索爱逆向物流

要想在手机行业取得成功必须具备强大的创造性和灵活机动性，没有哪个行业变化得如此之快，变动如此之大。手机的功能不再局限于通话，可以是照相机、通讯设备、个人数字助理以及视频和音乐播放器。最热销的机型在几个月后就成为明日黄花，对手机行业而言，时间就是金钱。要使所生产的手机以最快的速度到达消费者手中必须依赖高效的物流系统；要想提供满意的客户服务，同样要依赖高效的物流系统。     

索爱面临严峻考验

对混血儿索尼爱立信（Sony Ericsson）而言，这个经济寒冬格外的冷。始于2008年第三季度的亏损没有缓解的迹象，2008年净亏7300万欧元，第四季度销售量环比下降21％，销售收入同比下降30％。2009年第一季度销售下滑50％，净亏损2．93亿欧元，不仅进一步恶化了其财务状况，也给这场国际婚姻拉亮了红灯。     

斯丁格能否再造索尼?

早在今年3月7日,业内传出猛料,日本索尼公司宣布将由霍华德·斯丁格取代出井伸之担任CEO。对于索尼这次启用外籍人士执掌帅印,各方好评如潮。《纽约时报》认为,“索尼公司由欧美人挂帅,是日本企业最大胆的行动”,“可以把这一事件看成是继续走创业者盛田昭夫所铺就的道路”。如果说,出井伸之的离职是理所当然, 那么斯丁格再造索尼的神话是否能实现, 这还是一个至今无法揭开的谜!     

索爱的苹果包袱

你以为它是无意的抓拍，其实它是导演的作品；你以为它是iPhone，其实它是索爱；你以为你只是看到了一段精彩的视频，它却成功地对你实现了一次营销。     

出井伸之:摆不平索尼?

在索尼CEO出井伸之身上,日本的传统色彩很淡。他能说一口流利的英语和法语,喜欢穿时髦的意大利服装,喜欢打高尔夫球,喜欢开保时捷轿车。他也不是一个传统的索尼人。与以往的索尼领导人出身工程不同的是,他的职业背景是营销。但是,在     

美式管理能救索尼吗?

出井伸之曾说过,他的接班人--索尼新任CEO施均格是他亲自挑选的。如果这是他的肺腑之言,我们应该为之鼓掌,不仅是因为他退幕的悲壮,也是因为他的高风亮节:他选择了施均格,去打破一个他试图打破而未能打破的"旧世界"。     

索爱：混血儿的冬天

凭借“Walkman”和“Cybershot”，索爱开拓了音乐／照相手机的蓝海，但可惜这只是昙花一现     

索尼断臂求生 能否险中求胜?

正自从今年2月,索尼公司将其笔记本电脑业务联通"VAIO"品牌转让出售后,市场上的索尼专卖店就开始对索尼笔记本电脑进行清仓销售,最迟9月清仓将彻底结束。到时,索尼笔记本电脑将彻底从市面上消失。这只是索尼"断臂求生"中的一项,随着陷入亏损泥潭,索尼开始不断做减法,将旗下的PC业务、电子书业务等一一裁撤,将复兴的希望落在其游戏、智能手机等业务上。《通信信息报》:在PC市场日趋饱和的情况下,PS4自去年11月发布以来累积销量超过1000万的成绩,让索尼看到了复兴的希望。但消费者的娱乐方式已经转向手机和平板时,索尼如何将战略思     

巨人之殇:索尼为何衰落?

曾经有一家可以和苹果比肩的公司:它热卖的电子设备一度占据了我们中国人几乎所有的碎片时间。它创造了Walkman随身听、PlayStation游戏机,和特丽珑彩电,而本月将不得不面对29亿美元的全年亏损。经过连续     

索爱的“新贵“策略

在2004年最具品牌竞争力调查数据中,索尼爱立信从榜外一跃而入,迅速飙升,名次超过了众多知名品牌,在市场容量日趋饱和的中国手机市场,成为一匹引人注目的黑马.……     

索爱：将精细进行到底

在国内外手机厂商都在跟风热炒廉价手机的时候，索爱一如既往地坚持产品精细化策略，这是出于对成本和市场的另一种考虑     

索爱的"新贵"策略

<正>在2004年最具品牌竞争力调查数据中,索尼爱立信从榜外一跃而入,迅速飙升,名次超过了众多知名品牌,在市场容量日趋饱和的中国手机市场,成为一匹引人注目的黑马。年轻男性,年龄在25岁至35岁之间,他既酷又棒,既有时尚活力又有成熟魅力,并且追求有结果的创新。     

索爱的“加法未来”

业绩持续提升让索爱的差异化战略受到追捧尽管包括本刊在内的煤体今年年初已经迫不及待地宣称2006年是“3G元年”,但《商务周刊》最新得到的消息称,业界盛传的今年5月17 日世界电信日和9月两个3G牌照发放时间将再次推迟,“今年年底之前可能性都不大”。     

索爱：打动你的第六感

以“设计”见长的索爱今年在北京设置了全球设计中心中国分中心，目的是将亚洲人的消费习惯、美学、文化元素反馈到索爱的手机设计里面。     

索爱的“新贵”策略

在2004年最具品牌竞争力调查数据中,索尼爱立信从榜外一跃而入,迅速飙升,名次超过了众多知名品牌,在市场容量日趋饱和的中国手机市场,成为一匹引人注目的黑马.     

索爱:深耕中国,谋划全球

索尼爱立信移动通信公司由爱立信集团和索尼集团强强联手，于2001年10月1日正式成立。索尼爱立信致力于为全球通信市场提供创新和功能丰富的移动电话、附件、PC卡解决方案。公司总部设在伦敦，现有近7000名员工，在欧洲、中国、日本和美国设有研发中心。     

索尼渡过难关

在今年6月出版的回忆录《迷失与决断——我执掌索尼的十年》中,出井伸之解释自己2005年9月从素尼退休时为何会选择一名美国人接任索尼CEO一职:霍华德·斯金格是最能理解公司整体运作的人。所谓"公司整体运作",即是指出井的"融合战略",     

索尼复苏

平井一夫铁腕改革,索尼进入三年换挡加速期。2015年11月,上海淮海中路索尼直营店,索尼(中国)董事长兼总裁栗田伸树兴奋宣布:时隔五年后首次实现综合业务的盈利——索尼2015财年上半年营业利润同比增至1849亿日元。数年来,外界一直担忧索尼可能崩盘,这个数字是一剂强心针。     

索尼印象

与时俱进 对于走过上个世纪后期的大多数人来说，索尼这个词首先让他们联想到的可能是电视机和显像管、摄像机。曾几何时，索尼在中国简直就是“高贵”电视机的代名词；而对于几代PC DIY发烧友来说，索尼的特丽珑显像管是他们的梦中情人之一。似乎由此可以得出结论，索尼首先是一个庞大的家电产业，然后携其先进的珑管技术进入计算机显示领域。但是现在，我们在网上打开qooqle敲入“索尼”一词进行搜索，结果大出我们的意外。     

美化索尼

2005年2月底3月初，索尼放出消息，称现任CEO出井伸之将提前告老还乡，公司必须另请高明，重振索尼。消息中还特意提及，对这位新社长没有肤色限制。