浅谈企业人力资源管理存在的问题及措施

在我国社会主义市场经济体制下,企业在市场经济中发挥着关键性作用,是市场经济的主体。而人力资源管理对企业的生存和发展具有重要意义。人才对于企业经营发展来讲具有基础性作用,企业战略目标的实现离不开人才的支持,但一些企业在人力资源管理上仍然存在一些问题,这些问题如不积极妥善处理,则会影响和制约企业发展。文章分析了企业人力资源管理存在的问题,提出管理措施。     

浅谈改进煤矿人力资源管理信息化的措施

为了提升煤炭企业的人力资源方面的工作水平与效率,运用现代化技术促进人力资源管理过程中的科学有效性,提高企业的运行质量,作者从企业的人力资源现状入手,进行具体问题具体分析,提出了信息化的具体措施,以期和广大同仁交流与学习。     

企业人力资源管理职业资格培训中存在问题及改进建议

企业人力资源管理是企业运行过程中的重要一环,能够实际的控制企业的整体结构,影响企业的运行效率以及运行质量,甚至于直接影响企业的发展方向,企业人力资源管理质量提升以及管理运行合理科学化,需要人力资源管理人才的支持,本文主要探究的内容为企业人力资源管理职业资格培训中存在的问题,以及针对性的改进建议措施。     

浅谈企业人力资源管理

近年来企业的发展如火如荼,大部分企业效益也连创新高。但企业人力资源的管理始终是一项十分重要且棘手的工作。怎样更好有效地解决人力资源问题,已成为企业人力资源管理中的核心内容。本文即从企业人力资源的重要意义、企业人力资源管理存在的问题以及改革等方面来展开论述。     

论电力企业人力资源管理中常见问题和对策分析

电力行业想在激烈的竞争中立于不败之地,人力资源管理成为最有效的方法,实际上企业间的竞争是人力资源的竞争,不断完善电力企业人力资源管理,有效整合企业,需要坚持以人为本,通过人才竞争实现市场占有率、促进企业可持续发展。人才管理对于电力行业整体发展十分重要,通过有效的人力资源管理,提高企业自身竞争力,实现企业战略目标,提高企业经济效益、扩大市场竞争份额,使企业可以快速发展。     

浅析企业人力资源管理的重要性及措施

随着企业规模的扩大和市场竞争力的不断提升,企业人力资源管理的重要性日渐突出。一个人力资源管理同企业规模不相匹配的企业是留不住高端技术和管理人才的。文章对企业人力资源管理的重要性及需要采取的措施进行探讨。     

医院人力资源管理存在的问题及改进措施

随着市场经济的不断深入,企业人力资源管理逐渐完善,但由于医院的体制、职能等原因,人力资源的管理还相对落后,影响了医院的整体管理与提高,本文分析了医院人力资源管理中的一些问题,并提出管理措施。     

浅谈如何做好企业人力资源管理工作

随着全球经济一体化时代的到来和我国市场经济体制改革的不断深入,企业之间的竞争日益激烈.人力资源管理工作作为企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展的意义也越来越重要.本文从实践经验出发,阐述了搞好这项工作的几个重要问题.     

企业人力资源管理中激励机制的应用

激励机制在企业管理工作中是一项非常重要的制度,完善的激励机制不仅有助于调动员工的工作积极性,同时还能加速企业目标的实现。本文主要以国内外人力资源管理中激励机制应用现状为出发点,着重讨论人力资源管理中激励机制的常见问题,并在其基础上提出了企业人力资源管理中完善激励机制的措施,仅供大家交流参考。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

企业得以发展的关键和灵魂就是管理,而根本便是人才。因此开展企业人力资源管理,有利于企业的管理层提升对于人力资源管理工作的重视程度。通过对人力资源进行管理,使企业的管理层能够直接了解企业人力资源的情况。职工也可以从中了解到自己的贡献、价值、付出,提升职工对于企业的责任心,使得企业全体职工更加注重人力资源管理的效果。通过探讨新形势下企业人力资源管理中的问题,针对存在的问题提出完善企业人力资源管理体系;正确把握企业文化的内涵和要点等解决对策。     

