如何防止企业人才流失

<正>知识经济时代,企业间的竞争愈演愈烈,竞争的焦点也已从产品竞争转移到人才的竞争上来了。人才对企业的发展至关重要,无论是技术人才还是中高级管理人才的跳槽无疑会给企业带来     

企业人才流失原因及对策思考

<正>人才是企业的第一资源。伴随经济全球化的快速发展,人才流失给企业带来的压力也逐渐增加。如何防范人才流失,以适应企业竞争对人才的需求,是企业改革发展过程中要不断思考和解     

核心人才流失的原因解析及对策

企业核心人才是企业生存发展之本，企业要生存、要发展就必须认识到核心人才对企业的重要性。留住核心人才，在知识经济时代，优秀人才对企业的生存与发展民有决定性的作用。中国加入WTO后．基于企业竞争战略的考虑，跨国企业要降低企业成本和实现与当地化的融合，必然实施企业人才本土化策略，他们凭借先进的人力资源管理经验和雄厚的资金实力，大肆抢夺国内企业的核心人才。此外，伴随国内市场竞争的加剧，国内企业之间核心人才的竞争日益激烈。中国企业要想适应超强的国际竞争环境，并在与竞争对手的激烈抗衡中获取生存和发展的空间，就必须留住核心人才，拥有防范核心人才危机的能力。面对企业核心人才的流失现象，企业必须充分认识到核心人才的重要性，分析企业核心人才流失的原因，采取适当的措施加强对企业核心人才队伍的管理。     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈.铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来.如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题.     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈。铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题。     

基于人力资本构架分析的施工企业人才流失对策

文章分析了施工企业人力资源管理现状,介绍了人力资本构架理论,通过分析提出了施工企业核心人才管理的方法。     

浅谈水电施工企业人才流失问题及对策

在知识经济迅猛发展的今天,人才已经成为企业发展过程中最为重要的财富资源,能否留住人才与合理的使用人才,更是企业不断发展的关键.而人才资源的有效配置,直接关系到人才的流失问题.任何企业都无法留住所有人才,合理的人才流动能实现人力资源的社会效用最大化.然而,作为国家重要支柱产业的水电施工企业却由于某些原因出现了人才的不合理流动,最终导致人才流失,给企业造成了巨大的损失.本文正是基于水电施工企业人才流失问题进行研究,最终给出水电施工企业应对人才流失的对策.     

公路施工企业人才流失的原因及其对策探讨

本文结合公路施工企业的特点,分析了当前公路施工企业人才流失的主要原因,揭示了人才流失对企业的重要影响,并就如何有效防止人才流失进行了初步探讨。     

浅议国有施工企业人才流失的原因及对策

文章对人才流失影响国有施工企业生存和发展的重大问题进行了分析,就如何留住优秀人才,有效促进企业人力资源的优化组合提出了相应的对策.     

知识密集型企业的知识管理模式

随着知识经济时代的来临，智力资本已经成为企业竞争的最主要因素。我国企业特别是知识密集型企业，必须高度重视知识管理。这是知识经济时代和经济全球化的必然要求。     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展。因此,如何留住人才备受企业重视。本文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义。     

浅谈国有企业的人才流失

<正>人才是企业持续和快速发展的重要战略资源。习近平总书记出席有关会议和分赴企业调研时反复强调,要加强人才队伍建设,为人才发挥作用、施展才华提供广阔的天地,鼓励人才把自己的智慧和力量奉献给实现中国梦的伟大奋斗。伴随市场经济的发展和经济全球化的到来,我国人力资源的流动性越来越强,人才的流向从国有企业流向私有企业,从国内企业流向外资企业,频繁的人才流失给企业带来不可估量的损失。对国有企业而言,由于其内部体制、管理理念长期受到历     

浅析国有公路施工企业人才流失问题及其对策选择

在公路施工行业竞争日益加剧、人才流动日趋活跃的形势下,人才流失是制约国有公路施工企业持续发展的突出问题。文章针对公路施工行业的特点,从员工自身、企业、社会外部环境三个角度全面分析了国有公路施工企业人才流失问题的原因,进而为企业解决这一问题提出了一些对策选择。     

企业员工培训问题及对策探析

20世纪90年代.人类社会进入了知识经济时代.经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源.拥有一大批高素质员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者,培训就是提高员工素质的非常重要的手段.