锐意进取铸辉煌——同煤大唐塔山煤矿有限公司推进现代化矿井建设纪实

正从2009年起,连续五年达产,各项经济指标屡创新高,安全生产保持良好态势……这是同煤大唐塔山煤矿落实"七高一文明"现代化矿井建设模式,推进现代化矿井建设交出的成绩单。几年来,塔山煤矿不断强化基础工作,优化管理方法,扩展延伸企业文化,形成了一套现代化矿井建设的运行机制,     

衰老特困企业摆脱贫困更需政策扶持

临沂矿务局成立于1960年,目前全局主业共有五对生产矿井和两对在建矿井,生产矿井中古城矿、株柏矿为骨干矿井,塘崖矿、褚墩矿、草埠矿为资源枯竭矿井。至2002年末,在册职工9613人,全局资产总额126940.7万元,负债122058.3万元,净资产4882.4万元,资产负债率为96.2％。至2001年,已连续29年亏损,累计亏损额高达56067万元,至2002年末,在煤炭市场好转的情况下,只实现利润76万元。 一、临沂矿务局当前面临的主要困难     

创新管理夯实安全基石 特色文化建塑本安矿井——潞安集团常村煤矿安全工作纪实

正2013年,潞安集团常村煤矿"本质安全矿井"文章作得可谓华彩夺目:原煤产量等核心经济指标均同比大幅增长,主体矿井和整合矿井安全生产事故连续六年为零,荣获全国五一劳动奖状,连续6年摘得"全国安康杯竞赛优胜单位"桂冠,顺利通过山西省安全质量标准化矿井验收,"两堂一舍"全部荣获集团"四星"级荣誉,是全集团唯一"大满贯"……     

陈四楼煤矿的“四大怪”

提起陈四楼煤矿，人们很快就会被她的辉煌业绩所吸引——河南煤业化工集团的骨干矿井．全国五一劳动奖状获得者，全国“双十佳煤矿”，河南省五优矿井，连续安全生产2400多天……近期．让河南煤炭企业津津乐道的不仅是这些．还有陈四楼煤矿的“四大怪”。     

潮平风正起航程——记全国煤炭工业优秀矿长、鹤岗矿业集团益新公司总经理李洪彦

鹤岗矿业集团益新公司,是2001年利用原新一矿破产变现的良性资产改制重组的企业。公司成立五年来,益新人克服了艰难险阻,将年产量不足60万吨的矿井发展成为年产量140万吨、安全形势稳定、经济效益良好的大型煤炭企业。矿井连续两年被黑龙江省授予双十佳煤矿和安全质量标准化建设明星矿荣誉称号。这些骄人的业绩、一个开拓奋进、团结务实的领导集体,都离不开他们创新为民、严于律己、求真务实的带头人——李洪彦。     

突出“五字”准则 打造安全精品矿井

正在2006年整合至邯矿集团前,冀中能源邯矿集团亨健矿业有限公司是一座具有37年建井历史的地方矿井。整合初期,矿井采掘机械化程度低,生产工艺落后,生产条件较差,同时,管理粗放,人员整体素质偏低,事故总量偏大。整合重组以来,亨健矿业公司立足自身实际,依托高、精、严、细、实"五字"准则,大胆革新,勇于突破,全面、持续开展了安全质量标准化建设活动,有力地保障了安全生产。截至2013年,已连续4年获评国家级"安全质量标     

强化“软实力”建设提高安全控制力

近年来．淄矿集团唐口煤业公司面对矿井自然灾害严重。职工队伍素质较低,整体安全控制能力薄弱等问题．从强化“软实力”建设人手,不断提高矿井安全控制能力,根本上保证了企业安全生产。矿井自2006年投产以来,连续三年被评为山东省“双基”建设先进单位、安全程度A级矿井、煤炭行业安全高效矿井等荣誉称号。     

坚持人性化管理 夯实矿井安全基础

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,安全第一”的安全理念,以大力提升矿井安全生产管理水平为目标,从加快科技进步、深化“双基建设”、提高职工素质、提升装备水平、改善职工作业环境人手,探索出了一条实现安全生产的有效途径。自2005年以来,田庄煤矿连续五年实现安全生产。     

勤勤恳恳为民 干干净净做官——记全国中小煤矿煤炭企业优秀管理工作者包瑞民

江苏省宝应拾屯煤矿近年来连创新佳绩：矿井连续八年实现“安全年”；原煤产量年年超额完成计划指标；销售收入平均每年增长32．13％；职工人均收入平均每年增加11．67％；企业管理水平、经济效益连续几年处于全省同类矿井领先水平；从2000年度以来，矿井一直保持“行业部特级质量标准化矿井”称号；1999--2000年度矿井获得“省级文明单位”称号；2001年度矿井“档案管理达到国家二级标准”；矿区的绿化、美化、亮化工程成绩突出，2002年被徐州市九里区政府评为“文明小区”……这一串串的荣誉取得     

“五个坚持”提升企业科学发展水平

山东能源淄矿集团唐口煤业公司坚持以“管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”为目标。以“五个坚持”为突破口．以科技创新为动力,以精细化管理为载体．坚持以人为本理念．进一步挖掘用企业文化提升管理水平的潜力．坚持科学化、制度化、规范化运作模式,实现了安全稳定和谐发展。连续六年被评为安全程度A级矿井．先后获得全国文明煤矿、国家特级安全高效矿井、全国煤炭系统企业文化示范矿等荣誉称号。     

