我国企业信息化建设的问题与建议

信息技术的高速度发展及其在国民经济中的广泛渗透和强大推动作用，已越来越为世人所共识。我国当前正积极稳妥地推进领域信息化、区域信息化和企业信息化。由于领域信息化和区域信息化的服务主体和参与者均离不开企业，因此推进企业信息化已经成为国民经济信息化的基础和重点工作。企业信息化包含两方面的内容：一是企业生产过程的自动化。智能化；二是企业经营、管理的信息化。第一方面的内容是指企业采用现代信息技术进行技术改造、设备更新，如传统产业的改造等，侧重点是提高企业的科研开发能力与生产效率；第二方面的内容是指企业通过…     

试论企业战略新视点

现代物流正受到人们越来越多的关注。美国一位经济学家说，２１世纪的竞争将是现代物流中的供应链与供应链之间的竞争。因此，加强供应链的整合与管理，大力发展现代物流将成为企业战略的新视点。本文将探讨这个新视点的形成及其在中国的发展与应用。一、现代物流的形成和发展１．物流与商流的分离随着经济全球化的发展以及信息、通讯技术的进步，要求物流服务必须面向全社会提供更高水平的专业化服务，实现物流服务专业化，以此来提高物流效率。为达到这个要求，必须将制造产品、创造价值的生产与消耗使用产品的消费连接起来的“物流”，从…     

浅谈大型企业信息化建设

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势．随着计算机技术、网络技术、通讯技术等现代化信息技术的发展和应用，使人类进入了信息时代。信息经济已成为当代世界经济新动力的增长点，如何利用信息技术是各国经济发展的关键。在我国．大型企业信息化建设问题更成为各行业发展的关键。     

信息技术与企业管理方式的变革

随着社会的发展,信息技术已日益成为一个国家经济发展的重要方面。信息技术的发展使人类社会不断向技术社会和信息社会迈进,企业的生产经营活动已不再仅仅依靠资金、劳动力,更多的则是依靠智力和信息。信息和知识逐步成为继劳动力和资本之后的企业第三大战略资源,信息技术也对企业管理方式产生了重要影响。     

信息技术在煤炭企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤炭企业的物资供应管理，就是对煤炭企业原煤生产和产品运输过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。煤炭企业的各类物资消耗总额大约要占原煤成本的50％左右。以现代信息技术为依托的现代物流理念，将在今后的几年迅速渗透到煤炭企业。因此，煤炭企业引入物资供应管理     

ERP实施策略浅谈

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是现代信息技术与先进的管理思想相结合的产物．中国企业正面临急速逼近的ERP挑战。从很多中国企业实施ERP的情况来看，虽然其中不乏成功案例，但最后的收益与投入相比却不能令人满意，社会上也流行着“不上ERP是等死．上ERP是找死”的说法。本文将浅谈一下对当前流行的ERP实施策略的一点看法。     

煤炭企业信息管理存在的问题及对策

随着信息技术和市场经济的不断发展，企业产品的价格竞争、技术竞争、质量竞争正逐步演变为信息竞争。在企业管理过程中，信息工作扮演着越来越重要的角色。主要表现在：信息的有效利用，能够减少决策过程的盲目性，促进企业战略决策的正确制定；增强企业对管理过程中生产、销售、供应等各个环节的协调与控制能力，保证其高效运转；指导企业的产品开发和技术创新工作，优化创新决策，提高创新效率。本文就国有煤炭企业信息管理存在的问题及对策作一探讨。     

集团公司的信息化管理

进入21世纪．人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息化已逐步成为企业生存发展的基础．决定企业成败的关键因素：20年前国际跨国公司就启动了企业信息化工程，力图利用IT技术提高企业的核心能力．在激烈的竞争中占据有利位置。现在国际跨国公司都具备了很高的信息化承平．如瑞士的雀巢集团总部利用信息化系统．对分布在全球400多家企业的财务、资金、     

浅谈大型企业信息化建设

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，随着计算机技术、网络技术、通讯技术等现代化信息技术的发展和应用，使人类进入了信息时代。信息技术的发展，信息化的逐步深化，已不是一次技术革命，正逐步演变成一次产业革命和社会革命。信息经济已成为当代世界经济新动力的增长点，如何利用信息技术是各国经济发展的关键。我国目前正处在工业化的发展时期。大型企业信息化建设问题更成为各行业发展的关键。     

