企业文化的价值创造力和可持续发展力

在北京国华电力有限责任公司实现跨越式发展的背后,始终有两条纽带发挥着关键作用,一个是制度纽带,一个是文化纽带,其先进的管理制度和优秀的企业文化成为国华电力特有的软实力,在这种软实力的作用下,各子(分)公司均保持了健康快速发展。实践证明,国华电力十年发展的历程,充分体现了以人为本,统筹兼顾,全面协调可持续发展的本质特征,实现着持续提升企业价值创造力和可持续发展力的企业梦想。     

打造企业文化力 实现可持续发展

企业文化力是企业发展的助推器,是企业发展的原动力。淄博矿业集团许厂煤矿倾心打造文化力,全力铸造新品牌,创建了独具特色的“煤炭企业文化力开发与管理的许厂模式”,为企业的可持续发展提供了强劲的精神动力和智力支持。一、增强创新能力是打造企业文化力的高层次要求1.企业文化是一个企业的行为规范和共同的价值观念文化的力量非常强大,它能在最好的企业管理制度失灵的时候,发挥出特有的管理作用。因此,企业文化是企业的重要资源,是企业中物质文化和精神文化的总和。前者是显形文化,后者是隐形文化,但两者都是客观存在的,并在这种存在中…     

建筑业企业价值创新文化力效率评价

文化力是建筑业企业价值创新三大环境力之一。本文基于文化、文化力和企业文化力的文献回顾,提出文化治理是文化力对建筑业企业价值创新作用的最高层次。基于此,将其划分为企业精神文化力、企业制度文化力、企业行为文化力和企业物质文化力四个层次,并构建其相应的指标体系。为了有效测度文化力对建筑业企业价值创新的效率,采用层次分析法分析四种文化力权重,然后以DEA为中心模型提出建筑业企业价值创新文化力效率评价模型,并以项目偏差思想为基础构建效率波动分析图寻求建筑业企业价值创新文化力指标之间的效率差距。建筑业企业实证研究表明该方法可以有效地测度建筑业企业价值创新的文化力效率。     

在传承中创新，以文化力激发科技人员的创造力

企业文化是指员工之间分享并由老员工传给新员工的价值观和习惯。面对鞍钢集团打造经济升级版的新形势、新要求,钒钛院深刻分析了在发挥科技创新的“引领”和“支撑”作用方面的差距,围绕“打造钒钛研发国家队,创建一流特色研究院”新目标,在传承中不断创新,给企业文化赋予新的内涵、注入新的元素、提出新的要求,用文化力激发科技人员的创造力,使科研生产、改革发展取得了新成绩。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

供电企业要走可持续发展之路,必须坚持以安全为基础、以改革为动力、以效益为中心、以服务为宗旨的原则。 企业文化是一个企业在长期生产经营过程中所形成的并得到全体职工认同的价值标准、行为规范和道德准则,先进的企业文化具有鲜明的社会属性、时代特征和企业个性。它能帮助人们确定正确的、共同的价值观,找到共同奋斗的目标,对企业全体职工具有较强的导向功能。它能增强企业全体职工对企业的信任感和归属感,当这种企业文化与企业的生产经营结合起来,就会产生强大生命力。 企业文化就其本质而言,是企业走可持续发展之路过程中的…     

加强企业文化建设促进企业可持续发展

现代企业的发展其核心是企业文化的发展,企业文化已成为企业竞争力的核心问题.本文通过对以往国内企业文化建设的一些经验与教训的分析,提出企业文化建设应该加强实证研究,用客观的态度,实证的精神促进企业文化的建设.     