高起点上的腾飞——记全国煤矿十佳矿长郭海泉

早已闻名全国的徐州矿务集团三河尖煤矿,近几年来又频传佳音。1994年以来,先后又获得了煤炭部命名的“现场管理最佳企业”、“中国煤炭工业优秀企业(金石奖)”、连续五年的“部级高产高效矿井”和“部(特)级质量标准化矿井”,被江苏省委省政府命名为“先进集体”,被江苏省计委命名为“节能降耗先进企业”,被江苏省煤炭总公司命名为“科技先进单位”和“安全先进单位”等荣誉称号。这一切,固然离不开全矿各级组织和广大职工的共同努力,但该     

单侯矿井建设廉政体系方略探析

单侯矿井位于河北省张家口市蔚县涌泉庄乡境内,是开滦（集团）有限责任公司蔚州矿区总体规划建设的五对矿井之一,单侯矿井筹建处于2003年10月正式组建,2004年5月1日正式开工建设,年底实现了主、副、风三井到底的目标,2006年10月实现联合试运转。     

以质量管理为中心 强化综合安全管理手段

在矿井安全管理中,我们以质量管理为中心,积极探索一种适应矿井自身特点的安全管理方法,取得了明显的效果。1990年即矿井投产的第一年,建成了质量标准化一级矿井;1991年达到新颁质量标准化一级矿井;今年3月,经中煤总公司验收,又被命名为综合防尘特级矿井,综合安全技术“十三大系列九十化”全面达标。截止今年9月7日,我矿已实现连续安全生产5周年。     

高产高效矿井建设的三大法宝

阳泉煤业集团一矿,投产于1956年,是被原煤炭部最早命名的现代化矿井,特级质量标准化矿井之一,1994年,北丈八井跨入全国“高产高效”矿井行列,并连续8年保持高产高效。特别是2001年年产达到2021888吨,回采工作面效率达到60吨/工以上,实现了历史性突破。     

以精细化管理提升企业核心竞争力

煤矿企业管理是一项系统工程．需要各级管理者的尽心尽责．全体员工的广泛参与．更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障。淮北刘东煤矿作为新光集团的骨干矿井．近年来呈现出令人欣喜的发展走势．三个文明建设跃上了良性互动的平台．至2010年已连续安全生产五年．这些成绩和荣誉的取得源于刘东煤矿的精细化管理。     

创新铸就辉煌

新汶矿业集团公司协庄煤矿是一座年产原煤180万吨的大型矿井,现有职工7200余人,拥有固定资产近5亿元,主要注册产品“大协煤”和“新煤一号”,畅销全国各地,动力精煤连续五年出口日本、韩国、希腊等国家。近几年来,协庄矿面对激烈的市场竞争,视挑战为机遇,变压力为动力,以发展为主题,以创新为手段,进一步解放思想,与时俱进,矿井各项事业得到蓬勃发展。矿井先后荣获全国“五一劳动奖状”、“环境保护十佳企业”、首批“全国煤炭系统文明煤矿”、省“物业管理优秀住宅小区”等四十多项荣誉称号。     

爱拼才会赢——记全国煤炭工业优秀矿长、辽宁铁法煤业集团小青矿矿长孙洪峰

五年前．辽宁铁法煤业集团小青矿薄煤层比例高、煤质差,既无先天潜力可挖,又无得天独厚优势可利用;五年后,小青矿一跃成为年产量达260万吨．企业利润曾突破亿元大关的全国科技十佳矿井、全煤特级标准化矿井、全煤安全高效矿井。“他善破难题,敢打硬仗,在地质条件同样较差的情况下．曾做出过盈利超亿元的成绩而令人刮目相看。”小青矿一个有着10年工龄的技术人员这样评价矿长孙洪峰。     

鹤煤三矿：真抓实干创建“五优”矿井

2007年以来，鹤壁煤电股份公司三矿紧紧围绕“五优”矿井创建标准．按照“安全无事故、工效上十吨、特级标准化、科技有创新、矿区文明化”的“五优”矿井创建要求．强化现场管理，严格责任落实，促进了各项工作再上新的台阶。     

当前与长远结合 挖潜与开发并举

淮南矿务局坚持当前与长远结合,挖潜与开发并举,狠抓内涵技术改造,为矿区经济发展注入活力与后劲。1993年,甩掉了连续12年政策性亏损的帽子,跃居全煤利税10强之列。1994年,煤炭生产创造32年以来的最高纪录,利税比上年增加约9000万元。主要做法是: 一、坚持挖潜改造,稳定和扩大生产水平 1、调整矿井布局,合理集中生产。矿务局实施了“三大块”调整方案,实现合理集中生产。第一块,新(庄孜)毕(毕家岗)合并,已完成;第二块,孔(孔集)李(李咀孜)合并,也于1993年起步;第三块,新建谢李深部大井,作为这一地区“三谢两李”五对矿井的接替井,预计本世纪末完工。通过调整,淮河以南将由9对矿井逐渐缩     

煤海科研带头人—记邢台矿业集团葛泉矿矿长褚秀生

巍巍太行东麓,滔滔大沙河畔。 一座现代化高产高效矿井——葛采煤矿,正以亮丽的风采从这里腾飞。 自1995年至今,葛泉矿连续七年被评为全国煤炭工业高产高效矿井,这在全煤行业是屈指可数的,为全煤行业树立了光辉的典范和榜样。 这个矿的矿长褚秀生,就是实现高产高效矿井的科研带