有了事业心 才能事业兴——记江苏省“五一劳动奖章”获得者、启东工业设备安装有限公司董事长殷炜东

“有了事业心,才能事业兴”。这是启东工业设备安装有限公司董事长殷炜东经常用以自勉或在班子内部互勉的一句格言。他自2000年2月任现职以来,始终怀着对建筑业炽热的爱和对企业长远发展的志向及抱负,坚持跃马扬鞭自奋蹄,抢关夺隘踏歌行,团结带领广大员工艰苦奋斗,与时俱进,使企业取得了一年一大步,三年三大步的跨越式发展。2000年实现扭亏为盈,2001年完成施工产值2.57亿元,利税885.7万元;2002年完成施工产值3.4亿元,利税1002.8万元;2003年完成施工产值6.52亿元,利税2032万元。企业连续3年被评为南通市和江苏省建筑业“最佳企业”。他本人20…     

项目法施工管理实践与体会

我公司是1987年开始推行项目法施工的。10年来,我们坚持以施工项目管理为突破口,不断深化企业内部配套改革,取得了较好的效果。施工产值、全员劳动生产率、实现利润逐年提高。1996年完成产值达到6.86亿元,实现利税3352万元,全员劳动生产率达85664元,累计新增固定资产3560万元,职工收入也逐年     

搏风击浪建奇勋——记山东省优秀青年企业家王振钦

黄河尾闾,渤海之滨,驰骋着这样一支建筑安装业的精兵:公司成立不到4年,经营业绩每年呈几何级数跳跃发展。1998年完成产值2197万元,实现利税78.7万元,创出1项东营市建筑工程质量最高奖,创出1项省优工程,填补了胜利油田成立30多年以来在住宅建设方面没有省优工程的空白;1999年突成产值8343万元,实现利税105.2万元,取得了锅炉安装资质证;2000年完成产值9020万元,实现利税255.8万元,创出两项“金洲杯”工程,取得锅炉大修资质证。两年中取得两项锅炉资质证,在东营市绝无仅有,在山东省内也极为罕见;2001年完成产值1.57亿元,实现利润691万元,创出1项省优工程.并组织施工了局级重点工程“三矿换热站”的建设。公司成立不到4年,产值增长7倍多.利润增长8.8倍,由一个名不见经传的小公司成长为黄河三角洲地区令人瞩目的明星企业。创造这一系列奇迹的,就是胜利油田胜北社区胜景建安公司。而这支精兵的带头人,则是王振钦。     

构造适应市场经济发展的企业机制

深化改革是要构造一个新的企业机制。天津市第二建筑工程公司通过十几年改革,在转换机制上进行了不断探索,开始形成了新机制的初步框架,促进了生产不断发展。1994年完成施工产值4.1亿元,比上年度增长29.1％;优良工程率85.04％,比上年度提高18个百分点;实现利税1902万元,比上年度增长40.89％;人均收入6600元,比上年也有提高。     

抓住机遇,深化改革加快建立现代企业制度步伐

1993年底,威海建设(集团)股份有限公司先后被列为省和建设部现代企业制度试点企业。通过一年来的积极试点,已取得了阶段性成果,企业实力大大增强,经济效益呈现出持续高速增长的良好态势。全年完成施工产值1.4亿元,比上年增长了20.63％;全员劳动生产率48205元,比上年增长了25.61％;实现利税2055万元,比上年增长了36.55％,人均利税7067.09元,比上年净增37.82％,净资产报酬率达到29.91％;股利率24％。 (一)建立新型产权制度,使企业成为独立     

结构合理得益多——大屯煤电公司多元化经营的体会

在走向市场的过程中,煤炭行业始终难以走出亏损的怪圈,而大屯煤电公司为何能“一枝独秀”呢?请看1993年的一组数据:工业总产值7.05亿元,其中煤炭5.14亿元、电力1.62亿元、其它0.29亿元,利税总额1.34亿元;建筑业施工产值9861万元,利税总额602万元;多种经营集体经济生产总值5013万元,利税总额473万元。以上3项综合计算后的产值利税率     

