国土系统事业单位项目经费内控制度探析

国土资源系统所属单位财政拨款项目经费是单位资金来源的主体,项目经费管理情况复杂、难度大,存在一定的风险隐患,是内部控制建设的重中之重。国土资源系统单位建立项目经费内部控制的必要性:(1)保证项目经费管理的合法合规;(2)保障项目经费的使用绩效;(3)提高管理的水平和效率;(4)有效防止舞弊和腐败。国土资源系统单位项目经费管理主要包括项目预算编制、项目经费收支管理、项目委托业务费的政府采购及合同管理等诸多方面,这些方面是单位业务层面内部控制要求涉及的重点内容。     

从内审视角优化农业科研项目经费管理——以某农科院下属研究所为例

新一轮科技体制改革以来,我国在农业科技体制改革方面出台了系列政策,农业科技经费投入也呈现明显上升的趋势。如何保障农业科技经费顺利运转,是当前农业科研管理工作的重点内容。但是,当前一些农业科研项目经费管理中存在着预算编制不够科学、资产管理不够规范、内控管理制度不健全等问题,直接影响经费使用效益。本文以某市农科院下属某研究所为例,从内审视角出发,指出农业科研项目经费管理中存在的问题,并立足该单位实际,提出完善科研项目经费管理的途径及方法。     

地质调查项目经费管理中值得探讨的几个问题

本文针对地质调查项目经费管理中存在经费使用范围与运作形式等方面存在的诸如基本支出预算不足、地调工作对国家预算制度的融合存在差距、会计核算制度不适应管理需要等问题 ,做了一些初浅的分析 ,并就如何解决这些问题提出了规范地质调查项目经费管理的有关规定、修改现行预算编制办法、加强竣工决算等建议。     

强化过程监管严格考核评价--关于国土资源部直属事业单位项目经费管理廉政风险防控体系建设的几点思考

国土资源部党组对加强事业单位项目经费管理廉政风险防控工作的准确把握和常抓不懈,促使各单位项目经费监管工作形成了思想上高度重视、落实上坚决有力、方法上创新务实的良好局面.项目经费管理廉政风险防控工作存在的主要问题:管理管控方法不多、手段不硬、措施不力,难以落实;在关键环节上缺乏统一要求和标准;项目预算编制不实,预算与实际执行存在差距;监管上还存在一些薄弱环节.建立健全事业单位项目经费管理廉政风险防控机制的总体思路是:在内容上坚持制度建设、信息技术应用、队伍建设并重,在方法上“抓两头、带中间”,即抓住预算编制、项目立项和决算、项目验收这两头,带动项目执行的整个过程监督管理水平的提升.     

新形势下农业科研事业单位横向经费管理方式创新与探索

新形势下,农业在经济社会发展中发挥着越来越重要的基础作用。农业科研事业单位项目经费来源主要分为横向经费和纵向经费,近年来随着科研事业单位体制机制改革不断深化,横向经费在项目经费所占的比重逐步提高,部分单位的横向经费比例甚至超过50%,但横向科研经费长期以来管理制度不尽完善,致使其日常管理和使用存在很多问题。为了进一步提高农业科研事业单位横向科研经费管理水平,发挥经费使用效益,本文针对其日常管理中存在的问题,从管理机制、监管体制、经费核算等方面提出创新对策。     

新常态下地勘单位加强财务管理的思考

新常态下,地勘单位在预算管理、费用支出、会计核算等方面还存在着一系列问题,项目经费管理难度很大。为此,地勘单位财务部门应加大对项目经费使用的监督检查力度,加强对地勘单位职工的思想教育工作,加强国家财经法规宣传力度;不断完善内部控制制度,提高项目经费管理水平;建立以预算管理为核心的财务管理体系;不断强化监督检查工作,确保项目经费支出安全规范。     

对地质调查项目经费预算管理面临问题的探讨

《国土资源调查专项资金管理暂行办法》的出台,对国土资源大调查项目专项资金的组织管理形式、管理程序、项目预算管理等做出了规定,明晰了各相关方面的职责,理顺了各相关方面关系,同时对项目经费预算管理提出了新的要求。文章探讨了预算编制的形式和内容如何适应变化,现行经费预算编制与审查中倒算与预算失真问题的改进,预算标准制定、修订和调整机制等问题。     

论基层农业科研单位项目经费的有效管理

对农业科研单位项目经费的有效管理,直接影响项目实施的进展和效果,加强项目经费管理可以明显提高经费支出效益.本文针对目前基层农业科研单位项目经费管理过程中普遍存在的问题,以及如何提高项目经费的使用效益,提出了加强有效管理的改进措施,可为相关单位的项目经费管理提供一定的参考和借鉴.     

加强地质调查项目经费管理的措施与途径

加强地质工作,实现找矿突破,必须用好管好专项经费。通过讨论地质调查项目经费管理面临的形势和问题,强调加强地质调查项目经费管理必须充分认识用好管好地质调查项目经费的重要性,增强用好管好地质调查项目经费的意识,在工作推进中要重点抓好科学部署和预算执行两个环节。     

农业科学事业单位科技项目经费管理刍议

近年来,中央高度重视“三农”工作,并连续多年以中央一号下发文件,要求各级政府加大对“三农“工作的扶持力度。在这种大环境下,农业科学事业单位从上级主管部门获取的项目经费得到大幅增长。同时,社会关注度也在不断增加,社会各界对项目经费违规的容忍度在降低。各级主管部门加大了项目执行、经费管理使用检查的力度、深度和广度。十八大以后,这种力度会更大,深度会更深,范围会更广。做好项目经费管理使用,是摆在农业科学事业单位各级领导、财务部门和项目管理部门的重要任务和职责所在。     

