浅析兵团医院固定资产内部控制

新疆兵团医院(以下简称医院)固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产在总资产中占有举足轻重的地位。因此,对固定资产管理显得尤为迫切和重要,对医院固定资产进行内部控制首先可以对医院财产物资的保管和使用的安全提供有效保障。本文旨在提出在医院固定资产管理中存在问题并提出相应的解决对策。     

浅议新疆兵团医院固定资产管理

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是医院开展经营活动的必备条件之一,也是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。其中专业设备的优劣代表了医院的诊断水平,设备配置的好坏直接影响病人的就诊率和床位使用率。因此,管理好医院的固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用尤为重要。但是,随着医院经济管理的不断加强,如何健全和完善医院的资产管理,保证账实相符,有效防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,是医院领导和财务管理者面临的新课题。笔者拟结合新疆生产建设兵团医院实际,谈谈对加强医院资产管理的思考。     

刍议医疗单位成本管理

医院是一个以为社会提供医疗产品的社会公益性服务机构,其服务目的是为社会产出健康。加强医疗单位成本管理对于医疗资源的合理利用以及提高医疗服务效率具有重要的意义。     

加强医院固定资产管理

加强固定资产管理,促进固定资产管理的规范化,提高资产利用率,是保持医院持续发展的有效途径,同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益、增强医院竞争力是十分重要的。     

医院科研经费管理模式构建

随着现代医疗水平的提升,医院科研工作受到社会各界的高度重视,加强医院的科研建设是推动现代社会医疗事业进步的必经之路。本文就当下医院科研经费管理工作中常见问题进行分析,研究构建精益管理理念的医院科研经费管理模式,旨在为我国医疗事业发展做出力所能及的贡献。     

当前时期下医院固定资产管理中存在的问题及优化对策研究

当前随着我国医疗卫生事业的进一步改革和发展,固定资产在医院总资产中的比重逐渐增大,是构成医院资产的一项重要组成部分。对固定资产加强管理,提高其使用效率,是增强医院的综合竞争力,确保医院获得良好经济效益和社会效益的重要前提。但由于在实际工作中由于受到一系列不利因素的影响和制约,导致固定资产管理中存在很多问题,严重削弱了固定资产在医院发展中重要作用的发挥。文章首先是剖析我国医院固定资产在管理中所面临的困难和问题;其次针对问题提出几点可行性的解决对策,以期进一步推动医院长远健康的发展。     

浅议医院固定资产管理

近期,我们受学校委托,对我校附属的三个医院进行了固定资产清查,发现医院固定资产管理中存在着责权不清、制度欠规范、监督不力等现象.如何加强国有固定资产管理,提高医疗机构固定资产使用效率,使医院资产管理科学化、规范化和信息化,本文仅从我单位实际出发,谈一些工作中的看法.     

浅析公立医院固定资产管理绩效评价——以W医院为例

公立医院作为承担着社会医疗救治的主体,其资产的所有权为政府所有,因此无论其资金来源属于何种方式,是政府投入、自筹资金、社会捐赠也好,其固定资产所有权属于国家,公立医院可以有使用的权力,因此公立医院对固定资产的管理目标是维护其安全和完整,提高其使用效益。而公立医院的固定资产管理具有数量众多、价值贵重、设备场所不固定、管理需多部门协作、管理环节众多的特点,因此如何确保公立医院固定资产管理目标实现,以及如何对管理绩效进行评价成为了其管理中的一个重要部分,这是本文的主要研究动机和内容。     

全成本核算在兵团医院财务管理中的运用

<正>随着医疗制度改革新方案的出台,兵团医院面临着严峻的挑战。一方面国家补偿机制滞后,提供的医疗收费价格不是完全的成本价;另一方面,要按市场价购入提供医疗服务所需的各种能源耗材,还要面临自身发展的需求,使医院不得不从加强成本核算,降低运行成本出发,探索一整套适合医院长期发展需要的医院财务一体化综合运营管理体系。一、实行全成本核算的原因和目的在以往的传统财务管理模式下,医院的会计核算、预算、成本核算、薪酬管理、绩效管理,以及物资和固定资产管理,并     

加强行政事业单位固定资产管理策略

行政事业单位固定资产作为正常开展业务、向社会提供服务、保障单位履职的物质基础,随着国家建设事业的不断推进,其管理要求也不断提高。加强行政事业单位固定资产管理势在必行,相关工作者应尽快树立固定资产管理意识、完善固定资产管理制度、加强固定资产管理监督、改进固定资产管理方式、提升固定资产管理人员水平,深刻落实好固定资产管理工作。     

公路施工企业的固定资产管理：瓶颈与出路

固定资产在公路施工企业中占很大比重,固定资产管理质量将直接影响企业运转及其经济效益。文章在解析公路施工企业固定资产管理的独特性基础上,剖析了其固定资产管理中常见的瓶颈问题:固定资产盘点困难、报废处理不及时、处罚力度不够等。建议从管理层高度重视固定资产盘点、制定盘点计划,多层级配合及时进行固定资产报废处理、加强对责任人惩罚力度及固定资产信息化管理。     

加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分，如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，是医院资产管理的一项重要内容.     