深化改革闯市场 转换机制创佳绩

近年来,我集团公司始终坚持以改革为先导,面向市场,不断加快企业转机建制步伐,保持了生产经营工作的稳步增长。1997年各项经济指标均创集团公司历史最高记录,完成企业总产值2.5亿元,其中施工产值2.1亿元,分别比1996年增长36.2％和47.6％,实现利税总额937万元,比1996年提高了36.9％。集团公司已成为全国500家最大规模和最佳经济效     

实施专业化重组增强企业竞争力

齐鲁石化建设公司为适应市场竞争的需要,自2001年4月实行专业化重组改制以来,经过近三年的实践运作,不仅形成了规模优势,使公司检维修和设备制造的施工资质、人力资质、技术装备得到了优势互补和提高,具备了开拓市场,参与竞争的雄厚实力。而且使公司逐步走出了困境,凭借强大的经济实力,在开拓内外市场中走出了一条适合企业自我发展自我生存的道路。2001年完成产值1.78亿元,实现利润150万元;2002年完成产值1.82亿元,实现利润150万元;2003年预计完成产值2.18亿元,可完成利润200万元。从而,在市场竞争中闯出一片蓝天。     

果断科学决策是企业成功之源

三环集团黄石锻压机床有限公司下称“黄锻”进入三环集团之前是地方机械工业的老企业。经过四十余年的努力，发展成为在全国锻压行业的重点骨干厂。在激烈的市场竞争中保持了良好发展态势，一年一个新台阶。１９９９年实现产值１．７亿元，销售收入１．４亿元，利税１０１７万元。今年１—８月份完成产值１．６６亿元，销售收入１．４２亿元，利润１９００万元，分别比上年同期增长６２．８９％、６１．１６％和７３４．２７％。黄锻的成功，科学果断的企业经营决策起了至关重要的主导作用。 一、审时度势、科学决策，确保企业投入的良…     

启动经济杠杆 全方位多层次调动职工积极性

山东省威海市建筑工程公司是一个中型国营施工企业,在市场竞争日趋激烈的新形势下,适时地采取措施,启动经济杠杆,全方位、多层次地调动广大职工的积极性,从而促进了企业的飞速发展,已跻身于全国100家大中型国营施工企业创利大户行列。1992年完成产值1.04亿元,人均利税4842元/人,实现利润1107万元,人均利润3686元;产值利润率为10.6%;成本降低率为7.28%;全员劳动生产率为3.43万元/人;职工年均收入达6500多元。我们的主要做法和体会是:一、完善内部经营承包责任制,调动承包者的积极性。我们公司自组建起,就制定了严格详细的内部经     

昊龙集团:厚积薄发 志存千里

2003年,销售收入7500万元,利税150万元;2004年,销售收入1.2亿元,利税400万元;2005年,销售收入4.2亿元,利税1200万元;2006年,销售收入8.5亿元,利税3000万元;2007年,销售收入15亿元,利税5000万元;2008年,销售收入36亿元,利税48000万元。这些虽只是一些简单的数字,但却见证了一个优秀企业的发展历程,一年一个筋斗,昊龙集团阔步前进,不断书写着企业发展的新篇章。     

劲风吹来千帆举——内蒙古电建二公司的重生之路

内蒙古第二电力建设工程有限责任公司在持续几年经济低迷的窘况下。去年实现历史性跨越．完成施工产值31957万元，实现利税2800万元，并首次实现不拖欠职工工资和养老金。一个曾经债务缺口巨大、连年亏损并且濒临倒闭的施工企业，靠什么翻身重生?     

