论品牌延伸策略

品牌延伸是企业在市场营销中,通过利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。错误的品牌延伸会使品牌资产的价值下降或贬值,对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此,对企业而言,品牌延伸,是一把“双刃剑”,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。     

企业营销实践中的品牌延伸策略

品牌延伸是品牌经营的基本战略之一。现代企业的营销环境复杂多变，品牌延伸是一把双刃剑。品牌延伸的策略技巧，应从品牌的核心价值与个性、品牌可转移的资产及高档品牌形象等方面来经营，以防陷入品牌延伸的陷阱。     

品牌延伸模式探析

品牌延伸是企业扩大规模的主要做法之一，品牌延伸模式适用于产品线的自然延伸、企业多角化战略及品牌整合下的资源整合。品牌延伸模式具有双重效应，不但会使企业受益，也会损害原成名品牌的形象。为了降低品牌延伸的风险，有必要定位、界定品牌适用范围；品牌自我评估；保持品牌核心价值的一致性：注意产品行业属性的关联性；适当增加副品牌。     

当心:品牌延伸的陷阱

品牌延伸是企业利用其品牌资产来发展新产品的战略,即所谓的"品牌伞"效应:提供了消费者认识新产品的捷径,节约了新产品的投资费用,增加了新产品成功的可能.但是,品牌延伸也可能给原有品牌带来损害.营销专家赖兹和屈特用橡皮筋比喻品牌名称,他们认为:品牌名称可以拉长,但是不能超过某个限度.更甚者,你越是延伸一个品牌名称,这个名称就变得越疲弱.大量的失败案例告诉我们:当心,品牌延伸有陷阱!     

品牌延伸对高炉家酒品牌定位的影响研究

许多企业都将品牌延伸策略作为重要的经营策略,但品牌延伸却对品牌定位有着双面性的影响.通过对高炉家酒及其延伸品牌和谐高炉家酒、高炉家和谐年份酒前后不同的定位过程进行详细分析,认为品牌延伸损害了高炉家酒的品牌定位;品牌延伸需要从企业增加品牌资产的角度出发,延伸品牌应和原有品牌在定位上具有相通性,不能与原有的品牌定位相悖.     

服饰品牌延伸的风险规避对策研究

品牌延伸已成为服装企业赢得竞争优势的重要策略。然而，品牌延伸策略存在诸多风险，如何在高度竞争的市场上有效规避这些风险，从而实现企业资产增值，将是服装业面临的一个重要课题。本文从服饰品牌延伸存在的风险进行理性分析．并提出了“以消费者为核心”的服饰品牌延伸的风险规避对策。     

文化创意企业品牌延伸对母品牌形象回溯影响研究

以文化创意企业品牌联想和品牌延伸契合度为基础,把延伸的品牌划分为知名品牌和一般品牌,把延伸距离划分为近延伸和远延伸,通过问卷调查的方式,用spss17．0统计分析工具中的相关分析及回归分析,在形成的2 x2矩阵中研究消费者对于企业延伸的接受性,并判断品牌延伸对母品牌形象的影响程度,便于文化创意企业品牌延伸的过程中,充分利用相关影响要素,避免资金、人力等方面的浪费,提高品牌延伸的成功率,达到稳步提高文化创意企业核心竞争力的目的。     

低迷市场中的营销战略

如何在低迷的市场中占据一席之地是令许多企业决策者头痛的问题。世界头号营销大师科特勒认为,低迷的市场会引发顾客消费模式的转变。为适应这种转变,公司可制定三种营销战略。 第一种战略是维护品牌,指的是公司为获得顾客忠诚而努力保护产品形象和声誉,以质量导向型顾客为目标市场; 第二种战略是品牌降格,指的是在确保品牌资产不受影响的情况     

以内生变量优化为导向的集团品牌战略——上海医药集团股份有限公司品牌战略剖析

集团型企业的品牌战略以集团整体发展战略为依据，同时构成整体发展战略的重要部分。集团企业多层级的品牌体系决定了集团品牌内生变量的重要性和复杂性。如何正确选择集团品牌管理模式，聚焦和规划集团的品牌战略，提升集团自身品牌资产价值，是优化集团整体品牌内生变量导向的要求和内容。     

品牌延伸问题探讨

品牌延伸因能节省费用、丰富企业产品组合、壮大企业声势、形成规模经济优势，成为国内外企业制定发展战略的核心。但是在实际操作过程中，品牌延伸也给企业带来了市场风险：对原有品牌形象的损害、品牌的淡化、跷跷板效应及株连效应等。为避免这些风险，企业应采用以下措施：进行准确的品牌定位；做好品牌实力的评估；严格控制进行品牌延伸的产品质量；实行主副品牌制等。     

