浅谈行政事业单位内部控制

随着改革开放、各种政策的改变以及国家对廉政风险防控机制建设的重视,我国行政事业单位也在不断的深化和改革,向着高质量、高效率的服务特点迈进。     

浅谈农发行内部控制与操作风险管理

内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程的机制。内部控制的最终目标就是要实现安全稳健地运行。     

浅谈内部控制与风险管理的关系

内部控制与风险管理两者既是紧密相关,同时也存在一定的差异,内部控制是风险管理的必要环节,风险管理又涵盖了内部控制,但二者的范畴、活动、对风险的定义及风险应对策略都不一致,只有构建体现全面风险管理的内部控制新机制,才能赋予内部控制新内容。     

浅谈事业单位内部控制制度建设

事业单位实施内部会计控制制度,是完善法制、加强单位内部监督的重要举措,是单位改善管理、健全各项制度的客观要求,是衡量一个单位管理水平的重要标志。     

浅谈公路事业单位内部控制建设

本文从阐述公路事业单位建立内部控制制度的必要性入手,分析目前我国公路事业单位内部控制现状和发展过程中面临的主要问题,并根据实际情况,对加强内部控制建设提出几点意见。     

浅谈行政事业单位内部财务控制

<正>一、财务体系的建设财务体系是指财务机构、会计人员和财务会计工作的有机结合,单位应当采取有效措施完善财务体系。单位应当根据《中华人民共和国会计法》的规定建立会计机构,配备具有相应资格和能力的会计人员。建立和完善内部会计控制制度,细化责任,特别是加强对薄弱环节和重要岗位的控制,做到制度管人,责任到人,形成一个内部控制方式、技术、手段等方面有章可循的完整的内部会计控制体系。要确定哪些岗位和职务是不相容职务,并明确规定各个机构和岗位的职责     

浅谈行政事业单位建设项目内部控制

为进一步提高行政事业单位内部管理水平、规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称内控规范),该内控规范自2014年1月1日起,在我国行政事业单位范围内全面有效实施。本文主要从内控规范第四章第五节建设项目控制有关的内容进行解读,并查找出行政事业单位在建设项目控制方面的风险点,从而提出加强建设项目控制的措施建议。     

企业风险管理与内部控制

我国企业风险管理与内部控制得到进一步完善,由此将我国企业的风险管理和内部控制提升到一个前所未有的高度。完善企业内部控制体系是促进企业提高管理水平,防范经营风险和财务风险,保证企业可持续发展,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然趋势。     

企业内部控制与风险管理

进入21世界以来,信息化逐渐成为社会发展趋势,促使企业对于内部控制的关注重心转向信息化以及时效性,尤其是企业风险管理已经提升到企业战略高度,对于企业的发展和生存起着决定性的影响。但是,在人们的认识中却存在着很大的差别,他们之间既有联系又有区别,不能简单地在他们之间画上等号。本文将就两者之间的区别以及联系和两者在企业中的应用展开论述。     

地质事业单位财务风险管理与控制

地质事业单位承担着调查地质资源、持续供给资源的重任,对经济社会的稳步发展有直接影响.考虑到地质事业单位在日常运作与发展中面临着财务风险,要想提高单位经济效益,必须充分了解财务风险的特点及其影响因素,积极采取完善管理制度、落实重要财务工作、构建财务预警体系、打造财务信息处理系统、加强考核与评估等措施,不断加强对财务风险的...     

浅谈行政事业单位内部控制与金融风险的防控

为在行政事业单位中推行和开展有效内部控制、提升管理效率和水平,防范金融风险,财政部出台并施行了适用于行政事业单位的内部控制规范。该规范自实施以来执行效果如何?存在哪些突出问题?后续的工作中如何改进?是我们在本文中要探讨的话题。     

企业内部控制与风险管理辨析

内部控制和风险管理既有联系又有区别,既不能把二者分裂开,也不能简单等同起来。两者都强调全员参与,运用相应技术手段,主动应对风险,对目标提供合理保证;但风险管理包含了对战略目标的管理,并进一步提出了风险组合与整体风险管理的新观念。内部控制与风险管理二者静态上互有交叉,动态上相互转化。     

内部控制与风险管理比较研究

本文在对国内外有关文献研究的基础上，基于COSO报告关于内部控制与风险管理的比较，提出几点看法，并予以总结。     

事业单位内部控制刍议

在事业单位中,强化内部控制有助于防范贪污腐败、保证财产的安全完整、防范财务风险、提高财务信息质量。然而,我国事业单位的内部控制制度在实行过程中存在许多问题。本文从内部控制五要素出发,探讨如何通过制度建设、人员素质培训、加强控制与监督等手段来加强和改进事业单位内部控制。     

刍议事业单位内部控制

针对目前事业单位内部控制薄弱的现象,探讨如何建立和完善事业单位内部控制,以保护单位各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证单位会计资料的真实,保证国家的法律法规在本单位的贯彻执行,并有一个良好的会计环境和社会环境。     

完善事业单位内部控制

内部控制制度的产生是伴随着组织的形成而产生的,贯穿于各个单位经营活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.随着社会主义市场经济体制的建立、事业单位改革的不断深化,事业单位的经济活动呈现出多样性的特点,为了确保事业单位的财产安全和完整,必须加强事业单位的内部控制制度建设.     

刍议事业单位内部控制

针对目前事业单位内部控制薄弱的现象,探讨如何建立和完善事业单位内部控制,以保护单位各项资产的安全、完整,防止资产流失,保证单位会计资料的真实,保证国家的法律法规在本单位的贯彻执行,并有一个良好的会计环境和社会环境.     

浅谈行政事业单位内部控制体系的构建

目前,我国行政事业单位受管理体制制约、内控意识不强、内控制度不健全等因素影响,普遍存在内部控制体系建设滞后的状况,单位内部存在的诸多问题已严重制约了工作效率和效果。2012年11月,财务部发布《行政事业单位内部控制规范（试行）》,以加快推进行政事业单位内部控制体系建设的步伐。本文结合《行政事业单位内部控制规范（试行）》,在分析我国行政事业单位内部控制现状的基础上,提出了深化行政事业单位内部控制体系建设的对策建议。