入世·质量·儒学

“入世”给中国的发展带来了前所未有的商机 ,但也面临着严峻的挑战。一个主要的方面是企业的质量管理不能适应经济全球化的要求。本文试图通过分析中国入世后企业质量管理面临的新情况 ,研究现有企业的质量问题 ,以中国传统文化———儒家思想为核心 ,建设适应经济全球化要求的企业质量文化 ,包括树立正确的“义”、“利”观 ,大力培育“诚信为本”的思想 ,增强企业的社会责任感 ,进而从根本上解决中国企业的质量问题。一、当前国有企业质量管理存在的问题1 人们的质量意识淡薄。这是由于长期以来计划经济体制和产品、服务供不应求所导致的…     

浅析中外品牌运做模式的不同——在CHIC2002服装论坛上的讲座

中国服装公司的老板们经常面对着这样一些悬而未决,不得其解的问题: ▲“我们选择市场上(甚至是国外)最热销的产品,我们有时甚至整套系列地购买,但是顾客依然不能对我们的品牌情有独钟。” ▲“我们公司已经设立了一个重要的市场部,聘用了具有多年营销经验的部门负责人,但是我们仍旧不能清楚的知道谁是我们的目标顾客,他们想要什么。” ▲“我们非常清楚地意识到必须重新组织我们的产品,使之满足市场的要求,但是到底怎样去做呢?” 当我们把欧洲成功的企业和许多中国企业相比较时,一个显而易见的区别是,欧洲企业和一些中国企业处理相同问题的不同方法。 以下这篇短文并不试图涵盖所有上述问题,也不是要就欧洲企业的运营提供一个完整的概述,而是就     

营销观与价值观

“企业的营销观必须与人们的价值观相适应,否则,生产的产品就不能被消费者接受。”这是一些成功企业家的经验之谈。 随着社会主义市场经济的发展,人们对商品评价的观念又在发生相应变化,企业的营销活动必须努力适应这种变化,不断更新营销     

论做强做大中国企业

随着经济的迅速发展,我国企业也在发展壮大。所有关心我国企业发展的各界人士都一直关注中国企业前行的步伐。那么,我国企业在追赶世界顶级高手上取得了哪些成绩?目前的差距在哪里?下一步又如何加快发展?这是我们必须思考和回答的问题。一、企业的大与强古今中外,凡是经营企业的,没有一个不希望企业能够不断成长、发展的。而衡量企业成长的标志,一个是“大”,另一个是“强”。所谓“大”是指企业的规模大,一般用产品销售额、资产总额、企业员工数目和产品市场覆盖面与占有率等指标表示。企业“强”的内涵比企业“大”要复杂些。所谓“强”是…     

重要的是怎么做--中外企业品牌运作系统化模式的差异

中国服装公司的老板们经常面 对着这样一些悬而未决，不得其解的问题： ▲“我们选择市场上(甚至是国外)最热销的产品，我们有时甚至整套系列地购买，但是我们的顾客依然不能对我们的品牌情有独钟。” ▲“我们公司已经设立了一个重要的市场部，聘用了具有多年营销经验的部门负责人，但是我们仍旧不能清楚地知道谁是我们的目标顾客，他们想要什么”。 ▲“我们非常清楚地意识到必须重新组织我们的产品，使之满足市场的要求，但是到底怎样去做呢？” 当我们把欧洲成功的企业和许多中国企业相比较时，一个显而易见的区别是，欧…     

搞好企业信用风险管理

信用经济是市场经济发展的高级形态。在我国虽然已初步具备了与市场经济相适应的法制环境与竞争机制，但是尚未形成符合市场经济要求的信用制度、体系，特别是企业、公民乃至全社会的信用观念远远不能适应市场经济发展的要求。一些企业信用恶化，失信已成为当前企业管理的突出问题，对市场经济的正常运作带来消极的影响。因此，加强企业的信用风险管理工作，维护企业合法权益，减少不必要的经济损失，已成为企业的当务之急。信用是市场经济的基础所谓信用，是指在生产、分配、交换、消费等经济活动中，所有人必须遵守的诚实无欺、言行一致、…     

走出困境的出路

纺织行业如何走出困境，企业又如何走上自我解困的道路？这已成为业内人士讨论的“热”点问题，笔者就基层实践谈点粗浅的看法。一、产品结构突出一个“名”字产品质量是企业的生命、效益的源泉，也是企业在市场经济的汪洋大海博市风浪的武器；名牌产品必须是高质量的产品;否则企业很难由数量效益型实现质量效益型的转变。因此，以质取胜走出困境成为关键。如要实现质的突破，必须以市场为导向，优化产品结构，向需求量大的高新产品靠拢。建立健全信息管理系统，捣好市场调研和预测，通过各种渠道及时掌握市场需求、技术开发和新产品开发的…     