企业可持续发展的理论与实践

企业可持续发展是社会实现可持续发展的重要途径,是社会可持续发展的微观基础。文章主要对企业可持续发展的理论与实践进行了研究和梳理,对企业可持续发展与非政府组织、政府和企业之间的内在关系进行了分析。同时还探讨了国内企业可持续发展的现状,并指出了其发展中存在的问题。     

创建优秀企业文化促进企业可持续发展

为适应社会主义市场经济发展,提高企业管理水平,达到规范、安全、经济、文明、高效的目标,现代企业在抓好生产经营管理的同时,也把企业文化建设列为重点工作来抓.企业文化是按照文化的特点和规律,以人为本,注重提高人的素质,通过弘扬积极向上的价值观和企业精神,为企业创造最佳社会效益和经济效益的管理理念、管理方式.文化建设作为企业管理的软件对企业的生产经营具有导向作用、激励作用和协调作用,先进的企业文化能提高企业凝聚力、向心力、创造力,构建和谐环境,降低管理成本,促进企业可持续发展.     

以文化力提升企业生产力

文化是一个企业的灵魂。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播．企业素质靠文化来提高。努力建设一套独具特色的企业文化，并藉之构建企业核心竞争力，是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择，也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。这既已为中外知名成功企业的发展历程所表明．也在新南化的创新实践中得到了印证。     

培育有个性的企业文化 促进企业的可持续发展

企业文化作为企业员工共同培育形成并遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，是一个企业非常重要的无形资产。     

企业文化力的深层解读

企业要想真正保持持久的竞争优势,必须不断提升企业的能力,而提升企业能力的关键就是不断提升企业文化力。卓越的领导力、高效的执行力、持续的学习力、强大的凝聚力、优美的形象力——五种形态决定了企业文化力即企业核心能力的强弱     

企业的责任和可持续发展

没有环境的可持续性,持久的经济发展就十分渺茫。要成功地解决可持续发展问题,需要靠政府、工业界和消费者各尽其力。中国经济将持续增长,再过20～30年,中国将有可能成为世界上的头号经济强国,但如果不采取任何环保措施,到2020年中国也可能成为世界上最大的温室气体生产国,主要原因是中国的能源消费有四分之三来自煤炭。我们无需在经济增长和环境保护之间做出抉择,而是要寻求一种可持续的、大众能接受且经济上能承受的方法,实现经济增长和环境保护的协调发展。解决问题的关键,一在于领导,二在于技术。企业领导层必须动员全体员工参与环境保护。减少污染就意味着企业提高效率、增加盈利和更具有竞争力。     

企业文化与企业竞争力--一个基于价值创造和价值实现的分析视角

企业竞争力归根结底是企业价值创造和价值实现问题。本文分析了企业文化与企业价值创造和价值实现的关系，分析了企业文化管理的成本问题，得出了以下结论：一种企业文化，只有当它在价值创造和价值实现两方面给企业带来的收益之和大于企业文化管理的成本时，才能提升企业竞争力。     

论企业文化建设与企业可持续发展

企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。企业文化的本质是以人为中心,以文化为导向,以激发员工自觉行动为目的、独特的文化现象和经营管理思想。它是以确立企业价值理念为核心,以搞好企业经营管理、激发员工积极性为手段,以树立企业良好形象、提高企业经济效益为目的的现代     

以文化力助推企业全面发展

文化是一种生产力,是塑造人、鼓舞人、激励人的直接动力。近年来。义煤集团新安煤矿紧紧围绕“以人为本．安全发展．和谐文明”的发展战略,以企业文化建设为平台,积极推进安全文化建设,构建安全生产长效机制．助推企业全面发展。     

以科学准则塑造企业文化

山东石油分公司塑造高效务实、敢于担当和落地生根的企业文化,不断提升企业核心竞争力。建立和塑造企业文化的根本目的,是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,才能实现全面、快速、可持续发展。树立"高效务实"的理念企业的中心工作是搞好生产经营。为企业服务的文化,也必须要以     

对打造企业文化亲合力的思考

企业文化亲合力是以文化力提升企业凝聚力、感召力、战斗力、竞争力的一种表现形式。它应该包含两个递进的层次，首先它表现为员工对企业文化理念的认知度和认同度；其次表现为员工对企业发展的关心度和支持度。在构建和谐企业的大环境下，推动企业健康可持续发展，增强企业文化亲合力的研究很有必要。