中小企业供应链环境竞争分析

目前市场竞争,不再是单纯的企业间的个体竞争,而是企业所处供应链与供应链之间的综合竞争。占国民经济比重很大的中小企业应认真分析自己所面临的供应链竞争环境,制定对策,找到适合自己发展的道路,充分利用供应链合作伙伴关系带来的竞争优势,发挥自身特点形成有特色的核心竞争力,在激烈的供应链竞争中生存成长。     

供应链环境竞争下中小企业物流管理问题探讨

当前企业的竞争越来越表现为供应链之间的综合竞争,通过分析企业供应链所处的竞争环境,运用约束理论指导中小企业的供应链管理,能够为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。鉴于此,本文基于中小企业供应链竞争环境的现状,分析了我国中小企业物流现状及管理中存在的问题,运用约束理论的相关方法和原理,提出了中小企业在新形势下改善供应链管理、增强核心竞争力的思路。     

中小企业在供应链金融视角下融资问题及对策

中小企业是推动社会经济平稳运行的主要动力。但近年来,融资问题严重阻碍了中小企业的发展,为有效解决这一问题,供应链金融应运而生。本文认为供应链金融是金融信贷领域的又一次重大突破,若能够在供应链金融视角下深入分析中小企业融资问题,必然能够明确中小企业应对融资问题的对策。     

中小企业竞争情报应用对策探讨

介绍了竞争情报的定义和内容,分析了中小企业在金融危机背景下竞争情报收集的必要性,提出中小企业获取竞争情报的对策。     

电子商务环境下的供应链竞争研究——对一体化供应链发展的分析

传统上，达尔文的“适者生存”观几乎左右着企业战略，大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的，并且为了生存而与他们竞争。本文首先分析了供应链对企业发展的重要意义，许多企业间已经由相互竞争演变成了一体化的供应链同盟；其次研究了电子商务的出现对一体化供应链理论的进一步完善；最后阐述了环形需求链取代线性供应链的重要性及必然性。     

中小企业竞争情报应用问题及对策

随着全球经济一体化和信息化的迅猛发展,当今的竞争优势表现为一种信息优势。竞争情报作为一种信息管理及战略决策工具,其运用对中小企业意义重大。本文基于前期调查基础上总结了中小企业竞争情报应用现状,对存在的问题及其原因进行了分析,在此基础上针对中小企业的特点提出了相应的解决措施。     

电子商务环境下供应链管理的竞争优势

电子商务正在改变工业时代的企业客户管理、计划、采购、定价及衡量内部运作的模式,正引起供应链管理的巨大变革,并由此提升了企业的核心竞争力。     

供应链金融视角下中小企业融资困境与对策研究

在中国经济发展过程中,由于金融机构和企业之间存在信息不对称、企业的经营透明度较低,不确定性大以及金融机构设置的融资高门槛等原因,使得中小企业融资难问题一直没有得到有效缓解。供应链金融的本质是通过以核心企业重点,管理其上下游企业中的资金链,使单个企业的不可控风险向整体可控风险转变,让金融机构切实服务供应链上的中小企业,这就为解决中小企业融资难问题提供了新的视角。     

电子商务环境下的供应链竞争研究——对一体化供应链发展的分析

传统上,达尔文的“适者生存”观几乎左右着企业战略,大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的,并且为了生存而与他们竞争。本文首先分析了供应链对企业发展的重要意义,许多企业间已经由相互竞争演变成了一体化的供应链同盟;其次研究了电子商务的出现对一体化供应链理论的进一步完善;最后阐述了环形需求链取代线性供应链的重要性及必然性。     

中小企业合作与竞争

近年来，我国中小企业有了较快发展，但与已进入我国的国外同类、同规模企业相比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，研究提高我国中小企业整体竞争力水平的对策。通过运用管理学中的合作与竞争理论及经济学中的区域经济理论与交易理论分析在与外商竞争的过程中，按市场国际化的游戏规则鼓励企业与外商开展不同形式的联合，以提高自身竞争力。     

中小企业供应链管理现状与改进对策研究

随着时代的进步与经济的发展,市场的竞争也越来越激烈。以往企业在人力资源、技术、资本等方面的优势,已不足以捍卫企业在市场上的强势地位。因此,如何提高中小企业的核心竞争力,就显得尤为重要。供应链管理模式作为一种新型的经营模式已经逐渐被广泛运用于中小企业的运营与发展中,这对于我国中小企业的发展具有重要的现实意义。通过对企业资源的整合,降低成本,分散风险,增强市场敏感性,达到增加规模效益的目的。基于此,本文就中小企业供应链管理现状与改进对策展开深入研究。     

供应链管理与中小企业竞争力构建

供应链管理已经成为中小型企业获取竞争优势的有力武器,实施供应链战略要将供应商战略、渠道战略、运营战略、客户战略、外包战略和资产网络战略权衡组合;并制定有效的组织设计,战略导向的绩效评价体系,信任、合作的企业文化环境等措施来保证其执行。     

中小企业供应链管理策略

我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

电子商务环境下民营中小企业竞争优势的构建

随着互联网的普及与应用,电子商务开始逐渐深入到企业内部,不断改变着传统的商务方式。比尔盖茨曾说过:"二十一世纪,要么电子商务,要么无商可务。"电子商务作为一种企业运作手段,为民营中小企业竞争优势的构建创造了条件和机遇。     

中小企业在供应链竞争环境下的生存对策

在金融中心经济中,公司之间的比拼逐渐转变为供给体系之间的比拼,绝对多数的小手工作坊金融中心,将面临新的挑战、新的供给体系环境中的比拼。文章提出了基于供给体系管理的特点,小手工作坊应积极参与供给体系动态联盟,对供给体系予以调整,在公司的运行中,寻求在供给体系和其他的应对策略中寻找相应的位置。     

零售商竞争环境下二级供应链协调机制探讨

本文研究由一个制造商和两个零售商组成的二级供应链,并且制造商占主导地位,分别研究了集中式供应链时零售商的最优定价和分散式供应链时零售商的最优零售价格、制造商的最优批发价格.最后得出集中式决策时的最优零售价格比分散式决策时的最优零售价格低;集中式决策时的供应链系统总利润比分散式决策时的供应链系统总利润要大,并且最优零售价格随着零售商之间的敏感系数的增大而增大,供应链系统总利润随着零售商之间的敏感系数的增大而增大.     

中小企业集群过度竞争的危害及其治理对策

本文探讨集群内过度竞争对消费者、集群内的企业、整个集群及当地区域经济发展的不利影响,从企业、政府和行业协会三个方面提出治理集群的相关措施,使集群从过度竞争走向有效竞争。     

浅析交叉供应链在中小企业发展中的应用

我国南方地区很多家庭作坊式的企业迅速积累资金,不断壮大发展成中小企业。由于自身成长经历的特殊性,研究此类中小企业的发展战略对我国经济的发展意义重大。本篇就供应链中出现的交叉与一体化探讨交叉供应链在中小企业发展中的应用。