,全面启动了以安全文化、美德文化、廉洁文化为主要内容的“四位一体”企业文化建设,形成了四个方案、确立了四种理念、打造了四种模式,建设了四条文化街,拉开了全矿干群聚精会神抓安全、一心一意谋发展的热潮．矿井综合形象和整体面貌显著提升,各项工作跃上了一个新台阶。     

安全文化引领 打造五优示范矿井

企业是树,安全是根．管理是土壤、空气,文化是养分和阳光。文化兴安、文化铸魂、文化强企意义深远。近年来,郑煤集团裴沟矿以安全文化为引领．以建设富美和谐平安矿区为目标．深入开展以人为本、强根固本的强势安全文化建设,始终秉承“从零开始．向零奋斗”的安全理念．连续五年杜绝了重伤以上人身事故．促使安全周期不断延长。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

加强党建工作为企业发展提供政治保证

近年来．淄矿集团唐口煤矿党委按照集团公司党委统一部署．以“三个代表”重要思想为指导．以科学发展观为统领．以构建“四个一流”和谐矿区为总目标．深入学习贯彻党的十七大精神．突出企业文化建设、安全教育、维稳和党建思想政治工作等重点．创新思路．改进方法。加大措施．狠抓落实．为各项工作又好又快发展提供了精神动力和思想保证．全矿实现了安全稳定和谐发展。     

“软硬”兼施提升矿井安全水平

冀中能源张矿集团涿鹿矿业有限公司1921年建矿。是一座有着近百年开采史的国有老矿。矿区煤层赋存极不稳定。而且水、火、顶板、瓦斯等多种灾害易发．安全管理任务十分艰巨。长期以来．涿鹿矿业有限公司坚持“安全第一．生产第二”“先安全后生产”的原则．从人和物两个方面人手．提升安全文化“软实力”．升级改善矿井安全硬件装备．不断提升安全水平。     

坚持“四化”方向 落实“五高”标准 建设鄂尔多斯能源化工新基地

“十二五”期间．国家将进一步加大煤炭行业重组整合力度．规划建设14个亿吨级矿区．提高行业集中度。对此．中煤集团制定了“22255”发展战略规划．提出了以“四化”为方向．以“五高”为要求．打造蒙陕、新疆等五大能源基地的发展战略。     

转方式 调结构 实现科学发展

华亭煤业集团公司是甘肃省最大的煤炭企业．是国家规划的14个大型煤炭基地——黄陇基地的骨干矿区之一。华亭煤业集团自2002年4月联合重组．特别是2009年6月加入中国华能集团以来。大力实施科技兴企、人才强企和文化铸企战略．积极推进制度创新、技术创新和管理创新,改革发展成果丰硕．“三个文明”建设持续协调发展．     

探索安全文化建设载体 促进矿井安全和谐发展

近年来．陕煤铜川矿业有限公司下石节煤矿通过大力实施“六七八一一”安全文化建设工作法．进一步探索煤矿安全文化建设的有效形式、有效载体．极力打造安全高效矿井,形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围．最终实现安全“零”目标．促进矿井安全和谐发展。     

伯方煤“四化”“三基”建和谐矿矿

近年来，伯方煤矿形成了以“三基”为基点、以精细化、市场化管理为主导、以安全质量标准化建设、思想文化建设、环境综合治理为载体、创建内涵丰富的管理手段，培育全体员工共同信守的价值观，建设以富美和谐矿区为目标的具有伯方特色的企业文化体系，增强企业的凝聚力，推动了企业实现持续快速健康发展。     

依靠科技进步 建设本安型矿区

近年来,新汶矿业集团公司坚持以科学发展观为指导，全面落实“以人为本．安全第一”的安全发展观，以打造本质安全型矿区为目标．加快科技进步，深化“双基”建设．从提高装备水平、提高职工素质、改善安全环境、治理矿井灾害和隐患入手．推动了矿区安全生产状况的稳定好转。     

鹤矿平安“四结合”

2009年,黑龙江龙煤矿业集团鹤岗煤矿,以“关爱生命、安全发展”为主线。以维护职工的生命权和健康权为目标,紧紧围绕“安康杯”,努力构建平安矿区。     

神华塔然高勒煤田1000万吨矿井开工建设

日前．位于内蒙古自治区杭锦旗境内的神华杭锦能源有限公司塔然高勒煤田年产1000万吨矿井正式开工建设。塔然高勒煤田项目是国家“十一五”规划的重点开工项目,设计年产煤炭1000万吨．同时配套建设年入洗1000万吨原煤的选煤厂和铁路运煤专用线．建设工期为33个月,建设总投资约为50亿元。该矿井是国家规划矿区内塔然高勒矿区五个矿井的其中一个。     

按照先进文化本质要求建设安全文化

安全文化是安全理念的总和。安全文化建设是我国社会主义精神文明文化建设的一个重要方面。我们要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导 ,按照先进文化的本质要求 ,加快安全文化建设步伐 ,为安全生产服务 ,为经济建设和改革开放服务。一、建设安全文化是新时期的战略选择 ,是一个国家综合国力的重要体现二战以来 ,世界上越来越多的国家将文化纳入其发展计划战略体系之中 ,越来越认识到文化对于经济、社会发展和国家安全的重要性 ,从而加大了文化创新的力度 ,加快了文化创新的进程。江泽民同志最近指出 :“当今世界激烈的综合国力竞争 ,不…     

工程领域安全管理文化建设

工程领域应用不敢、不能、不想的“三不”理念，即“不敢”是前提，“不能”是关键，“不想”是根本，形成一个有机的整体统筹联动。将“三不”理念运用到安全管理文化建设，营造良好的安全文化氛围，减少现场“三违”现象，切实提高现场安全管理水平。     

马兰矿：岗位千分制考核实践

西山煤电股份公司马兰矿认为．建立完善的规章制度和规范的岗位考核标准，形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的企业管理模式．是企业科学发展的根本途径。近年来．马兰矿积极创新管理模式，以岗位管理为切入点．借助“岗位千分制考核”这一载体．精细管理，形成“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”的标准化管理体系．促进了企业各项工作稳步提升。     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

＂五项强化＂构建安全生产长效机制

近年来．山东能源临矿集团古城矿紧紧围绕创建“两型三化”矿井目标．以科学发展观、安全发展观为指导．以“双基”建设为总抓手．狠抓基础管理．突出现场安全．重点围绕“五项强化”开展安全工作．构建安全生产长效机制．为矿井持续、稳定、健康发展提供了有力保障。     

构建“三位一体”管理模式 促进员工队伍思想作风建设

近年来．抚矿集团西露天矿党委积极探索加强员工队伍建设的方法途径，特别是2010年以来，西露天矿以“忠爱集团、共建和谐”为主题，以“议岗位、讲责任、做贡献”活动为载体．以建立“思想疏导、行为管理、人文关怀”三位一体管理模式为手段．以建设一支“纪律严明、作风过硬’、行动迅速、技术精湛”的员工队伍为目的．不断加强员工队伍的思想作风建设．为企业的安全发展、科学发展、和谐发展提供了有力的思想保证和精神动力。     

百米井下的一匹“骏马”——记山东肥城矿业集团公司白庄煤矿采煤一区副区长马保庆

马保庆．曾代表肥矿集团在全国“万名班组长”安全培训工程启动仪式上和山东省班组建设推进会上作过典型发言：是山东省煤炭系统30个“金牌班组长”之一：他在担任班组长和副区长期间．所在班组连续10年实现安全生产，被誉为“肥城矿区白同周班”。