在集团公司2003年质量工作会议上的总结讲话(摘要)

全面把握集团公司质量工作的主攻方向 ,努力实现质量工作的整体推进　　集团公司质量工作的目标和任务必须适应新时期新形势发展的要求 ,必须符合集团公司发展战略的需要 ,才能充分发挥“质量第一”的重要作用。在经济全球化形势下 ,质量已成为世界经济发展的一个重要推动力。质量不仅决定一个企业的生存和发展 ,而且影响到一个国家的政治经济地位。国家竞争力在很大程度上取决于企业的竞争力。对企业来讲 ,无论是拥有“特殊资源”还是拥有“核心技术” ,最终都要体现在产品和服务质量上。最近有的专家指出 ,企业竞争力的核心是“质量竞争力…     

地勘企业应加强目标成本管理

<正> 随着市场经济的形成与发展,地勘企事业面临新的挑战。在学邯钢控制成本方面虽然做了大量的工作,也取得了一些成果,但仍存在包袱重、成本高、市场意识不强、经济运行质量不高的问题。尤其是地勘企业事业费逐年递减,为求得生存与发展,必须转变“等、靠、要”的旧观念,不断创新经营机制,研究成本控制的措施和手段,形成不同产品的目标成本管理体系,走出一条适应市场经济条件的新路子。在此,就地勘工业企业开展目标成本管理谈谈个人体会。     

知识经济时代质量工作初探

知识经济时代来临 ,产品质量问题成为国际经济界十分关注的焦点问题 ,也是企业界探索诸多发展战略一个核心问题。美国著名的管理专家朱兰在全美质量大会上提出 ,2 0世纪是生产力世纪 ,2 1世纪则是知识与质量世纪 ,质量优劣将成为一个国家和企业生存与发展的战略问题。全面质量管理之父费根堡姆博士在长期实践和思考后 ,也在去年召开的“第三届上海国际质量研讨会”上明确表示 :“从产品经济进入知识经济时代 ,质量已不是技术概念 ,而是经济概念”。他认为 ,1 2世纪的“质量” ,不是靠技术的标准化来衡量 ,而是与企业的经济效益紧紧地联系在…     

企业产品质量现状分析及保证措施

随着社会主义市场经济的深入发展,企业就不可避免地参加到日益激烈的市场竞争中。如何才能在竞争中求得生存和发展,将是每一个企业所必须面对的问题。而如何才能在竞争中立于不败之地呢?实践证明,关键是产品的质量。 质量是企业的生命。而质量的提高,又有赖于科技的发展和质量管理水平的提高。由于我国近代社会的闭关自守,使得我们国家的生产力水平远落后于世界先进水平,质量管理水平与世界经济发达的国家相比差距就更大一些。     

浅论市场经济中的企业用人之道

小平同志讲：“中国事情能不能办好,社会主义和改革能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人”,‘’建设四个现代化最缺的不是资金,不是技术而是人才,就一个国家、一个省、一个地区、甚至一个企业而言,人才是最关键的因素,要引导人们认识人才是第一资源,树立‘有人就好办’的思想”。因此,我们的企业领导必须从长期的计划经济观念束缚中彻底解放出来,要在市场经济中求得企业的生存和发展,就不可不在企业发现人才、使用人才、培养人才、防止人才流失等问题上下一番功夫来重新认识人才…     

市场经济条件下的质量管理特点

计划经济与市场经济下质量管理的区别 《质量振兴纲要》中指出“质量问题是经济发展中的战略问题。质量水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。必须加快进行两个根本性转变，尽快提高我国的产品质量、工程质量、服务水平，满足人民生活水平日益提高和社会不断发展需要，增强竞争能力，促进我国国民经济和社会发展。”在这里《质量振兴纲要》把质量管理的地位、目的和任务都做了明确的说明，使我们对加强质量管理的意义有了进一步认识。特别是在谈到企业质量管理时，…     

关于对石油化工分析检验质量管理的研究

随着我国社会经济的迅速发展与人民生活水平的不断提高，石油化工产业也取得了长足的进步。对于任何一家企业来说产品质量是公司赖以生存和发展的基本因素也是决定性因素，石油化工企业也不例外。因此石油企业要想做大做强就必须重视产品的质量，而质量检验是企业质量管理的重要环节，分析检验质量管理是产品质量的有效保障。但是目前我国石油化工分析检验质量管理中仍存在着一些问题，本文对这些问题进行了研究，并提出了相应的解决方案。     

