中联VS三一 角逐海外地盘

积极参与但又无疾而终的三一重工．在海外并购对象面前担忧什么？这种担忧是否会在中联重科身上出现。对于三一重工一直津津乐道的海外建厂，中联重科为何意兴阑珊？     

巨头的婚姻

正是因为戴姆勒的海外战略与福田汽车不谋而合，才使得双方在长达九年的合资谈判中彼此坚持，不离不奔。未来，福田戴姆勒将共同在海外建厂以实现它们各自全球化的理想和抱负     

我国企业海外上市融资刍议

20世纪80年代以来，经济全球化推动了国际金融一体化，这为各国企业到海外资本市场融资创造了条件。截至2003年年底，在美国纽约证券交易所（NYSE）上市的外国公司为466家，占交易所上市企业的20．19％，海外上市公司数目居全球交易所首位；英国伦敦交易所的外国上市公司为381家，占比达14．15％；泛欧Euronext的海外公司达346家，占比为24．86％。随着我国经济的持续增长以及市场竞争的日益加剧，国内企业的资金需求量大增，到多层次融资结构的国际资本市场融资就成为大势所趋。     

詹纯新：布局十年后的未来

2010年12月,长沙中联重工科技发展股份有限公司（以下简称“中联重科”）中联重科H股开始的全球配售引起海外著名投资家的密切关注。     

日元贬值之后

得益于日元贬值，日本7家汽车企业，在2012财年内“意外”获得巨大利润。那么，它们会减缓在海外建厂的步伐吗？ 安倍晋三上任近半年来持续推动的货币贬值政策，已经让一度饱受日元走强之苦的日本车企们稍稍松一口气。     

对福耀玻璃股东股份减持的纳税思考

福耀玻璃：股东频繁减持套现 2009年11月20日，福耀玻璃工业集团股份有限公司（福耀玻璃600660）通过上海证券交易所发布《关于第二大股东所持股份减持的公告》。公告称，公司第二大股东鸿侨海外有限公司2009年10月9日～11月20日期间，累计减持公司无限售条件流通股94149317股，占福耀玻璃公司总股本的4．70％。     

技贸机会

合作生产塑料玩具科幻动画系列片广受儿童的喜爱，动画片中所塑造的人物玩具，成为广大儿童追求的宠物，市场潜力巨大。（1）项目来源国内某玩具公司；（2）项目投资230万人民币；（3）投资比例双方各占50％；（4）合作年限初步定为5年；（5）年产量66万件，由公司包销全部产品；（）年产值780万元；（7）可分利润230万元；（8）厂况需求厂房300m’，装机容量15kw，水sin’川。该公司是经政府批准注册的外贸合资股份公司，是专业玩具公司，技术先进、实力雄厚，产值上亿，产品出口远销海外，为完成订单准备在国内交通方便，水、电．厂房配套…     

企业组建中的纳税筹划

企业在组建过程中进行纳税筹划是多种方法的综合运用。本文以一个完整的案例进行具体说明。例：张某现有资金500万元，拟投资建厂。张某在做了充分的市场调查的基础上形成了以下三个方案。方案一：和李某合伙或成立有限责任公司，建立A企业，生产白酒，预计市场的年销售额为1000万元（100万斤），销售利润率为60％，其他成本费用假定为100万元，以后年度市场保持稳定。     

市场商情

市场商情出口畅销的林副（特）产品近几年来，有几种林副（特）产品在海外市场一直畅销，且还有扩展势头。松籽：我国松籽出口占国际贸易总量的５０％左右。我国松籽品质优良，在海外十分畅销。鲜桔梗：近年桔梗在东南亚及欧美一些国家开始走俏，特别是韩国需求量最大。目...     

“四个大庆”震撼

具有史诗风格的狂想曲往往令人荡气回肠。目前排位中国第三大国家石油公司的中海油，将要演奏的“英雄狂想曲”主题是，在近海、深海、海外、LNG（液化天然气）再造“四个大庆”。2月14日，中海油官网对外披露了“十二五”规划的部分内容，提出将投资8000亿到1万亿元，主要用于海洋油气开发和海外扩张，并推动天然气发电、新能源等产业达到更高层次，届时绿色产业所占比重将达25％以上。     

“中联重科”MBO过程中融资分析

管理层收购（Management—Buy—out，简称MBO），是指目标公司的管理者或经理层利用借贷融资买断或控制公司的股份，旨在改变公司的所有者结构、控制权结构和资产结构，使企业原经营者变成企业所有者的一种收购行为。本文通过对中联重科MBO的分析，指出中联重科在曲线MBO过程中存在诸多的问题，其中最主要的就是资金来源问题，通过分析中联重科曲线MBO，找出其存在的问题，分析该问题产生的原因，并提出一些解决的策略。     