新的政府会计改革下事业单位固定资产管理与核算研究

随着事业单位发展不断加快,新的政府会计改革模式下,事业单位固定资产管理与核算应逐步创新,提高固定资产利用率,坚持在固定资产管理方面保持透明,加强核算方法创新,科学整理固定资产各类信息。事业单位进行固定资产管理与核算时,要站在可持续发展的角度思考,有效落实政府会计改革的要求,提高事业单位固定资产管理与核算的有效性,推动事业向前发展,为社会进步做出更大的贡献。     

医院成本管理现状

成本管理作为一项整体性和全局性的管理工作,贯穿于医院各项经济活动的始终。只有强化成本管理工作,医院的服务、管理、建设才能建立在科学合理的基础上。分析了解医院成本管理现状,充分把握与成本管理要求之间的差距,有利于有针对性地加强成本管理,充分发挥成本管理对医院生存发展的支撑力。     

新会计制度下的医院固定资产管理

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是反映医院经济实力、规模大小的重要指标之一,是医院赖以生存和发展的基础。医院固定资产通常要占到资产总额的60%～70%,如何管好用好固定资产,确保资产的安全、完整、高效,实现资产的保值增值,意义非常重大。按照新会计制度,固定资产要提取折旧,折旧费进入支出,会计报表要真实反映固定资产实际价值。现在医院会计制度已经改革,医院传统的管理模式,已经无法适应新管理形式的需     

非营利性医院财务管理现状

非营利性医院作为一类特殊的服务行业,承担着整个社会救死扶伤的重任。与此同时,非营利性医院也是一个完整而独立的组织机构,其要健康运作,就必须要有良好的管理。其中,非营利性医院的财务管理对其医疗服务活动和经营活动起着导向和调控作用。为此,研究非营利性医院财务管理中存在的问题,制定相应对策,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益。     

浅议高校固定资产管理

近年来,随着高等教育事业的迅猛发展,高校的固定资产总量不断增长、技术含量不断提升,这为高校发展提供了强有力的支撑。但与此同时高校固定资产管理也出现了一些问题,影响了教学、科研及服务工作的开展,损害了资产所有者的权益。为加强高校固定资产管理,实现管理的科学化、精细化,更好地发挥固定资产的作用,必须对高校固定资产管理中存在的问题进行认真分析、总结,采取有效措施,进一步加强高校固定资产的管理工作。     

加强行政事业单位固定资产管理的几点建议

行政事业单位固定资产属于国有资产,是为其履行职能和提高工作效率服务的,因此,加强对行政事业单位固定资产的管理,使其充分发挥作用,是不容忽视的问题。一、定期进行清产核资,加强对固定资产的监管行政事业单位普遍对固定资产管理不够重视,很少进行全面认真的财产清查,几年甚至十几年的时间才进行一次,致使行政事业单位存在大量不实资产,一些完全失去使用价值的或早已不存在的固定资产仍保留在账上,导致账面上只见固定资产增加,不见固定资产减少。因此,清产核资工作应成为行政事业单位日常工作之一,由财政部门每年检查一次,并将清产核资工…     

人本理念在医院管理中的应用

医院管理是医院正常运行的必要保障,人本理念的管理模式对于加强医院管理效率、提高医院的整体服务水平有着重要的意义。对人本理念的医院管理有了正确的认识,并且将人本理念在医院管理中具体地实施,才能让医院管理能够更到位,才能协调医院各部门之间的正常运作。     

解决兵团医院医疗欠费问题的思路

医疗预收款是住院病人在入院时或住院期间预先交给医院的医疗押金。它起到缓解医院资金不足,保证业务收入及时实现,促进医疗工作正常运转的作用。医疗预收款是医院流动资金来源的重要组成部分,对医院加强经济管理和保证工作正常运转有重要影响。因此,必须加强医院医疗预收款的会计核算和管理。要按照"政府管理、物价定价"的原则,向病人相应收取医疗服务中消耗的药品材料费及治疗检查费用。所收医疗费用,将用于医院药品、材料购置的成本支出和工作人员的部分工资、医院建设等。但由于各种原因,往往病人被抢救治疗后不交医疗费,产生医疗欠费,形成呆死账,导致医院部分收入不能实现,影响了医院的收益。分析产生医疗欠费的原因,查找管理中存在的问题,改进管理措施,实现管理效能,达到管理目的是医院资金管理的根本。在市场经济环境和深化医疗卫生体制改革的背景下,如何在坚持社会效益第一前提的同时,做好医院的财务管理工作,是医院管理者应认真考虑的问题。随着市场经济的发展,商业信用在扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化医院竞争地位和实力、进而实现规模经营等方面,都有着其他任何结算方式无法比拟的优势。但由于医院在提供医疗服务等业务活动过程中发生的应收未收、暂时垫付或预付给有关单位或个人而形成的未结算资金,本身存在一定风险,医院应进行严格控制,避免虚高收入的产生。本文结合新疆兵团医院的实际对此作一探讨。