发挥国有企业优势加快我国公路建设

我公司为国家大型路桥施工企业,现有职工3500人,固定资产总值5亿多元。1995年以来,年平均完成产值9亿多元,人均产值居国内同行业先进水平。1997年实现利税3800多万元,1998年上半年完成产值4亿元,比去年同期增长136％,实现利税增长116％。 改革开放以来,我公司不断深化内部改革,强化企业管理,依靠科技进步,使企业的国有资产增值,生产     

突出中心 抓好“转变” 再创佳绩

1995年在国家基建规模进一步压缩,建筑行业“僧多粥少”竞争十分激烈的情况下,盐城市第二建筑工程公司却依然保持了强劲的发展势头,全年组织外出施工1.5万人,竣工房屋面积59万m~2,完成产值4.5亿元,实现利税2400万元,落实跨年业务32万m~2,工作量2.7亿元。公司被省政府命名为“重合同守信用企业”,省建筑业协会授予“最佳企业”称号,企业资质     

创建精品 追求卓越——记陕西省第二建筑工程公司总经理施尧夫同志的先进事迹

西部大开发为建筑施工企业带来了良好的发展商机。陕西省第二建筑工程公司面对大开发的热潮,把握机遇,应对挑战,攻难克险,企业实现了跨越式发展—1999年,陕西二建完成企业总产值2.6亿元,房屋竣工面积28万平方米,工程质量优良率70%,全员劳动生产率人均44166元,在岗职工平均收入8843元,实现利税982万元。2003年,陕西二建完成企业总产值5.4亿元,房屋竣工面积48万平方米,工程质量优良率89.4%,全员劳动生产率人均144800元,在岗职工平均收入10970元,实现利税1885万元。预计2004年完成企业总产值6.1亿元,房屋竣工面积51万平方米。近四年来,陕西二建…     

内挖潜力 外拓市场 促进企业持续稳定发展

几年来,我公司积极适应市场的变化,坚持内挖潜力、外拓市场,提高管理水平,增强竞争实力,使企业经济得到了持续稳定发展。1995年完成产值6亿元,实现利税3564万元,职工人均收入超万元;1996年,产值、利润、人均收入比1995年分     

深化内部改革 转换经营机制 为建立现代企业制度夯实基础

我公司1992年前,因内部管理不善,外部环境影响,累计亏损1500万元。近年来,我们外盯市场变化,内抓深化改革,在企业转机建制等方面,不断有所突破,使企业呈现生机。1994年,完成产值1.88亿元,实现利税740万元。 一、以改制为契机,实行“模拟法人”责任制,营造新的经营体制。     

电力施工企业主要指标完成情况透视

一、１９９９年电力施工企业任务完成情况１ １９９９年自行完成施工产值１９９９年 ,电力施工企业自行完成施工产值２７６ ８亿元 ,与１９９８年完成的２８９ １亿元相比减少了１２ ３亿元 ,降幅为４ ５ % ,从１９９５年到１９９８年施工产值一直呈增长趋势 ,惟独１９９９年是下降的。１９９９年比１９９８年产值下降的有５０个单位 ,占全国５１ １ % ,超过一半。火电施工企业完成产值超过５亿元的有１０家 ,比１９９８年少１家。送变电施工企业完成产值超过４亿元的只有１家 ,也比１９９８年有所下降 ,与１９９８年相比少４家。通过以上数…     

青岛纺织行业去年创产值1500亿元

日前,从青岛市纺织服装行业协会会员大会上获悉,2012年青岛市规模以上纺织服装企业约有700家,从业人数约14万人,与去年同比基本保持一致。2012年青岛纺织服装行业工业总产值完成1506.7亿元,同比增长17.4%,占全市累计完成产值(13215亿元)的11.4%;主营业务收入实现1400.1亿元,同比增长16.4%,占全市主营业务收入11.25%;出口交货值完成320.4亿元,同比下降1.0%,占全市出口交货值的16.68%;实现利税129亿元,同比增长     

改革与管理——企业永恒的主题

几年来,中油管道电信公司围绕“转机制、抓管理、练内功、增效益”坚持不懈地深化企业内部改革,加强企业管理,使企业的市场适应能力和竞争能力不断提高,为建立现代企业制度奠定了基础,经济效益连年增长。1994年,实现产值1.5亿元,利税1200万元。1995年施工总产值1.8亿元,实现利税1350万元。几年来,先后被评为中国500家最佳经济效益建筑企业,全国优秀施工企业等称号。我们体会到,改革和管理是企业永恒的主题,只有始终围绕这两个主题开展活动,才能使企业不断得到发展。 一、改革是企业生存发展的动力。 电信公司是集电力、通信施工为一体,具有国家