现代企业人力资源管理常见问题与改进途径

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,其科学性和有效性直接决定着企业的竞争力和未来发展潜力：该文在分析目前企业人力资源管理中常见问题的基础上,提出了针对性的改进途径,期望为现代企业人力资源管理工作提供参考。     

企业人力资源管理中进行激励的措施分析

随着社会的发展,市场竞争日益激烈,企业的发展在很乏程度上取决人力资源管理,尤其是激励机制在人力资源管理中的作用.因此,本文主要阐述了企业人力管理在激励政策中面临的主要问题,然后结合实际情况提出有效的激励措施,充分发挥激励机制在企业人力资源管理中的作用,实现企业又好又快的发展.     

浅谈企业人力资源管理中的薪酬管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容,其管理的科学性直接关系到企业员工的切身利益和企业的未来发展。薪酬管理与人力资源管理联系紧密,对人才招聘、吸引人才和减少人才流动具有无可替代的作用。现阶段,企业的薪酬管理不能适应人力市场的需求,不能激励员工工作的积极性,严重影响企业的发展,因此,本文根据企业发展的实际情况,提出了企业薪酬管理制度创新,建立新的薪酬管理体系,为现代化的人力资源管理提供了参考的依据。     

浅谈我国企业的现代人力资源管理

伴随着新经济时代的到来,企业之间的竞争逐渐转化为一种人才之间的竞争,人力资源已经成为我国企业当前增强自身竞争力的重要因素,在这一背景下,加强我国企业的现代人力资源管理就显得尤为重要。因此,笔者就我国企业的现代人力资源管理问题展开论述,文章首先对现代企业人力资源管理的相关理论进行了概括论述,继而分析了我国企业进行人力资源管理过程中存在的一系列问题,最后提出了提高我国企业现代人力资源管理能力的几点对策与措施。     

供电企业人力资源管理改进实例分析

本文针对电力行业的特点,借助供电企业的实例和大量数据,对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,并在此基础上,针对上述环节,结合供电企业人力资源管理的实际情况,逐一提出了改进方法和措施.     

加强企业人力资源管理培训的措施

在当前的经营界,很多企业对培训与开发的认识不足,在实践过程中也往往忽略培训与开发的作用,即使在开展培训与开发时也往往是流于形式,给人的感觉就是内容枯燥、形式单调,员工的积极性不高,自然效果也很差强人意,企业的整体绩效也得不到有效的提高.针对这一现状,本文在充分认识中国企业人力资源培训的现状,针对存在的误区,提出了相应的对策.     

浅谈企业人力资源管理中激励

人力资源是目前所有企业的决定命运性资源,最关键的因素是人力资源的好坏直接影响企业发展,在企业采用激励员工,是人力资源的重要管理方式。公司想要吸引优秀人才,那就看你激发员工潜力的管理模式。怎么能让他们更加努力地工作,更好的对企业创造财富,提高企业的经济效益。那我们需要研究一个灵活、有效地激励性管理模式。科学的激励每一个员工,直接关系到利用人力资源的质量。目前许多公司有人才流失,留不住人才,已经成为制约企业发展的重要因素。关键是解决这一问题要采用有效的,科学的激励管理模式。     

浅谈企业人力资源管理方法

一个好的人力资源管理体系对企业发展有着重要的作用,因此,企业需要根据自身实际情况相结合,科学合理的运用各种人力资源管理方法来做好人力资源管理工作,本文通过目前现代企业人力资源管理的现状,出现的问题,总结一些相关对策方法,供行业从业人员一些参考。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人才现状令人担忧,专业技术人员严重匮乏,且流失现象严重,极大地制约了企业的生存和发展.本文结合实际,对这方面的问题提出了几点意见,探讨煤炭企业人力资源解决途径.     

电力施工企业人力资源管理中员工激励的问题分析及其改进措施

目前电力施工企业在员工激励方面有很多不足,如未能建立科学的薪酬体系、有效的绩效考核机制和激励淘汰机制等。如何做好企业的激励机制的建设,对管理者来说,既是一门高深的理论,更是一门领导艺术,是一个永无止境的值得探究的课题。