浅谈电力企业生产性实物资产精细化管理

供电企业是关系国民经济命脉、国家能源安全和人民生产生活的国有骨干企业,担负着为经济社会发展和全面建成小康社会提供电力保障的重大政治、经济和社会责任。固定资产管理对于供电企业来说是一项十分重要的工作,资产管理得好,可以准确地反映企业的经营成果和业绩;反之则会造成固定资产使用效率低下,或导致资产流失。供电企业作为典型的资金密集型企业,具有资产量大、使用部门多、使用范围广、结构分类复杂、更新快等特点,而生产性固定资产在全部固定资产中所占的比例非常大,对这部分固定资产管理水平的高低直接关系到企业安全可靠供电的能力和持续发展的能力。因此,对生产性实物资产的精细化管理是一项具有深远意义的工作。     

对县级供电企业固定资产管理现状的探究

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点。文章通过对县级供电企业固定资产管理现状的探究,剖析其存在问题的原因,提出改善县级供电企业固定资产管理的建议:强化资产统计评估与清算,为固定资产管理打下基础;运用现代条码技术与软件进行固定资产管理;再造业务流程;优化固定资产管理组织架构;建立评估考核制度;构建信息系统;加强固定资产管理人员培训等。     

关于加强对A供电企业固定资产管理途径的探讨——基于资产全生命周期的视角

固定资产是供电企业的主要生产要素,具有分布范围广、资产价值高、参与部门多等特点,在企业总资产中所占比例很高,加强对固定资产的管理关系到供电企业本身乃至整个电力工业的持续发展与资产保值增值.本文以某A供电企业为视角,结合固定资产管理现状及其特点,来探索完善固定资产管理的相关途径,以期对供电企业固定资产管理提供一点借鉴之处.     

浅析电力企业固定资产管理现状及有效管理新途径——以HF县级供电企业为例

县级供电企业作为最基层的供电企业,直接对用户提供电力供应,肩负着重大的社会责任;而作为一个资产型企业,资产是企业除现金流外的另一条生命线,加强固定资产管理对保障电力安全运行具有重要的现实意义。文章通过对县级供电企业固定资产管理中存在的问题进行分析和研究,试图找出管理新途径,提高资产运营效率。     

建立资产经营机制确保资产保值增值

建立资产经营机制确保资产保值增值□向煜宋秀英在现代企业制度改革中，要特别重视建立资产经营机制，谨防国有资产流失。资产管理中的问题一是现代企业制度改革中，企业体制变化，有的企业擅自报废固定资产，突击使用专用资金，违背资产保全原则，直接损害国家利益。二是...     

略论供电企业固定资产管理

作为一种资产密集型的典型企业,供电企业的资产量相对较大,使用的部门相对较多,使用范围相对广泛,结构的分类与更新也比较快,所以其内部固定资产管理工作的好坏,将直接影响供电企业自身的盈利能力。对供电企业而言,固定资产管理工作是其内部控制体系中的重要组成部分,固定资产管理得好,则可以将企业的经营成果与业绩准确地体现出来,反之则会造成企业资产利用效率的降低,或者是造成企业资产的流失。因而对供电企业来说,加强对固定资产的管理意义重大．本文主要针对供电企业固定资产管理的问题进行相应的分析与探讨。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着我国经济的飞速发展，我国经济体制也发生了巨大的变化。随着我国经济体制改革的日益深入，我国企业财务管理出现了很多的问题，企业财务管理模式的改革迫在眉睫。新的会计制度给我国企业固定资产管理与核算提出了全新的要求。固定资产是企业重要的资产，是企业财产的重要的组成部分，为了能够保障固定资产在企业生产、经营中的作用，企业应该加强固定资产的管理，节约固定资产的投入，降低企业成本，提高企业的经济效益。     

供电企业资产管理存在的问题及对策

现阶段我国社会主义市场经济发展较快,供电企业面临着日趋激烈的市场竞争环境,当前为了更好的促进供电企业的发展,相关部门需要提高对供电企业资产管理重要性的认识,优化固定资产管理,提高企业各项资源整体利用效率。目前供电企业资产管理与大多数企业之间存在较多差异,需要供电企业在坚持自身发展特点的基础上不断实现资产的优化管理,更好的突出资产管理的重要作用,促进供电企业的全面发展。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着我国经济的飞速发展，我国经济体制也发生了巨大的变化。随着我国经济体制改革的日益深入，我国企业财务管理出现了很多的问题，企业财务管理模式的改革迫在眉睫。新的会计制度给我国企业固定资产管理与核算提出了全新的要求。固定资产是企业重要的资产，是企业财产的重要的组成部分，为了能够保障固定资产在企业生产、经营中的作用，企业应该加强固定资产的管理，节约固定资产的投入，降低企业成本，提高企业的经济效益。     