浅谈落实项目经费管理责任对提绩增效的作用——以地质科研事业单位为例

地质科研事业单位的项目经费来源广,经费管理难度较大,管理水平参差不齐。文章在简要分析地质科研事业单位项目经费管理特点的基础上,结合当前国家科技创新要求,探索经费管理中落实责任的做法,包括分类管理流程、简化程序与规范资金管理并重、设立科研财务助理、加强财经法规教育和内部审计等。简化管理程序、落实各方主体责任、强化绩效考核、创新公开方式和公开内容等对提绩增效有显著作用。     

谈谈我校国家自然科学基金管理工作中的经验

１９９４年度我校获地学部面上项目资助经费首次超过一百万元，本文介绍我校科研管理部门在科学基金申请工作中取得成效的一些做法和经验。     

新政策形势下地质调查项目经费监管

地质调查项目经费监管应适应项目工作特点与管理实际的需要,国家财政管理改革新政策、审计监督全覆盖与常态化、部门管理新要求等都使地质调查项目经费监管面临新形势。同时,地质调查项目经费监管面临监管保障不到位、监管组织机构有待健全、监管方式有待完善、经费拨付管理有待重视、预算准确性亟待提高、经费支出行为有待规范等突出问题。为此,地质调查项目经费监管要加强沟通协调,争取财政支持;建实监管机构,健全监管方式;规范经费拨付管理,提高预算管理水平;开展重点支出与重点领域研究;引入"互联网+"再造监管新模式。     

地质勘查项目经费审计难点与管理对策

针对地质勘查活动工作场所的流动性、工作时间的弹性、地质工程的隐蔽性,本研究梳理了地质勘查项目在工程施工费、野外工作津贴和劳务费使用管理方面存在的问题和审计的难点,包括工程施工中土石方量难以计量、野外工作时间难以确认、劳务用工真实性难以核实等。综合运用预算对比法、野外工作日志审查法、询问雇用人员等审计方法,能化解地质勘查项目经费审计的难点。从审计工作的角度,提出了加强地质勘查项目经费管理的相关建议:加强项目经费预算管理,加强地质勘查项目合同的统一管理和加强单位款项支付的管理。     

预算资金内部审计发现问题的类型及思考

正预算管理是财政资金管理的灵魂,是衡量预算单位整体工作水平的重要标尺。省级预算单位预算包括基本支出预算、项目支出预算,基本支出预算主要包括人员经费预算和公用经费预算。除专项转移支付项目外,留省级的项目支出预算分两大类大类,经费补助类(单位运转费、会议培训费、网络运行维护费、财务管理费、大型设备购置费、大型修缮费、管理性质的业务工作经费)和事业发展类(特定的与事业发展相关的专项费用)。     

财政部中央级行政经费项目支出绩效考评管理办法（试行）

财行[2003]108号2003年9月30日第一章总则第一条为规范和加强中央级行政经费项目支出管理,提高资金使用效益,根据财政部关于部门预算管理的有关规定和有关财务规章制度,结合中央级行政经费管理的实际情况,制定本办法。本办法所称“中央级行政经费”,是指行政管理费、公检法司支出、外交外事支出、其他部门事业费等。第二条中央级行政经费项目支出绩效考评(以下简称项目考评),是指对中央财政预算安排的行政经费专项资金项目的实施过程及其完成结果进行综合性考核与评价。第三条项目考评范围主要包括专项计划、大型修缮、大型购置、大型会议等…     

浅议提高地质调查项目设计预算编制水平

地质调查项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测 ,是项目经费支出的依据 ,是项目经济管理工作的重中之重。文章分析了当前项目预算中存在的诸如“预算不实 ;编制不规范 ;未按预算组织实施 ;自行调整预算”等问题的原因。在此基础上 ,作者就如何提高项目设计预算编制水平谈了一些认识和体会     

邢台市控制农业行政事业费的几项办法

河北省邢台市农委近几年在人员经费逐年增加,而公用经费逐年压缩的情况下,确保了行政任务和事业计划的完成,同时搞了一些项目,有力地促进了农业生产,取得显著效益。取得这样的好成效,关键在于全面加强了农业事业费的管理,严格控制了各项支出。邢台市农委财会部门控制农业事业费支出的原则是:在满足人员经费的前提下,大力缩     

公益性农业科研单位财政项目经费预算管理探讨

项目经费预算是做好项目经费管理、提高资金使用绩效的基础。本文针对当前公益性农业科研项目预算准确性不高所带来的经费使用监管难的问题,通过分析其产生的原因,提出了解决这些问题的有效措施。     

农业科研专项经费管理的思考

随着经济的发展,农业科研专项项目越来越多,如何加强专项经费的管理,对我们每位财务工作者提出了更高的要求.本文从农业科研专项经费的预算、执行和验收三个环节提出了事前控制、过程控制、结果控制的监督管理思考,期望更好地理顺和明确专项项目经费的管理.近年来随着经济的发展,国家对农业的重视不断增强,农业科研项目投入明显增大,农业专项经费对各单位的科研起到了较大的推动作用,同时,各级财政、审计部门对科研项目经费的监管力度也随之增大.但是,在农业科研专项经费管理中还存在专款拨付不及时、专项资金被挪用等问题,如何建立从项目经费预算、经费执行,到最后的项目验收都行之有效的管理措施显得极其重要和迫切.结合现状及工作实际,笔者认为做好“三个控制”,是加强农业科研专项经费管理的重要措拖.