质量与效益

质量是企业的生命，没有质量的保证，就没有企业的信誉和产品的销售市场，“以质量求生存，以品种求发展”已成为众多企业的经营方针。作为产品质量的管理，又是一个综合性问题，单纯地追求某品种的高质量，并不一定给企业经营带来好处，只有技术的先进性与经济的合理性有机地结合，才有刮于企业的发展。如果片面地强调产品质量，提高产品成本，不必要地增加投资来提高质量的做法，无疑是欠妥的，会使企业管理走入误区二目前纺织行业原料短缺，资金紧张是最大的困难。因此，我们必须立足现状，既要生产高质量的产品又要获得大的效益，笔者略…     

不断强化质量管理提升包装企业"入世"后的竞争能力

在市场经济条件下,产品质量是市场准入的明确航标,追求卓越的产品质量是企业永恒不变的主题。不管市场环境如何改变,产品质量始终是企业参与市场竞争的一个极其重要的因素,是影响企业竞争能力的关键所在。包装是现代整体产品概念的一个不可分割的组成部分,是商品生产、商品流通、商品交换和商品消费赖以实现的基本条件,产品包装的质量优劣成为评价产品质量特性的一个不可缺少的衡量指标。高质量的产品没有高质量的包装,产品质量就不完整,产品就缺乏国际竞争能力,就不能很好地“走出去”参与国际市场竞争。因此,为工农业产品提供配套包装的包…     

市场经济需要企业文化

企业文化如何才能为市场经济服好务?怎样才能适应市场经济的需要?笔者认为,应着重于以下几个方面.一是要树立企业文化要为经济工作提供强大的精神动力和智力支持.尤其更新观念,从传统中“突围”到市场经济体制下,对企业管理体制的嬗变给予理论的导向.二是进行质量型企业文化的建设.企业作为一个经济实体,主要是从事生产经营活动.发展市场经济必须依靠质量去竞争,去开拓,占领市场.毫不夸张地说,市场经济就是质量经济.因此,企业文化就自然地必须与之密不可分.企业文化要为市场经济服务,就要把建设质量型企业文化作为重点来抓.具体说来,就是通过企业文化培育职工,质量是企业的生命意识,促进企业在管理,选拔人才.生产经营,分配问题上要突出“质量”二字.三是呼唤道德力量的回归.发展商品经济能解放生产力,提高劳动效率,这     

边际利润在企业经营决策中的应用

在市场经济条件下,企业自主经营、自负盈亏,经营得好坏、盈亏的多少是企业能否得以生存和发展的关键.作为企业的生产成果——产品来讲,可能有的企业所生产的产品是盈利产品,有的是亏损产品,而有的企业两者兼而有之。对后者来讲,长期以来,人们一直认为只有生产盈利产品,才能使企业获得效益,而亏损产品是不能继续生产的,因为人们都知道“亏本的买卖不能做”.事实真的如此吗?亦不尽然,对企业“亏损产品”,我们不能一概而论,“亏损产品”是否继续生产,不仅要看它是否能够提供利润,更主要的是看     

学习邯钢经验狠抓成本管理搞好两个转变

推行项目管理是实行“两个转变”的突破口,通过学习邯钢经验,我们从抓住重点、突破难点,到全面启动、逐步完善,进行了一系列的探索,并重点在抓好项目成本管理方面理出了一些思路,做了一些工作。 一、提高认识,转变观念,增强狠抓成本管理的紧迫感 施工企业是从事建筑产品经营生产的营利性经济组织,在市场经济条件下,要达到期望的经济效益最大化,就必须     

论质量经济学问题的研究框架

一、引言我国推行质量管理以来,虽取得一些成效,但尚存不少问题,其中最致命的问题是通过质量管理並未使企业的经济效益都得到了应有的提高。这个问题的存在挫伤了一些企业开展质量管理实践的积极性,也对我国的质量管理活动的进一步深入开展造成了障碍。综观我国近几年来对质量管理理论和实践的探索,我们认为,产生这个问题的一个重要原因是人们对质量的经济性尚缺乏足够的研究,从而在处理质量问题时无法按经济原则办事,产生了质量和经济效益之间的不协调。质量和经济的关系十分密切。据不完全统计,我国每年因废次品造成的社会财富的浪费高达百亿计,若再考虑因片面追求“高质量”而支付的不易