技贸机会

与台湾合资生产PVC吸塑片材（硬片）PVC吸塑片材，是包装行业异军突起的一项新型包装材料。它与其它包装材料相比，具有独特的优点，比纸包装美观、价廉、防潮、卫生，可提高商品档次，比玻璃瓶包装轻便及延长药物、食品有效期。用吸塑片制成的吸塑金使用领域还在进一步扩大，有着非常广阔的市场前景。（1）投资规模125万元（其中流动资金50万元）；（2）投资比例大陆60％～55％，台方40％～45M；（3）4Pt30Oti（4）可分配利润96万元；（5）建厂条件厂房租凭，面积300m’，电55kw。该公司是台商独资企业，准备与内地交通方便、水、电、…     

国际石油公司成本管理分析与启示

一、国际石油公司成本管理分析（一）在全球资源市场优选经济储量,降低成本。为控制更多的油气储量,国际石油公司普遍采用并购和海外拓展战略来寻求优质油气资源。据统计,2005年全球油气资产并购的数量比2004年增加43％,交易价值超过1600亿美元,占石油公司全年上游支出费用总额2770亿美元的57％,并购势头继续强劲。     

柳暗花明又一村：棉十改制纪实

石家庄市第十棉纺织厂是石家庄旅游装饰（集团）公司所属的棉纺织企业，是“零”资本企业，国家没投入一分钱，完全靠贷款建厂。     

公司治理与会计中介机构

一、我国公司治理结构的现状１．股权结构不合理，“超级股东”控制一切。主要表现在：（１）国家股所占比重过大，从上市公司来看，据资料显示，上市公司第一大股东是由国家控股的公司占全部公司总数的６５％，第一大股东为法人股的占公司总数的３１％，两者合计占比例９６％。（２）股权过度集中，即“一股独大”。这种股权结构的不合理，缺乏多元股权制衡机制，导致公司无论从竞争力、灵活性、对股东的责任感以及公司的生命周期来看，均缺乏竞争的实力。２．董事会机构职责不清，独立性不强。尤其是集团内部的多级法人制度。集团公司大量…     

下篇：华为之变

几年来的每天清晨，在坐车上班40分钟的路上，华为总裁任正非几乎都在学习英语。不仅是他，就连华为接送客人的司机，也在去年通过了公司英语口语的考试。语言只是一个细节，这些年来，当华为的海外销售每年以近100％的速度增长(2003年华为整体营业额为317亿元，其中海外营业额为10.5亿美金，占公司总营业额的27％)，     

声音

我们（中央企业）在纽约上市的企业有68家，而且都是央企中优秀的企业，他们实现的利润大概占中央企业利润的30％以上。因此可以这样说，是美国的投资者首先享受到了中央企业改革的成果。同时，我们的企业也得到了进步。 ——国资委主任李荣融表示，国资委鼓励有条件的央企海外合作和海外上市。     

国资流失之痛——外资曲线控制我国能源的一个典型案例

在能源领域，特别是煤炭这个特殊行业里，外资入股一直就是一个备受关注的话题。近日，有媒体揭示了外资控制我国能源的一套典型手法。 亚美大宁能源有限公司组建于2000年5月，是中国首家中外合作从事煤炭开采的企业。现该公司由美国亚美大陆煤炭有限公司（占股56％）、山西兰花科创股份有限公司（占股36％）和山西省煤炭运销总公司晋城分公司（占股8％）共同出资成立，并于2007年7月正式投产。     

企业海外并购现状及动因分析北大核心

一、企业海外并购现状（一）对外直接投资受美国次贷危机的影响,西方国家的资本市场缩水,各国政府积极调整金融政策,降低门槛,吸引外资缓解危机。我国企业加快了海外并购的步伐,而对外直接投资最明显的特征是海外并购。从表1的数据显示,2008年-2009年对外直接投资（FDI）流量总额增加1．1％,其中,2008、2009年金融类分别占据25．13％、15．44％,非金融类分别占据74．87％、84．56％,说明我国对外增加了非金融类的投资;2008、2009年我国海外并购占FDI的比重分别为54．02％、33．96％,说明我国海外并购流量总额呈现递减趋势,这主要是由于我国企业在海外并购过程中缺乏经验,     

我们一直在努力

人才优势 公司拥有专家、教授、博士、硕士组成的国内一流的研发队伍，有从事国家。863”计划、国家自然科学基金、中国科学院、国家教委等部门的基础科研项目的领军人物，有海外归来的专家、学者，汇聚了国内各知名高等学府的优秀人才。公司博士占员工总数的2．4％，硕士占员工总数的16．7％，具有本科学历的人员占员工总数的68．2％，其中技术人员占员工总数的86％，形成了一支高素质的优秀团队。