浅谈信息技术在企业的应用

人类历史曾经历了农业经济时代、工业经济时代。今天信息经济时代已经到来，信息技术日益成为我们生活和工作中一个重要的组成部分，也改变着我们的生存方式。在信息经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。如Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的出现打碎了传统的商业运作模式，取而代之的将是“电子商务”运作模式。同时，顾客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、竞争（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）和变化（Ｃｈａｎｇｅ，简称３Ｃ）构成了影响现代企业生存与发展的三股力量。 在这样的环境下，企业必须着眼于对迅速变化的市场的灵敏感，必须重视柔性和时间的…     

加强信息化建设 促进煤炭企业快速发展

煤炭企业要建立现代企业管理制度，实现精细化管理．必须紧紧抓住信息技术的开发和应用两大任务．围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程，在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构建好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术．实现企业内部与外部的信息共享，使信息化技术成为企业管理、生产经营、科学决策的有效工具和得力助手，成为推动煤炭企业“双高”建设的动力。     

信息技术营造新的企业文化

现代信息技术是推动企业信息化的根本动力。目前，西方发达国家信息高速公路的建设和发展以及我国信息化进程的加快，给企业信息化带来了难得的机遇。特别是近年来国际互联网络(Internet)的蓬勃兴起，更是从根本上拓展了企业信息化的进程。信息技术革命的本质是人的革命。信息技术正在化解长期以来形成的组织结构和物质界限，     

信息化建设在轮胎制造企业管理中的应用

近年来，计算机信息、网络技术的飞跃发展为人类社会带来了一场深刻的变革，信息技术几乎无孔不入，信息化已经触及到了世界的每一个角落。计算机信息、通信技术的发展和计算机网络的广泛应用．正在改变着企业的经营管理方式、业务流程方式和利润的增长方式。如何充分利用信息技术、提高企业的运行效率，提高劳动生产效率，提高生产力水平，寻求新的利润增长点，已成为世界各国企业改革与发展所必须研究的重要课题之一。     

适应现代企业的设备管理思考

随着社会的发展．企业经历了从劳动密集型向技术密集型过渡．随着科学技术的发展，高科技含量不断增加，现代企业大规模采用设备与设备体系进行生产，并系统地将科学技术应用于生产。     

从业务流程再造中解读企业信息化建设

现代社会中企业的商务环境发生了根本变化，以计算机和网络通信产品为代表的信息技术的发展使每个企业都置身于信息社会中，特别是近10年来互联网技术和应用的突飞猛进，MRPⅡ和ERP的普及不仅极大地改变了每个企业的经营方式和生产方式，同时也深刻地影响着传统产业的生产经营模式。     

“2007机械制造业企业信息化经验交流工作会议”专题报道——机不可失 求其在我

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的“2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议”2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商150多住代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题，现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务，国外现代信息技术领域发展趋势，以及中国相关领域发展动向和国家相关政策，现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位，中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发，以实现在更大范围内传播，希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力，进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

信息化促使安塞油田管理现代化

随着信息技术的浪潮在全球风起云涌．人类社会在经历了农业革命、工业革命后，正在经历一场影响更深远的革命——信息技术的革命。它将渗透到社会生活的各个领域，并且还将以前所未有的速度向家庭和各个行业渗透．对人类社会的发展必将产生深远而巨大的影响。而作为涉及多个领域的石油企业，必然会受到现代信息技术的冲击，     

煤炭企业信息化的现状和发展趋势

我国煤炭企业的信息化工作起步较晚，但近年来也取得了长足的进步。计算机在企业中的应用已从单机发展到网络。从简单的文字处理逐步普及到管理、控制等领域。煤炭企业要紧紧抓住信息技术的开发、应用两大任务，围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程。在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构架好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术，实现企业内部与外部的信息共享，     

企业信息化中网络安全的管理

随着信息技术和网络技术的发展，企业进入了网络时代。企业在享受信息化带来的众多好处的同时，也面临着日益突出的信息网络安全问题。网络安全直接影响着企业的发展和经济利益。能否建立完善的网络安全管理体系是从彬本上解决网络安全问题的关键。     

财务信息技术与现代物流的融合创新与思考

大型煤炭企业现代物流正由传统物流向现代物流转变,财务管理作为大型煤炭企业现代物流不可缺少的管理系统,也在物流转型期间不断更新。现代物流是企业最后也是最有希望降低成本、提高利润的环节,同时也需要企业财务管理部门提供更强有力的支撑。指出了财务信息技术与大型煤炭企业现代物流业融合发展的必要性,提出了以财务信息技术推进大型煤炭企业现代物流发展的3项措施,即建立统一的物流财务信息平台、发展第三方物流企业和加强物流专门人才的培养与培训。