构建基于内部控制的高校债务管理决策制度

随着高校经济的规模化、多元化发展,建立并完善债务管理决策制度有利于保证债务活动的科学性、规范性,控制财务风险,保证高校事业的健康和可持续发展。文章从内部控制的角度,分析并提出了构建高校债务管理决策制度的方法和建议。     

高校内部审计质量控制存在的问题、成因及对策

借鉴审计理论界和实务界对审计质量的界定,从独立性、专业胜任能力和项目审计过程三个方面对高校内部审计质量存在的问题进行分析,找出问题的成因,并提出相应的建议。     

高校内部控制及其构建

高校作为一个独立核算的事业单位是一个庞大而复杂的系统,有大量而频繁的资金活动、独立完整的会计体系、纵横交错的财务关系,这一切都决定了高校建立、健全内部控制体系是一项十分重要的管理工作。建立和完善会计内部控制体系,对于高校优化资源,促进科学管理有着重要意义。文章并对高校内部控制系统的构建提出了一些意见。     

高校内部审计风险成因分析

随着高校经济活动的日益增多和审计规模的不断扩大,内审部门在实施具体的审计项目时不可避免地要遇到各种各样的风险,本文从高校内部审计风险的成因入手,进行有效分析,从而达到控制或防范审计风险的目的.     

高校有效实施内部控制规范的研究

2012年11月29日,财政部首次印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求自2014年1月1日起实施。如何科学设计内控,抓住要点搭建框架,进一步推进高校自身的内部控制制度建设工作,已经成为当前高校亟须研究解决的一项重要工作。以内控规范为基础,根据高校内部控制发展现状开展内部控制建设研究,以期获得解决问题的合理化措施,达到指导高校内部控制建设工作的目的。     

浅析高校招标代理及规范化管理

为了提高行政办事效率,降低资金使用成本,规避资金风险,更好地服务于教学科研,高校引入招标代理机构已经成为常态趋势.分析研究招标代理机理及其社会角色,探索规范化管理策略对降低招标采购风险、实现国有资产效益最大化、规范高校招标采购工作具有重要意义.     

新会计准则下招标公司内部控制策略探究

对招标公司而言,内控的作用不仅局限于为经济资源提供保护,还包括可使招标风险得到控制.文章便从招标公司的视角出发,首先介绍了内部控制的作用,其次归纳了此类公司开展内控相关工作的重点,最后以新会计准则为依托,提出了可使内控作用得到更进一步发挥的策略,例如,建设信息系统、全面审核文件,供相关人员参考.     

浅谈完善高校内部控制制度建设

内部控制制度是财务管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高校财务管理的内部控制制度是为了确保高校教育事业活动有秩序和有效地运行,维护国有资产的完整性,提高会计信息的真实性和准确性而制定的一系列组织、计划、措施、程序,并予以规范化和可以调节控制的制度.财务管理中的内部会计监督的执行,依赖的就是内部控制.本文深入分析了我国高校财务管理内部控制中存在的问题,并对如何完善高校财务管理的内部控制进行7初步探讨.     

浅谈完善高校内部控制制度建设

内部控制制度是财务管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务管理的内部控制制度是为了确保高校教育事业活动有秩序和有效地运行,维护国有资产的完整性,提高会计信息的真实性和准确性而制定的一系列组织、计划、措施、程序,并予以规范化和可以调节控制的制度。财务管理中的内部会计监督的执行,依赖的就是内部控制。本文深入分析了我国高校财务管理内部控制中存在的问题,并对如何完善高校财务管理的内部控制进行了初步探讨。     

基于内部控制制度下的高校财务管理

随着高校教育事业的迅猛发展,高校财务活动日趋多样化、复杂化,高校财务管理水平的高低直接制约着高校的改革和发展.内部控制制度的设置和运行,是提高校财务管理工作,提高资金使用效率的有效途径.     

新时期高校财务内部控制体系构建

本文通过分析当前高校财务内部控制存在的主要问题,提出了解决目前高校财务内部控制存在问题的对策,进一步强调了建立健全高校财务内部控制体系的重要性。     

高校招标采购监督制约机制的完善

完善高校招标采购的监督制约机制是促进其规范操作、高效运行、提升效益的重要保证。文章对高校招标采购监督制约机制的内涵和重要性、必要性进行了阐述,并对招标采购过程中监督制约机制存在的三个主要问题进行了分析,从强化部门之间的合作、建立完善信息披露机制、促进管理的全程监督和营造全员监督的氛围四个方面提出了加强高校招标采购监督制约机制的对策,对推进高校招标采购活动的健康有序开展具有一定的现实意义。     

强化高校财务内部控制体系构建的研究

近年来,随着高校教育体制改革的不断深入,财政资金向教育方面大幅度的倾斜,高校财务工作增加了许多新内容,高校的财务管理也面临新的挑战,迫切需要搭建更加完善的财务内部控制体系来提升财务管理水平,使财务工作与高校的教学、科研实现同步发展。本文以COSO报告的五个要素为基点,发掘高校财务内部控制中存在的问题并提出完善的建议。     

论企业内部控制制度的构建与实施

目前很多企业,尤其是国有企业,由于其本身的内部控制制度和实施的缺陷而导致资产流失的现象,时常发生使资产无法达到保值增值的目标.因此建立有效的企业内部控制制度,防止资产流失,已成为企业在竞争中立于不败之地的关键,在本文中时企业内部控制制度的构建和实施进行了较为详细的论述.     

论企业内部控制制度的构建与实施

目前很多企业，尤其是国有企业，由于其本身的内部控制制度和实施的缺陷而导致资产流失的现象，时常发生使资产无法达到保值增值的目标。因此建立有效的企业内部控制制度，防止资产流失，已成为企业在竞争中立于不败之地的关键，在本文中对企业内部控制制度的构建和实施进行了较为详细的论述。     

高校科研经费内部控制制度的财务探讨

高校科研经费管理是高校财务管理的一项重要内容,在高校科研经费增加、来源增多的情况下,一些学校在科研经费管理中出现了制度不健全、职责与权限不明、管理监督力度不够等问题。为了解决这些问题,应从健全制度、明确管理职权、加大日常管理与监督等方面加强科研经费的财务管理,达到提高科研经费的使用效益,确保科研工作健康发展的目的。     

高校内部控制与内部审计

文章针对目前高校管理的体系,分析了高校内部控制存在的问题,探讨了内部审计在内部控制中的作用,通过研究,提出了建立和健全高校内部控制制度的建议.     

公立高校固定资产内部控制体系构建初探

加快高校内部控制体系建设是防范廉政风险、强化依法治校、完善内部治理的重要议题,更是高校全面提高管理水平的重要抓手之一。文章从高校固定资产管理现状与问题入手,分析了高校固定资产内部控制的重要性及构建内部控制建设的原则,结合高校固定资产管理实际情况,提出领导重视、借助外力、完善资产内控实施机制、加强高校固定资产内部控制监督与评价等优化改进意见,构建固定资产内部控制体系,提升高校综合管理水平。     

高校内部控制与内部审计

文章针对目前高校管理的体系,分析了高校内部控制存在的问题,探讨了内部审计在内部控制中的作用,通过研究,提出了建立和健全高校内部控制制度的建议。     

浅谈政府采购制度下高校采购业务的内部控制

采购业务是高校各项经济业务的重点,政府采购作为当前高校采购业务的主要手段,其内部控制的重要性不言而喻。本文就政府采购制度下高校采购业务内部控制的关键控制点和控制措施进行探讨。