浅谈如何加强固定资产的管理

固定资产是企业资产的核心部分,是一个企业长期使用、能为企业带来未来经济利益的重要资产,是企业赖以生存和发展的基础。如何加强固定资产的管理,充分有效的利用,才能为企业创造出更大的经济效益？本文从加强制度建设方面对加强固定资产的管理阐明了自己的观点。     

供水企业固定资产管理研究 ——基于信息化精细管理方法

供水企业的固定资产包含项目较多,若不对其进行科学合理的管理,不仅会损害供水企业的经济利益,还会一定程度上影响到居民的用水.供水企业在以往的股东资产管理中所使用的管理方式较为粗糙,造成资产闲置、资产浪费、资产利用率低等.文章对这些问题进行了深度剖析,并提出了对企业固定资产进行信息化精细管理的新管理模式.     

加强供电企业固定资产管理的思考

供电企业固定资产有自己的特点,企业为实现精益化管理,满足可持续发展需要,应以确保资产保值增值为原则,从管理理念、组织机构、管理手段等方面进一步加强固定资产管理.     

浅谈趸售县供电企业固定资产“名片”管理模式

固定资产是企业资产的重要组成部分,特别是供电企业,固定资产价值占总资产的价值比例均在70％以上.通过对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理可以减少浪费,直接降低企业运行成本,提高固定资产的利用率、完好率,使其发挥更大的效益.因此,加强固定资产管理对供电企业来说十分重要.文章针对固定资产现状及存在的问题,提出固定资产管理的主要措施.     

基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业,固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此,供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言,供电企业固定资产管理具有如下的特征:固定资产数量大、种类多、分布广;固定资产管理部门众多,且其实物管理和价值管理相分离;从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动,到其毁损报废,固定资产的变化非常频繁;固定资产的寿命周期一般都比较长,供电     

谈固定资产管理中存在的问题及解决对策

资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物质资源和条件。他们能给企业带来巨大的经济利益,是企业从事生产经营活动的物质基础。因此,企业的资产管理是企业管理的重要组成部分,是企业发展必不可少的。企业的资产管理包括流动资产的管理和固定资产的管理,下面就固定资产管理中存在的问题及解决的对策作一下分析介绍。     

企业固定资产存在的问题及解决对策

固定资产是企业的重要经济资源,是构成企业资产的主体。固定资产不仅反映企业的生产能力,同时也反映企业的发展水平和行业地位,它在企业资产总额中一般占有较大的比重,强化企业固定资产管理对于确保企业资产安全完整具有重要意义。加强企业固定资产的管理不仅是完善内部控制制度的需要,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。文章简单分析了企业固定资产存在的问题,并提出几点解决对策以供参考。     

探析制造企业固定资产管理方法的改进对策

固定资产对制造企业研发生产运营等各环节的正常开展都有着一定的支撑作用,而且在制造企业全部资产中固定资产占比较高,换言之企业内部固定资产价值高低直接关系着企业未来一段时间的增值空间大小。高效的固定资产管理对企业来讲就是一笔固定、隐性的财富,对资产进行系统性、科学化管理,能够额外为企业获得更高利益。但是制造企业内部固定资产管理并不容易,本身资产管理就是一项技术性工作,再加上各岗位人员自身疏忽、管理制度缺陷使得固定资产管理效果较差,经常因为资产管理水平较低而给企业造成不必要的经济或名誉损失。基于此,本文主要从资产投资采购、资产验收转固、资产运行维护、资产报废处置四个角度分析了制造企业内部固定资产管控过程中存在的问题,并相应提出了各环节有效的改进建议,以供参考借鉴。     

供电企业固定资产报废管理探析

供电企业是典型的资产密集型企业,而且随着坚强智能电网的全面建设,电网固定资产投资的需求量也日益增大,与此同时资产的拆除报废数量也同步增加,产生的损失直接减少企业利润。本文以超大型供电企业F为例,对固定资产报废管理的实务操作进行较深入的探析。     

关于固定资产折旧影响现金流问题

<正>固定资产是企业为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,它的使用寿命超过一个会计年度。企业持有固定资产是劳动的工具和手段。固定资产最重要的特征是预期会给企业带来经济利益,我们在确定一项资产是否属于固定资产时需要判断与该固定资产有关的经济利益是否很可能流入企业,如满足就可以确认为固定资产。     

浅议固定资产的内部控制

随着一系列内部控制规范的发布，标志着我国企业由粗放型管理向精细化管理转变，由注重经营增长方式向注重发展质量变化。而固定资产作为企业资产的重要部分，是单位产生效益的源泉，固定资产的安全是投资者、债权人和其他利益相关者普遍关注的资产重大问题，是单位可持续发展的物质基础。