品牌延伸行为的经济分析——基于品牌经济学视角

从品牌经济学的视角，借助其“选择成本分析范式”对企业的品牌延伸行为进行经济分析，认为品牌延伸行为的成功取决于品牌延伸对品牌品类度，进而对消费者选择成本的产生影响。若品牌延伸没有降低品牌品类度，则品牌延伸是成功的；反之，则是失败的。品牌延伸对企业的“软技术”提出了很高的要求，在企业不具备“软技术”的条件下，品牌延伸风险极高。     

职业院校品牌延伸与维护

成功的职业院校品牌延伸可以实现品牌价值,提升母品牌形象。延伸策略主要有校办企业、校企合作、兼并收购、双向延伸、继续教育和成立次级组织。职业院校不但要会创立品牌,还要学会维护品牌。维护品牌的主要策略有品牌强化、品牌激活、坚持质量为本、法律保护和加强危机管理。     

从形象宣传到系统经营——关于品牌系统化经营误区及对策的思考

品牌系统化经营是企业经营活动的重要组成部分,但目前我国企业在品牌经营的系 统化认识、产品品质的完善、消费者主体地位的切实认可、品牌延伸的合理使用、品牌内部管理 的强化和品牌经营国际意识的培育六大方面还存在认识误区。分析这些误区产生的原因,提出应 采取的策略,是企业经营理论研究与实践的题中应有之义。     

论品牌生命周期及其延伸

品牌的形成是一种发展的过程。品牌作为一种同企业、产品紧密相联的现象,是有生命、生命力和生命周期的。本文从分析品牌生命周期出发,阐述了品牌生命理论、品牌生命周期的阶段和品牌生命周期的特征。认为延长或者超越品牌生命周期,可以采取两种策略：一是通过品牌延伸和羊群效应,促使品牌群与顾客群的形成;二是通过发挥企业集群和产业集群的效应,积极创造社会资本,培养企业家的创新精神,来培育品牌生态环境,促使品牌的更新与超越。     

我国物流企业品牌建设现状分析

品牌是能给企业带来经济效益的无形资产，是物流企业强有力的竞争武器。本文从品牌评价标准、品牌塑造基础、地理区域、品牌建设内容等不同角度剖析了我国物流企业的品牌建设现状，为探究物流企业品牌建设路径提供研究基础。     

基于顾客满意理论的品牌延伸策略研究

随着市场竞争的日益激烈,占领市场份额成为企业家的当务之急。品牌延伸策略适逢其时,应用广泛,效果明显。但是,并非所有的行业、所有的企业都适用品牌延伸策略,失败案例比比皆是。从顾客满意理论的视角重新定位品牌延伸策略,分析品牌延伸的优点及品牌延伸不当容易引发的风险,从九个方面提出基于cs理论的品牌延伸策略实施原则,并提供了几种企业品牌延伸模式选择,为渴求做大做强的企业开出一剂锁定顾客、扩大顾客群的良方。     

区域品牌形成中企业与政府行为的博弈分析

区域品牌的形成过程中需要相关企业和政府两方面的努力。但是单纯依靠区域内企业主动对区域品牌的建设是不够的，会出现不利于区域品牌形成的自私和违规行为。通过政府与企业的博弈行为分析，得出只有在政府的积极干预和管理下，企业违规的行为才会减少。政府的行为主要有主导区域品牌的建设和多渠道开展区域品牌营销活动，以及提供有效的共同物品。     

基于全球竞争的我国企业品牌战略

品牌能为企业带来巨大的财富,二十一世纪是品牌的世纪,品牌不仅是企业的灵魂和再现,而且已经成为衡量一个国家经济实力的标杆。本文首先分析了全球化背景下的品牌价值和地位,在对我国企业品牌发展中存在问题剖析的基础上,提出了我国企业在面对全球竞争的条件下品牌发展战略。     

关于中国企业营销的几个问题

通过对中国企业中普遍存在的重企业形象品牌打造、轻产品品牌打造、企业缺乏中长期营销战略规划、重销售而忽略企业营销力的培养等问题的剖析,指出中国企业应关注消费者的情感价值,培育客户忠诚度,以实现短期现金流与企业长远营销战略间的平衡来增强企业的可持续发展能力.